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唱响奉献之歌——中鼎国际财务团队风采录

唱响奉献之歌——中鼎国际财务团队风采录

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【摘要】:
财务是什么?曾有人做过这样的比喻,倘若中鼎集团遍及全国及世界各地的项目是粒粒珍珠,财务就是一根红线,将所有的珍珠握在手中。中鼎总部及各分公司财务部,面对企业重组、中鼎建设集团成立等重大机遇,不断深化管理改革,全面对接挑战,改变了原来松散的财务管理,结合各自的业务特点,形成了满足会计月报、快报、分析评价资金及资产税务要求的内部报表体系,在企业发展中发挥了理财管家的重要作用。一. 铁打的营盘流水的兵 

 财务是什么?曾有人做过这样的比喻,倘若中鼎集团遍及全国及世界各地的项目是粒粒珍珠,财务就是一根红线,将所有的珍珠握在手中。中鼎总部及各分公司财务部,面对企业重组、中鼎建设集团成立等重大机遇,不断深化管理改革,全面对接挑战,改变了原来松散的财务管理,结合各自的业务特点,形成了满足会计月报、快报、分析评价资金及资产税务要求的内部报表体系,在企业发展中发挥了理财管家的重要作用。
一. 铁打的营盘流水的兵
    中鼎公司的财务工作的特点是点多面广,跨地区、跨国家。国内国外的项目几百个,业务量大而繁杂,各个国家的税收政策和财务管理模式千差万别,需要财务人员熟悉驻在国的政策法规,一点点的疏忽,就可能给公司造成直接经济损失。
    “铁打的营盘流水的兵。”在公司重组以来三年多的时间里,财务部除了从国外项目归来的部长张凌以外,所有的员工都是出国归来或是即将出国的新面孔。在张凌部长那间简洁的办公室里,记者看到书柜里摆满了财税方面的书,仔细看看有《新企业会计准则讲解与操作指南》、《国家风险分析报告》等等。张凌部长放下手头的工作,讲起了他的团队和他自己在国外项目的故事。
    财务部是一支年轻的队伍,平均年龄不到三十岁。要面对月报、年报制作和大量日常的工作。上级来检查审计的的次数频繁,面对工作繁琐细致业务性强特点,作为部长的张凌十分注重对员工业务水平的提高,每个星期召开一次部务会,每一个人要讲自己的工作体会,每一个人都要准备一个讲座,讲财务管理、会计基础,动手做好PPT文件,鼓励大家积极参加各种考试,尽快拿到会计资格证,报考中级职称。在工作实践中,财务部小伙子们的业务水平有了长足的进步。
    出国是一种经历,出国是一种历练,出国是一种成长。中鼎的境外项目说要人,十天半个月就得走,所有的财务人员必须是召之即来,来之能战,战之能胜的战士。今年38岁的张凌部长,江西商校毕业,2003年到马来西亚阿勃克煤矿做会计。讲起当年出国的往事,张凌还是记忆犹新:那时,正是“非典”流行的时候,大家都戴着大口罩,送行的鞭炮一响,父母妻儿相拥,哭成一片。下飞机后,马来西亚海关的工作人员看到中国人就像看到“瘟神”一样,没有酒店入住,几十个人挤在一个木棚子里,被隔离在山上,下半夜,一辆大巴将大家拖到深山里的项目部,张建、荣联凤等负责人,煮了一锅浓浓的绿豆粥,望眼欲穿的等待着国内的同志,喝了热呼呼的绿豆粥后心里面有些感动。当时阿勃克煤矿是一片不毛之地,连做饭的地方也没有,洗脸的水也要到山沟沟里舀。第二天,大家就挽起袖子,开始了战天斗地的创业传奇。
    作为财务人员,哪里需要人,就出现在哪里,有一段时间,张凌还兼着过磅,在深山野岭的磅秤房卖煤。因为载煤的重车在崎岖的山路上行车缓慢,等四五辆煤车完成过磅,已经是晚上九、十点钟。经常要走山路回驻地,路上有时会听到狼嗥的声音,让人觉得毛骨悚然。后来,项目上报送财务报表,工人报账等事情多了以后,过磅的工作移交给了一位当地工人。在谈到出国的感受时,张凌说:“在马来西亚阿勃克煤矿近三年,是我这一辈子最难忘的几年,让我受益匪浅,真正体会到“只要精神不垮,办法总比困难多”这句话的含义,什么事都要做,也锻炼了自己的能力。”
     理想是石,敲出星星之火,理想是灯,照亮夜行的路。说起在国外工作的经验和体会,财务部的人员想说的话太多太多。年轻英俊的小伙子谭亮,孩子出生没几天,就毅然告别刚刚生产的妻子,奔赴阿联酋财务工作岗位。沉稳干练的老财务科长龙南江已经是两度出国了,在尼泊尔工作两年,回国才一年多,由于工作需要,他又毫不迟疑地踏上了奔赴马来西亚阿勃克煤矿的征程。刚刚从江西师大毕业的谢思远1992年出生,他的父母来公司看望儿子的时候,眼睛里流露出不舍,但小小年纪的谢思远告诉父母,别担心,儿子会好好干。短短半年时间,谢思远就成为了独挡一面的合格会计。还有陈勇,这位言语不多白白净净的小伙子,在国外项目上一呆就是五年,甘敏、周琦、徐思琪、陈冬萍、赵刚、谢军华、袁怡等等一大批财务人员,他们有的已从国外项目归来,有的正在在国外项目上任劳任怨的工作,有的正在进行出国之前的紧张准备,或是已经踏上了出国的班机。
为梦想,千里行,为中鼎,献青春,对年轻的会计们来说,出国的日子是酸甜苦辣咸,五味俱全,出国带给人的也很多,语言能力增强了,办事能力得到了提高,人生的履历表上有了出国这一栏,也是与众不同,经历过出国的考验,对公司的爱,对亲人的爱,深深地根植在心中。

 

 

二.为梦想,千里行。
    青春,一个多么迷人的字眼,青春是恋爱的季节,是结婚的季节。是先结婚?还是先出国?这是一个两难的选择。
    2007年8月底,23岁的总部会计徐笑春在总部群里这样问:“还有两个多月我就要出国了,一去就是几年,我是应当先结婚,还是应当先出国?”问题一提出,立即引起了热烈的讨论。总部财务部的会计,大多是二十至三十岁之间的适婚男女,在出国之前都面临着在事业与婚姻的选择问题。
    徐笑春最后选择了先出国。在奥兰的日子里,因住房比较潮湿,她患上了风湿病,一度连路也走不了,加上不习惯当地的饮食,她又因肠胃不好生了病,她的恋人是浙江丽水人,经常鼓励她要笑对困难,做好自己的本职工作。回国后,徐笑春结婚了,生了一个可爱的儿子,她笑着说:“出国的历练,让我成长了许多。”
    做财务工作辛苦,而对女同志来说,出国就意味着要承受更多,出国期间,考证、评职称可能要被耽误,正是二十几岁的年龄,出去几年又怕错过了恋爱的黄金期。但是,在财务团队里巾帼不让须眉。出国的女会计回来一批,又要去一批,她们心中满载的是对事业的爱,对中鼎的情。小巧玲珑的梁慧彬已经是两度出国,如今已是幸福的新娘,江西财大毕业的陈冬萍平时言语不多,文文静静的,在尼泊尔工作的两年多,她经受住了艰苦生活的磨砺。行车前往项目部要经过万丈悬崖的山路,晚上住在铁皮房子里,芒果掉在房顶上膨膨作响。有时候实在想家了,打电话给妈妈说自己在国外项目上的情况,说着说着就哭了。
    毕升和彭日是财务部里年轻的老同志。两人对工作吃苦耐劳。经常加班到深夜。有一次,出年报的时候,他们俩在办公室加班一宵没回家,只是在凌晨时躺在办公室的桌子睡了几个小时。1999年7月,毕升出国到印尼两年,白天,他和大家一起在工地上参与营房建设,利用晚上的时间做账、学习新的财务知识。一井、二井、电厂三个项目的账一起算,跑银行,做报表,协调各种关系,毕升都是得心应手。去年6月份回国前,印尼朋古鲁项目的领导再三挽留他多做几年。谈起出国的体会,毕升深有感触地说:“中鼎国际的海外创业不容易,广大的一线职工,用血汗挣钱,用血汗建设中鼎,作为总部的一员,要竭尽全力做好服务,做好自己的本职工作。刚刚来到中鼎的新员工,要以大局为重,将公司的利益摆在前面,到国外项目最前线去实现自己的青春梦想。”回国一年多了,已是而立之年的毕升在部室里是骨干,他凭借自己的魅力找到了自己的爱情。
    26岁的赵刚今年7月份刚从泰国经理部回国,他刚到泰国的时候,正是“红衫军”活动最猖獗的时候,他们一次性采购大量的食品,大家在屋子里出不了门。后来又遇上了泰国发大水,一楼的办公室都淹了一米深,将所有的凭证和电脑全部搬到二楼,赵刚说,他和女朋友谈恋爱是在网上,靠QQ传情,经过三四年的恋爱,两人的理解更深了。

 

 

三. 服务项目不言苦
    有一种付出叫无怨无悔,有一种情感叫无私奉献。矿建公司财务部从部长戴云霞,到任宽强、康潋滟、宋君辉,每一位会计、出纳,人人都是行家里手,矿建公司连续三年获得中鼎公司财务报表竞赛一等奖。财务部要承担服务机关、费用报销、资产划拨等工作,还要对各处的财务进行统一管理。矿建公司有31个在建项目,大多数都在大西北,委派进驻项目的财务人员吃苦耐劳,为企业理财甘当孺子牛,留下了许多感人的故事。
    矿建一处有10位财务人员,采取的是财务委派制。在做好总部财务的同时,每个月要下项目上去看凭证、办结算,特别要检查承包工程中的可能出现有纰漏。一个人要负责两至三个项目的财务,一个月要来往奔波在几个项目之间。万宾华是一处的财务科长,以前在同忻项目部,与爱人分居十年,一年难得见几次面。原先是手工做账,现在是电脑做账,万宾华将所有的精力都投入到算账理财和成本控制、盈亏分析中。年轻的会计周兆辉参加工作后,从马鞍山项目到陕西黄陵项目,从安徽到山西,要经受车舟劳顿,在项目上常常是两三个人挤一间窑洞,在一个项目完成结算后,又马不停蹄地奔赴另一个项目。
    一处原财务科长涂政说,在项目上,与甲方的账要算得很细很细,有的分包商只给你一个数字,你要有丰富的经验和算账的能力,数字打架肯定是不对的。一个好会计,要看凭证装订是否整洁美观,凭证附件全不全等等。
    在张凌部长的办公室采访时,二处分管财务的副经理陈怀清正好来办事。他简单地讲了讲二处财务人员的情况:周文超是个好小伙,他一人兼东乡、曲江、铁山垅三个项目的财务,他是一个“活账本”,他负责的几个项目他都做到了报表清晰,项目经理要数据,他能随时随地提供准确的数据。一个月要南来北往跑三个项目,周文超真的很辛苦,在火车上一呆就是几天,有时间还要带见习生,学习工业企业的会计知识。还有财务科长张东长,他兼梵王寺项目的会计,副科长刘宜红兼王家岭项目的会计,一人多岗,一岗多能是二处财务人员的特点。
    拨通远在陕西黄陵三处分管财务的副总经理刘应祥的手机,他说他正在惠宝项目检查工作。三处今年是“成本管理年”,在七个在建的工程全面实行成本控制,出台了采购设备和材料管理的相关文件和暂行办法,要求做好内部结算管理,及时与业主结算工程量,做好工程“形象进度”的验收,为成本管理和争取资金回笼作准备。三处实行会计委派制,负责对每个项目的现场材料支出、生产经营中的财务支出管理,每个月的月初回处里开会,互相交流工作体会。会计们一个人要管几个项目的财务结算,冷基林一个人负责内蒙色连和惠宝两个项目的财务结算,他虽然是半路出家,但勤学好问,财务报表和分工审计都做得很好。
    说不完的故事,道不完的真情,建安公司,房地产公司、中鼎设计院的财务人员,他们和中鼎财务团队的所有人员一起,在各自的岗位上默默耕耘。他们用百倍的细心算账理财;他们用阳光般灿烂的心态,迎接每一天的工作;他们用执着的目光,填写每一份数据和报表;他们累,并快乐着;他们与企业共成长;在爱工作、爱家庭、爱生活的金色旋律中,携手并肩唱响一曲奉献之歌。