勇于挑战咬定目标 敢于担当尽职尽责

        翻开刘鼎随身携带的笔记本，写着这样一句话，“不做挂名书记、资料书记、开会书记，要做尽职书记、思想书记、带头书记”。

        2012年大学毕业后进入中鼎工作至今，今年32岁的刘鼎先后在九江项目部、中鼎珑园小区项目部、石城中学项目部工作，从项目会计开始，一步一步走上管理岗位。2019年1月，已是石城中学项目部副经理的刘鼎，被任命为项目党支部副书记，再次迎来新的跨专业挑战。刘鼎说：从做会计报表到财务管理、项目管理，再到党务工作，做多个岗位的事，多了很多跨专业学习提升的压力，也少了很多休闲娱乐的时间，但我感到充实而有意义。

        石城中学项目是中鼎国际市政分公司的首个PPP项目，本身就有很多新模式新方法要学习实践。尤其一直困扰项目推进的融资工作。因为运作周期较长，项目立项、用地指标、投资概算数据、建设规模、项目名称等相关批文资料存在前后不一致的情况，银行放贷审批工作推进缓慢。作为项目部分管副经理，刘鼎自来到项目起就不停地奔走在县发改委、财政局、教科体局、住建局、自然资源局、城投公司等相关部门机构，积极地进行沟通协调推进。在尽可能详尽掌握项目信息的基础上，刘鼎牵头制定出合理的解决方案，从每一个数据、每一项条款、每一份表格细致地核对调整，最终按照银行要求将所有资料顺利上交。而后还要进行融资担保、融资政策沟通等一系列手续复杂、耗时漫长的环节，从项目和市政分公司班子，到中鼎国际的主要领导都付出了极大的努力。融资工作落地的那一刻，回想全过程参与历经的种种艰辛，刘鼎在感慨之余，更坚定了自己不管做什么事都要咬定目标不放松的信念。

         被任命为支部副书记后，刘鼎当即又给自己的目标加码。支部建在项目上，项目党建工作应该如何做才能发挥出战斗堡垒作用，引领项目生产经营、安全稳定等各项工作的开展，真正实现做一个项目、树一个品牌、交一方朋友、拓一方市场、育一批人才？因为是零基础的跨专业管理，为不影响正常的生产经营工作，一开始的时候刘鼎只能每天晚上加班“恶补”党建专业知识，从工作内容、工作方法、工作要求开始，翻阅规章制度，誊抄做笔记，虚心请教，学习他人的做法和经验，“多看、多学、多问、多记”。一次同事看见他在抄写规章制度，就问他：“你抄这个干吗”。刘鼎说：“这正是我不擅长的领域，是我的短板，但现在是我的工作和责任，只有将他记下来，才会记得更清楚，好记性不如烂笔头嘛”。正是有了这些理论知识的积累，使刘鼎对于党建工作逐渐有了思路和方向。

        刘鼎是于2014年入党的，在他的印象里那时候公司的党建工作更多是停留在机关，在项目部层面的党组织的学习和活动开展十分有限。“既然开始了一件事情，那就要尽力把它做好”，刘鼎按照支部自成立以来“高标准、严要求，打造中鼎‘十个队’建设示范支部”的定位，认真细致地做好每一项工作。一方面规定动作用心做，“三会一课”、主题党日活动、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话结合项目实际按照规定如期开展。同时依托项目作为地方民生重点工程的定位和影响力，积极走出去、请进来，通过组织开展联谊、邀请观摩等活动，扩大中鼎品牌影响力。这期间，项目部自有BIM技术团队和航拍手发挥了不小的作用。项目部成为了公司项目品牌形象打造的“明星工程”。

        刘鼎认为党建工作最重要的前提就是要得到大家的认可和支持。石城项目部的优势是团队年轻有活力、有激情，乐于接受新鲜事物。为加强团队成员互动、交流沟通，正面引导和激励，打造学习型团队、凝聚型团队，刘鼎和支部成员一起，从工作、生活、家庭、理想等方面入手，通过经常性的谈心谈话、学习互动，拉近与团队成员的距离，增强团队融洽度。支部党员同志带头学习考证，不断提高个人的软实力；支部关心每一位员工的学习成长，提供平台和机会，力争让每个人都能在关键岗位上得到锻炼，体现个人价值的同时，为项目创造更多的价值。现在石城项目已获市优、省优等多项荣誉，正争创杜鹃花奖，多名项目骨干在新项目中更上一层楼，裂变生成更多的新团队。

        在这些潜移默化的“日常”中，项目支部党建工作慢慢得到了更多的认可，也影响了更多的年轻员工要求进步、向党组织靠拢。每当有人走进刘鼎办公室提出想要入党时，刘鼎的心中总是会感到特别的欣慰与自豪。因为长年在项目工作，已是两个孩子的父亲的他没有多少时间陪伴家人、见证孩子的成长。刘鼎心有愧疚，但亦无怨无悔，他说：认真对待每一件事，相信自己有能力做好，不计较个人得失，甘于奉献，内心就会被正能量所占据。