中鼎集团召开“三严三实”动员部署会

 “‘三严三实’像一把标尺，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要，中鼎要在‘三严三实’专题教育中突出问题导向和市场导向，两手抓两不误，切实推进企业改革发展稳定。”6月5日，中鼎集团在总部召开“三严三实”动员部署会，对开展专题教育进行了安排布置，江西省能源集团副总经理、中鼎集团总经理胡立俭授专题党课，生动阐述了“三严三实”是什么、为什么、怎么做，起到了良好的宣传教育带动作用。

    “三严三实”动员部署会由中鼎集团党委副书记李长青主持，公司高管、总部中层管理人员，直属各单位党政主要负责人、党群部门（综合办）负责人，鼎立公司、进出口公司、江鼎公司主要负责人等60余人参加会议并学习。

    胡立俭总经理在党课中首先明确了开展“三严三实”专题教育的必要性和重要性，他指出，在经济和政治双重新常态下，“三严三实”是党的群众路线教育实践活动的延伸，是加强思想和作风建设的根本性、基础性、长远性需要。“严以修身、严以用权、严以律己”是内在要求，讲的是如何正己，“谋事要实、创业要实、做人要实”是行为导向，讲的是如何做事。中鼎按照中央精神和上级组织要求，积极响应，迅速启动，作为全面参与市场竞争的国有企业，双重属性要求在开展“三严三实”专题教育时必须突出问题导向和市场导向。他指出，现在中鼎确实存在着一些“不严不实”的现象甚至是危险，“不严”是因为行业混乱、竞争惨烈、岗位高危，时刻面临着新情况、新问题，“不实”表现在对经济和政治新常态的理解不足，对行业变化和自身处境的认识还不够，从而造成了行动不迅速、应对不及时、执行不到位。

    胡总指出，我国经济已经进入了增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期这一“三期叠加”的状态，中鼎也是“三期叠加”，处在困难期、攻坚期、发展期，面对产业调整洗牌，中鼎各级党员管理人员不能停留在传统思维模式和上个经济周期的惯性中，而是应该以“三严三实”为标尺,尽全力拿项目、拓市场，提高三种能力，完成四项目标，保证企业生存和健康持续发展，最终实现“中鼎梦”的战略规划。其中严以修身是践行“三严”的基础，关键在加强党性修养，坚定理想信念。严以用权是践行“三严”的关键，要把涉及到员工群众切实利益的事情放在首位，按法律、按纪律、按规则用权。严以律己是践行“三严”的保障，严格遵守党章和党纪党规，坚守八项规定，坚持民主决策，远离是非地，管好身边人。谋事要实是践行“三实”的前提，中鼎迫切要“谋”的是如何拿项目，如何转型升级，如何改革创新，一方面要乘“一带一路”战略东风，通过与央企和其他大型国企对接，寻找海外项目的切入点；另一方面要利用行业平台，寻找与具引领作用的优秀企业和国外企业合作的机会。创业要实是践行“三实”的重点，在中鼎再次创业、转型升级的过程中，需要能力，更需要担当。做人要实是践行“三实”的根本，要以开放包容大气的姿态，做事不作秀，实干不空谈，心存善念，关爱他人，任何时候不做亏心事，不做害人事，对组织、对同志问心无愧，真正做到坦坦荡荡，堂堂正正，表里如一，知行合一。

    动员部署会的最后，李长青副书记结合胡总专题党课内容，提出了几点贯彻意见，一是把握好总体要求，以学习“三严三实”，践行“三严三实”为主题，聚焦牢记忠诚本色，坚守干净底线，敢于担当责任，着力解决“不严不实”问题；二是扎实抓好四个“关键动作，要认真落实专题教育的组织领导责任，重点抓好专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪四个“关键动作”，确保抓实抓到位。三是要突出问题导向，“三严三实”专题教育要强化问题导向，把发现、解决问题作为专题教育的出发点和落脚点，以解决问题的成果来检验专题教育的成果。