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中鼎集团召开2016年一季度经济运行分析会

中鼎集团召开2016年一季度经济运行分析会

作者:
2018/10/30 23:06
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【摘要】:
4月12日上午,公司在总部召开中鼎集团2016年一季度经济运行分析会,公司在家高管、总部各部门负责人,司属各单位党政负责人及相关人员参加会议。会议由财务总监李松隐主持。    会议通报了全公司、司属各单位及海外项目一季度经济运行情况。全公司经济运行总体保持稳定,完成产值8.9亿元,同比增加1亿元,但受春节及两会期间多数项目停工检查、检修等情况影响,利润较去年同期减盈,出现暂时性亏损。    各单位

 4月12日上午,公司在总部召开中鼎集团2016年一季度经济运行分析会,公司在家高管、总部各部门负责人,司属各单位党政负责人及相关人员参加会议。会议由财务总监李松隐主持。

 

 
  会议通报了全公司、司属各单位及海外项目一季度经济运行情况。全公司经济运行总体保持稳定,完成产值8.9亿元,同比增加1亿元,但受春节及两会期间多数项目停工检查、检修等情况影响,利润较去年同期减盈,出现暂时性亏损。
 
 
  各单位就本单位一季度经营情况、总部各部室就相关业务及管理情况进行了简要分析汇报。李松隐针对公司一季度经济运行情况,指出“不理想、不乐观、很严峻”,一是新签合同额下降,导致项目持续性受到影响;二是账面利润亏损,及“营改增”对管理和竞争提出了更高的要求等情况。面对问题,李松隐强调,要时刻树立危机意识,以实现利润为目标,以“利”养“存”。李总要求,一是安全不出事故;二是新签项目、新开工项目要有所突破;三是坚决兑现年初利润既定目标;四是坚决抑制各项应收款上升现象,积极采取各项措施清收款项。会上,李总还对营业税改征增值税试点进行了说明,提出学习及培训要求。
 
 
  胡立俭总经理作会议总结讲话,指出一季度公司存在产值规模、经营质量、市场开拓等三方面的问题。原因除去宏观经济放缓,行业形势明显恶化,最主要的是企业自身管理现状造成。但机遇与风险、挑战相伴,胡总强调,“市场无限大,机会非常多,政策非常好”,应对问题,“关键靠自己、靠实干、靠创新”,一要加强组织领导,提高思想认识;二要坚定信心信任,压实主体责任;三要坚持实事求是,抓住关键问题;四要加速转型升级,推进改革改制。
 
  胡总还特别强调,一是双百亿,二是双升特,今年要力争有所突破,要争取全国企业文化管理创新一等奖,做亮公司成立十周年的系列活动。生产经营更要加大力度不能懈怠,“年初下的目标,要坚定不移”。
 
 
    会议期间,胡立俭总经理还代表公司与司属各单位党政负责人签署了2016年度社会治安综合治理目标管理责任书。