我的“中国梦”就是“中鼎梦”

    在当前的经济和政治新常态下，企业的发展将是推动“四个全面”最有效的抓手，企业应以“四个全面”作为行动纲领，积极地建设、呼应、对接、落实，以此来充实“中国梦”的内涵，为全面建成小康社会贡献一己之力。
 

一、以“员工与企业共同成长”为民生目标建设“全面小康”
 

    企业的一切生产经营活动都指向效益，企业效益的最终受惠者必然是广大员工。 2006年底中鼎国际成立之初，资产总量为6.3亿元，净资产1.49亿元，当年实现产值2.69亿元，利润1641万元，上缴税收813万元，员工的人均年收入为1.83万元。公司成立8年来，经过中鼎人的艰苦奋斗、创新创业，企业整体实力和规模均有跨越式的增长——截至2014年底，中鼎集团资产总量达到48.6亿元；净资产达到9.5亿元；2014年全年实现产值68.5亿元；利润1.5亿元；上缴税收1.62亿元。与8年前同比，总资产增加了42.3亿元（是8年前的7.7倍），净资产增加了8.01亿元（是8年前的6.4倍）；产值规模增长65.81亿元（是8年前的25倍），8年间共创造利润6.07亿元、上缴税收6.63亿元，员工人均年收入从8年前的1.8万元增加到如今的约6万元（是8年前的3.3倍）。公司连续7年入选了ENR全球最大国际承包商250强，连续4年入选全国煤炭建设集团公司前10强，连续7年获全国煤炭行业优秀施工企业；连续13年被评为江西省“开放型经济先进企业”。企业在发展、在壮大，员工也在成长、在成熟，随着企业创业步伐的加快，中鼎国际为员工创造岗位、构筑平台、提高收入的能力也在不断增强，从最初的“四大美女七匹狼”11名员工发展到今日2000多名正式职工，7000多名市场用工的员工队伍，许多当年稚气未脱、刚出校门的大学生如今已成为中鼎集团专业技术管理团队的中坚力量，许多当年苦于就业无门、家境贫寒的农民工兄弟如今已经过上了“有房有车”的小康生活，中鼎国际的农民工“一人出国、一家小康、一方平安”在江西被传为佳话、美谈。可以说，每一个中鼎人都切切实实地分享到了企业发展的丰硕成果。
 

    党的十八大报告明确了到2020 年全面建成小康社会的宏伟目标，即实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010 年翻一番，进入创新型国家行列。中鼎国际2010年的产值为20.8亿，员工人均收入为3.4万元，按照十八大报告中提出的“国内生产总值和城乡居民收入翻一番”的小康社会标准，中鼎国际理论上已基本达到了这个目标。为此，中鼎国际决定以2015年为新的起点，正式发起“二次创业”，并拟定了“2020中鼎小康目标”——到2020年，即“十三五”末期，实现产值150亿元，员工人均年收入达到10-12万元的“再翻一番”目标。即使在当前经济新常态下，中鼎国际也有信心、有能力通过改革创造红利，实现企业规模和员工收入的“全面小康”。
 

二、以“改革创新、转型升级”的发展理念呼应“全面深化改革”
 

    脱胎于百年萍矿、成长于江能、壮大于国内外市场的中鼎国际在省能源集团的坚强领导下，坚决贯彻省国资委的战略部署，经过几次机构改革、资源整合之后，从办公室到部门、分公司、子公司，再到成立集团公司，逐步形成了“一头两翼三凤尾”的产业格局。然而多年来，中鼎国际却一直处在体制僵化、机制不活的困惑中，艰难地摸索着一条改革创新、转型升级的可持续发展之路。
 

1.改革改制是中鼎国际实现可持续发展的前提
 

    党的十八届三中全会通过了《关于全面深化改革的若干重大问题的决定》，其中明确指出“大力发展混合所有制经济、推动国有企业完善现代企业制度”。新一轮的改革发令枪已经鸣响，中鼎国际奋起直追，迫切地希望以改革改制破除发展中的体制机制障碍。2014年12月，中鼎集团与中恒集团签订了股权合作的框架协议，目前正在积极推动双方的合作进程，力争在2015年完成中鼎集团层面的股权多元化改造，从而为企业的可持续发展奠定体制基础。
 

2.技术创新、产业转型是中鼎国际实现可持续发展的抓手
 

    当前，中国经济全面进入调速换挡的“新常态”，产业结构进入深度调整，要素驱动的时代已经过去，通过技术创新、产业转型推动发展升级是企业适应变化、胜任变化、驾驭变化的重要抓手。自2013年初起，中鼎国际举全公司之力，强力启动了房屋建筑资质升特级的工作；去年，中鼎国际以优良的工艺和质量斩获了江西省第一座“境外鲁班奖”，并立志2015年再夺下一座国内鲁班奖；在煤炭和房地产“黄金十年”的终点，中鼎国际转变发展思路，加快了向EPC、BOT等一体化工程承包和非煤矿山建设的专业承包项目、红土镍矿的投资开发和冶炼加工、大型城市商业综合体和海外房地产开发、城市轨道交通和地铁建设等高端行业和专业领域的转型升级步伐。
 

三、以“依法治企、合规经营”的法治精神对接“全面依法治国”
 

    自新中国成立至今，党的执政方式逐步实现了从“人治”向“法治”的转型。改革开放三十多年，中国经历着从计划经济向社会主义市场经济的转型，“摸论”和“猫论”的价值观成为了发展社会主义市场经济的“中国特色”。在这期间，政府运用行政手段及时、高效地解决了很多市场缺位的问题，促进了经济和社会的发展，却无意中养成了“有权就任性”的管理惯性和“有法不依、执法不严”的不良习性，企业也在依法治企、合规经营和尚不健全的市场中迷茫地摸索着。
 

    “法律框架之内、道德底线之上”是中鼎的企业行为准则之一，依法合规、诚信经营是中鼎不变的铁律。去年9月，五部委联合印发了《工程治理两年行动方案》，严厉打击建筑行业的非法违规行为，行业的依法整顿已经全面铺开，中鼎也迎来了一次治理能力的“大考”。可以说，“依法治企、合规经营”既是企业提升管理水平的内在要求，也是行业的发展趋势。如何对接“全面依法治国”，中鼎应该有所作为。
 

1.加强法治文化建设、营造法治氛围
 

    利用企业的网站、内刊、微信等平台深入开展法制宣传教育，营造法治氛围。把法治精神、法治意识、法治观念融入到全体员工的头脑中，体现在全体员工的行为里，做到知法、懂法、遵法、守法，并促进法治文化与企业文化的全面融合。
 

2.加强企业制度建设、规范经营管理
 

    通过股份制改造，完善企业的法人治理结构，建立健全各项规章制度。依照国家法律和企业规章制度组织生产经营，管理企业事务。通过强化依法治安、推动安全生产形势的根本好转；通过坚持依法维稳，营造生产经营的和谐稳定局面，使企业经营管理、安全稳定、改革发展等各项工作都做到有法可依，有章可循。
 

3.加强法务队伍建设、规避法律风险
 

    一要推动法律工作从事务型向管理型、从事后救济型向事前防范和事中控制型的转型，建立重大决策法律审查机制，完善法律风险防范体系；二要全面梳理工作流程和合同条款，排查潜在风险，及时弥补漏洞，研究纠纷应对措施，妥善处理遗留问题，维护企业合法权益；三是对一些新业务、新模式、新领域，尤其针对海外市场、不同国别的最新政策法规，法务部门要提前介入、及早跟进，加强法律前瞻性研究，做好相关法规的解读和法律环境的论证，为企业海外项目管理提供有力的法律支撑和保障。
 

四、以“一岗双责、效能监察”的制度安排落实“全面从严治党”
 

    国有企业的资产属性和经济地位决定了国有企业是国民经济的支柱，是党的执政基础，是全面建成小康社会的重要力量。新党章明确规定，国有企业党组织要“发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作”。多年来，在“党建融入经济中心”的工作思路指导下，中鼎国际党委探索出了“五事五得”的企业治党之方。这“五事五得”分别是：优秀共产党员的标准——会想事、能干事、干成事、不出事、好共事。先进党组织的标准——眼光看得远、工作推得开、局面稳得住、人心拢得紧、效益上得去。这“五事五得”与中鼎国际的企业文化相辅相成、高度呼应，与“一岗双责、效能监察”的制度安排巧妙融合，发挥了党委、纪委与行政工作的协同效应，营造了企业内部清风正气、团结向上的创业氛围。
 

1.以加强党风廉政建设落实党委主体责任
 

    在全面彻底反腐的大背景下，中鼎国际党委，特别是党委负责人率先垂范，坚决贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和国有企业党风廉政建设责任制。一是根据上级要求，并根据公司国内外项目多、战线长、跨度大、管理弱、监督难的特点，修订、完善公司反腐倡廉的制度体系，建立健全国有资产监督和经营管理制度，使这些制度既有指导性、针对性，又有操作性、实效性。二是认真落实中央八项规定，大力纠正“四风”，坚持为民清廉务实，巩固党的群众路线教育实践活动成果。三是坚持民主决策，涉及“三重一大”的事项必须经公司党委会集体研究决定，尤其在选人用人方面坚持党管干部、党管人才、管好班子、带好队伍。四是支持纪委依纪依法行使监督权力，查办案件。五是不只重业务不抓党风，只看发展不抓廉洁，要做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要案件亲自督办。
 

2.以效能监察为抓手落实纪委监督责任
 

    中鼎国际纪委紧紧围绕企业的中心工作和改革发展目标，强化纪委的监督职责，开展针对企业内部的效能监察工作。一是通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的廉洁文化教育活动，提高廉洁从业意识。二是把日常的监督管理工作做到位，对违反中央八项规定的行为和“四风”问题进行全面的查摆和纠正。三是对生产经营中的重点领域、薄弱环节、关键岗位、主要对象进行“事前预防、事中控制、事后检查”的全覆盖监察。四是是针对中鼎国际的外向型特点，参加公司海外项目调度例会，听取和审议海外项目经理的述职述廉报告，使纪委动态掌握海外项目的生产经营情况，并进行有效可行的巡视，确保境外国有资产的保值增值。五是加强组织协调和监督问责，维护党员权益，严肃查办案件。
 

    阳春三月好时节。回想去年的全国人大闭幕会上，习近平总书记号召13亿中国人为实现国家强盛和繁荣的“中国梦”而奋斗，吹响了中华民族迈向伟大复兴的号角。中鼎也有一个梦，就是通过改革改制激发企业发展的内在活力，实现“国际中鼎”的战略目标——争取在三年内具备2项特级资质，运作一家国内上市公司，五年内运作一家境外上市公司；争取在三年内达到产值规模500亿元、利税30亿元以上；利用两个市场、两种资源，打造从国内到国外、从地下到地面，设计、施工一体化，产、融、贸一体化的综合服务商和跨国经营企业集团。
 

    筑梦有路、圆梦有方。“四个全面”规划了实现“中国梦”的具体实现路径，也为“中鼎梦”的实现提供了行动指南，中鼎国际在朝着“国际中鼎”目标奋进的道路上，一定要准确把握“四个全面”的战略内涵，坚持以“四个全面”统领各项工作，贯彻落实“四个全面”的战略部署。千千万万个“中鼎故事”将组成全面建成小康社会的“中国故事”，千千万万个“中鼎梦”将汇聚成实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。