中鼎国际升特信息化工作小组深入项目一线做好信息化培训工作

召开现场办公协调会

 

   公司升特信息化综合项目管理系统的实施工作自2014年8月份启动以来，历经九个月时间。先后奔赴阜阳、宁国、赣州、萍乡、广东等地共26个项目开展信息化实施工作，对各分公司项目部进行细致全面的培训、辅导和帮扶。为有效推进各项目部信息化工作，小组成员分组分批深入项目部工地，车间。逐项逐个对各单位项目部信息化实施进展进行综合调度评估。

到工地现场，对项目数据资料信息填写完整进行检查指导
 

    由于信息化工作时间紧、任务重，各单位、各项目信息化工作进展良莠不齐，信息中心小组积极与项目部沟通，查找资料，补齐数据，并下基层进行现场培训，帮助各项目达到分公司信息系统维护与扩展要求。 

 

    通过近大半年时间的调查摸底，培训建档。截至5月份，中鼎国际建筑工程项目信息化工作已进入数据整理，信息汇总阶段。