坚持稳增长 坚决“双过半”

 7月22日上午，中鼎集团召开2014年上半年经济运行分析会，总结上半年经济工作，安排部署下半年生产经营。2014年上半年，中鼎集团在国内外经济持续下行的严峻形势下，自我加压，双增双节，行稳致远。经济运行态势良好，营业收入22.8亿元，利润5343万元，其中海外3750万元，比上年有较大的增长，安全态势平稳，实现时间过半，任务过半。下半年经营目标是全年完成产值60亿元，力争70亿元，下半年完成36.17亿元，力争46.17亿元；营业收入全年完成48亿元，下半年完成26亿元；利润全年确保1亿元，力争1.2亿元；全年新签合同额70亿元，下半年新签合同38亿元；确保安全生产。

    财务总监李松隐在题为《双增双节 行稳致远》的报告中指出，中鼎集团上半年经济工作的亮点是“六个增加、四个平稳、一个凸显”。产值，企业利润，从业人员人均工资，人员输出，资产总额，煤炭销量六项指标均有增加。安全生产、进出口贸易、资质升特、资金运作四项工作平稳，社会贡献力凸显。矿建、建安、市政等分公司，印尼朋古鲁煤矿、马来西亚的阿勃克煤矿大力开展挖潜增效、双增双节效果明显。但是，还存在着拿项目难、资产不优、管理不精细等问题。下半年要千方百计拓展市场、进一步完善资产管理、完善人力资源劳动工资管理、加强国外煤矿和项目管理、精心组织以“技术、管理、存量、止血、转型、执纪”为内容的“六项挖潜”活动，聚精会神推进资质“升特”，强化全方位管理。

    会上，总工程师何家发、副总经理彭晓村分别作了关于上半年安全生产和稳定工作情况的报告。矿建、建安等分公司负责人对认清形势、全力以赴完成全年经济指标作了表态发言。韩诗俊副总经理主持会议。

    胡总指出，对于中鼎来说，抓住机遇，转型升级，是一件迫在眉睫的大事。今年下半年，要围绕“稳增长、调结构；强管理、防风险；促改革、惠员工”思路前行，真正做到修身、齐家、治企、富员工。怎么做？关键是“信、担、破、实、导”五个字。首先是“信”， 要对我们的事业，我们的企业，我们的同志有信念，有信心，有信任；二是“担”，要正视机遇，勇于担当，面对压力，敢于担当，依法合规，善于担当；三是 “破”，就是破解难题。聚神、聚力、聚焦当前在创新、创业、创造中出现的热点难点问题；四是“实”，就是要落实到经营目标上，体现在工作作风上，全心全意去实践探索；最后是“导”，一是“领导”，即规划与协调，要提高管理水平。二是“引导、疏导”，面对稳定问题，要善于引导，学会疏导，掌握方法。三是“督导”，要深入基层了解情况，督促指导解决实际问题。

    最后，胡总强调说，中鼎的创业精神，励精图治，历久弥新。我们要团结一致，坚定信心，提质增量，咬住全年的经济指标，以倒排倒逼的方式，落实经营责任，砥砺前行。