公司财务总监李松隐到矿建三处项目部检查指导工作

近日，中鼎集团财务总监李松隐来到陕西彬县，深入矿建分公司三处小庄、大佛寺项目部检查指导工作，看望一线员工，并以丰富的专业知识为项目部管理人员上了鲜活的“经营课”和“关系攻略谋划课”。

    李松隐总监认真听取矿建三处及项目部的工作汇报，了解到目前项目部遇到的结算难、经济压力大、资金周转困难等问题时，李总监首先肯定项目坚持坚守所取得的成绩，并分别从中鼎集团和矿建分公司层面，就企业运营现状向项目部作了说明，鼓励员工振作精神努力工作，支持和帮助项目走出困境。

    对矿建三处和项目部如何做好今年剩下三个月的工作，李总监提出了几点希望：一是在煤炭市场和经济形势持续下行的情况下，树立信心，增强忧患意识与生存能力，克服困难，渡危求存；二是项目“四海为家”，员工吃了很多苦，要多关心员工生活，确保安全稳定；三是要紧缩资金“过日子”，加大应收账款收缴力度，保证员工工资发放；四是除项目建设外，还要在生存、发展、转型上做好文章。此外，李总监在项目现场还与有关人员探讨了项目收尾、签证认定、资金运行、利息承担、应收账款、项目建设、人才管理等方面的问题。