胡立俭总经理赴矿建二处调研指导工作

    调研期间，矿建二处处长刘永根向胡立俭总经理汇报了处在建项目的运营及市场开拓进展情况，并表态，在项目逐年减缩的情况下，二处定将全力做好“守疆拓土”的规划发展任务，动员全处人力优势，整合全处资源，找问题、查短板，发扬“四特”精神，发挥主动性，利用各方面资源不断拓展市场，提升企业运行质量，确保企业在转型期稳步发展。

 

    胡立俭总经理提出三点要求：一是选好业主，胡总强调，虽然市场开拓难度大，但是在开发市场、承接新项目时也要全面考察甲方情况，坚决避免出现类似应收账款极难追回的不利情况，尽量确保合理现金流；二是做好企业安全稳定工作，省能源集团受大环境影响很大，在现阶段能合理安排所有职工的就业情况就是为职工谋福利，要安心做好企业安全稳定工作，珍惜自己，珍惜岗位，绝对保证个人平安，企业稳定，坚决做到不出事不闹事有事做；三是重视落实企业文化建设，在大环境不利的状况下，更要把企业文化做成品牌，推广出去。胡总指出，去年公司企业文化创新管理获得全省一等奖、全国二等奖的好成绩，今年目标是全国一等奖。基层单位的企业文化建设水平亟待提高，要常与总部企业文化中心沟通，要时刻体现中鼎文化，把形象品牌做出来。

 

    会上，胡总经理还与大家一起讨论和分享了有关市场开发、企业文化建设的一些具体问题和想法。