中鼎国际工程信息化工作稳步推进

 春节刚过，中鼎国际项目工程信息化工作就紧锣密鼓的开展起来，总部信息化工作小组分别奔赴建安公司的凤华大厦、金秋嘉园、高丰安置小区等项目部开展项目综合信息化工作。

    自2014年8月，中鼎国际按照中鼎集团建筑申特级资质的要求，组建信息化工作小组以来，小组成员以提高中鼎项目综合管理水平及项目施工的纵向、横向协调能力，以进一步打造中鼎核心竞争力为已任。计划待中鼎项目管理信息平台建立后，可以使用项目管理信息系统和工程施工相关软件实现企业内部办公、信息发布、数据交换的网络化，极大地提高企业智能化管理水平。

    根据申特的工作安排，要在一年时间内把集团所有3000万产值以上的房建项目综合管理资料中的成千上万条数据不间断地进行收集、整理、录入系统。信息化小组成员既当学生（虚心向用友软件项目经理等专家学习软件业务），又当老师（负责培训各项目部本模块的操作人员）。南昌朝阳梅园项目、奥克斯项目，安徽阜阳师范、矿建宁国港口，赣州南康正源时代、德林实业……,小组成员访遍一个个项目，走进一个个工地，收集工程信息，整理项目数据。为中鼎早日完成工程信息化工作，实现升特、做百亿，股改上市目标而不懈努力。