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中鼎对外工程承包市场挖潜增效显亮点

中鼎对外工程承包市场挖潜增效显亮点

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【摘要】:
中鼎集团是省煤炭集团公司中的外向型建筑施工企业,作为“走出去”发展排头兵,中鼎牢牢把握海外市场这个重点、难点、亮点,积极响应服从集团公司深化改革、扭亏增盈、双增双节、精心挖潜的要求,采用多种方式,使挖潜增效落实到海外每个项目。今年一季度,公司营业收入同比增长13.4%,海外项目营业收入同比增长43.2%,其中阿尔及利亚各项目营业收入比去年同期翻了一番,与此同时公司管理费用同比下降了31.2%。  
  中鼎集团是省煤炭集团公司中的外向型建筑施工企业,作为“走出去”发展排头兵,中鼎牢牢把握海外市场这个重点、难点、亮点,积极响应服从集团公司深化改革、扭亏增盈、双增双节、精心挖潜的要求,采用多种方式,使挖潜增效落实到海外每个项目。今年一季度,公司营业收入同比增长13.4%,海外项目营业收入同比增长43.2%,其中阿尔及利亚各项目营业收入比去年同期翻了一番,与此同时公司管理费用同比下降了31.2%。
 
    在对外工程承包主战场阿尔及利亚,中鼎有各类项目20个,横跨阿国十多个省市地区,在以往承接社会保障房项目的基础上,新增了达勒夫2550套、奥兰1600套、及尔2400套、安纳巴2000套、赫利赞500位监狱、4000位大学城等多个项目,在建保障房已超过2万套,这成为了中鼎今年挖潜增效的重点。为保证阿尔及利亚市场今年完成产值10亿元以上,公司去年底就对每个项目的工程进度进行了摸底,分类测算项目盈利水平,制定下发了具体可行的计划,并每月召开海外项目调度会,定期掌握情况,敦促项目进展。房建项目要节支提效,关键在确保和加快进度,公司今年专门制定了项目进度考核办法,提出了加快工程进度的专项措施,并不定期派高管和相关部门负责人赴阿现场监督、检查、指导、协调,保证多个在建项目正常施工。为节约劳动力成本,中鼎采用越南等第三国劳务充实到新增项目中去,今年预计派出第三国劳务人员300至500人,目前有150多人已经到位,按照中国劳务人员平均工资60%的标准结算,每年仅能此项就能节约1000多万元。目前阿尔及利亚项目所需的大型设备,尽量在当地采购,减少外汇占用量,公司还要求各项目部大力提高机械化施工水平,减少人工支出。为最大限度挖掘效益潜力,阿尔及利亚各项目根据当地法律和合同条款,推进工程单方造价上调,实现增收7个多亿第纳尔,相当于7000余万元人民币,此项增收成效在驻阿尔及利亚中资企业中名列前茅。
 
    在其他对外工程承包战场,中鼎力争做一个项目、拓一方市场、扩一些增量。在柬埔寨,援柬农业实验楼项目组严格按照商务部援外工程要求,确保项目安全质量,同时加强与业主农业部的沟通,加强与当地企业、中资企业和华人华侨的联系,取得我国大使馆、经赞处的支持和帮助,了解柬埔寨房地产市场及矿产能源、建材等投资相关政策,为公司进入市场做好准备。在沙特,胡夫富桥梁项目组抓紧做好各项开工准备工作,并积极参与了利雅得城市别墅群、吉赞大型别墅群等项目的投标工作,努力寻找和打造中鼎新的经济增长点。