胡立俭总经理在在中鼎资质升特动员大会上的讲话

同志们：
　　大家好！
　　当代作家柳青的小说《创业史》中有这样一句话，“人生道路虽然漫长，但紧要处往往只有几步”，今天的中鼎，就走到了发展道路上的紧要一步。今天，我们在这里召开资质升特动员大会，我希望它吹响企业经营管理上规模、上水平、上层次、上台阶，向着大型企业、特级企业进军的号角。
　　我们常说，资质是中鼎的立足之本，项目是中鼎的生存之源。没有资质，就没有项目；没有项目，就没有一切。但是，到底什么是资质？“百度”说，企业资质就是企业在从事某种行业经营中，应具有的资格以及与此资格相适应的质量等级标准。我喜欢复杂问题简单化，我说：资，就是资历、资源、资本、资金；质，就是质量、品质、素质、本质。你们看是不是？你要获得这种资质，外在的，你就要具备相应的资历业绩、人力资源、资本资金；内在的，你就要具备相应的素质内功，管理的、科技的、质量的、品牌的，也就是我常说的秀外慧中。中鼎有资质吗？有。目前，中鼎有三项总承包一级资质和十多项专业资质。问题是，中鼎的资质现在不够用了，数量不够，职级不够，质量更不够。在“狼多肉少”、优胜劣汰的市场竞争中，中鼎的资质已经不能满足我们拿项目、拿多项目、拿大项目、拿好项目的需求，我们的“立足之本”不够牢、不够稳、不够实，不足以支撑中鼎鼎立市场。为此，我们决定，举全公司之力，坚定信心，励精图治，攻坚克难，为资质“升特”的各项工作达标而努力奋斗，用三年的时间，实现中鼎资质升特级。并通过这次会议，全面启动和部署资质升特的各项工作。下面，我就公司资质升特工作谈几点意见。
　　一、为什么要升特？充分认识升特的必要性和紧迫性。
　　中鼎成立六年来，面对极为复杂多变的国内外经济形势、行业态势，中鼎人团结奋进、自力更生、破题闯关，实现了规模发展、稳健发展、均衡发展、全面发展，取得了可喜的成绩。但是，我们也应清醒地认识到，我们取得的成绩只是暂时的，而且还远远不够，我们的业务还处在低层次、不稳定、竞争门槛低的市场，经营质量还不高，技术创新能力还比较落后，产业结构还有待调整。在这种情况下，企业的经营规模做得再大，经济效益和综合实力也很难提高，反过来又制约了企业经营规模的进一步做大，也就无从谈长远发展、可持续发展。归根结底，中鼎缺乏真正的核心竞争力。中鼎到底能走多远？中鼎人无法回避，无法置身事外，必须面对，设法解决。
　　当前，宏观经济形势企稳向好，全球建筑市场总体保持良好发展态势，市场容量和潜力依然巨大。中央经济工作会后，城镇化建设力度将进一步加大加快。国内、省内同行业竞争对手紧锣密鼓，不断提升企业资质。同时，省政府首次召开的全省建筑产业发展大会和《江西省人民政府关于加快建筑产业发展的若干意见》（赣府发〔2012〕32号）文件的发布，给了我们极大的鼓舞和启发，也给我们指明了发展的方向：到2015年，江西省规划并扶持建筑企业上市数量实现零的突破，力争达到2家；百亿元产值企业实现零的突破，力争达到3家；特级资质企业数量实现新突破，从目前的1家增加到6家。同志们，中鼎能否成为六家特级资质企业中的一家？能否成为三家百亿元产值企业中的一家？能否成为两家上市建筑企业中的一家？当然有可能，但要有超常的付出。资质升特级的过程需要3-5年的时间，这项工作已经势在必行、刻不容缓，必须马上启动、全面推进。
　　二、升特的意义是什么？深刻认识升特的重要性和复杂性。
　　资质是市场竞争的门槛性指标，是企业的名片，是身份证，是开疆拓土拿项目的“通行证”、“敲门砖”、“入场券”。总之，资质的高低直接决定了企业生存和发展空间的大小。
　　没有金刚钻，怎么揽瓷器活？越是细致精巧昂贵的活儿，越是需要坚固扎实的真工具硬功夫。取得特级资质就意味着中鼎拥有了这样的“金刚钻”，它是我国建筑业最高级别的资质，代表了行业和国家的最高水平，是一种荣誉和象征，含金量非常之高。特级资质企业可以在设计、施工两个领域开展业务，可承接相关行业的各类工程施工总承包、工程总承包和项目管理业务，适应投资主体多元化的需求，进入高端市场，做高附加值项目，从粗放型、低层次的建筑施工，向高附加值、高效益的方向发展。你们看，这不就是我常说的“一头两翼三凤尾”，“四个转变”，“转型升级”的具体表现吗？
　　特级资质标准是适应国际规则的需要而制定的，特级资质对提高企业自主创新能力、打造企业品牌，参与国际市场竞争，提高公司的知名度和美誉度，取得政府部门的支持和享受相关政策都具有重要的意义。中鼎通过资质升特级工作，将全面加强和提升公司各项基础管理工作，推动公司技术和管理的创新与进步，运用现代化的管理手段，全面提升公司经营和管理水平，增强企业内在实力，提升自身的核心竞争力。
　　三、如何升特？清醒认识升特的系统性和专业性。
　　（一）推动科技进步，走科技创新之路
　　科学技术是第一生产力，科技对建筑施工企业而言，是贯穿于工程成本、安全、进度、质量等各个方面的重要影响因素，而特级资质标准对企业的科技进步提出了更高更严的要求，这也是我们升特工作中最大的难题。客观来说，我们的科技进步水平还比较弱，离特级资质标准有一定差距。中鼎升特当前的重点和难点主要是国家级工法，至少三项国家级工法，这是特级资质的硬性要求，而我们现在还一项都没有。因此，未来三年，中鼎必须大兴科技兴企战略，着力提升企业科技创新能力，在打造核心竞争力上下工夫。要以2013年获国家级工法2项、2015年获国家级工法2项为目标，全力以赴总结工法管理，快速达到工法创新要求。
　　资质升特，科技中心是配套之一，下一步我们即将成立中鼎科技中心，并由科技中心牵头，对照特级资质关于科技方面的要求，推动科技创新，全面提升中鼎科技创新水平。
　　走科技创新之路，说来容易，做到很难，且内涵丰富，我谈几点要求。
　　一是要思想解放，观念转变。以“三个有利于”为标准，推动科技创新，要密切跟紧当代建筑行业科技前沿，科学判断科技发展的新趋势、新动向，解放思想，大胆创新。
　　二是要强化管理体制和运行机制的创新。目前中鼎的科技管理体制与运行机制不顺，影响和制约了公司科技发展。因此，我们必须建立既符合中鼎科技创新发展要求，又与市场经济体制相适应的科技与创新体系。
　　三是要从整合资源配置入手，整合内部资源的同时，重点加强外部合作交流，争取住建部、省住建厅、省建筑协会、省煤炭集团的支持，加强与高校及其他先进企业的合作，提升中鼎科研水平，促进中鼎科技创新能力的全面提升。　
　　四是要注重科技创新成果在施工中发挥作用，促进科技成果尽快转化为生产力。应用效果是判断科技创新成功与否的最终标准，要对实用性强的创新成果，采取各种有效措施及时转化为现实生产力。
　　五是要保障科技创新的投入，争取政府政策支持，加强科技项目立项和科技成果的统一归口管理，鼓励技术负责人或单位技术骨干担任项目负责人，为培养和造就科技带头人创造良好环境。
　　六是要建立健全考核激励机制，充分调动广大员工的积极性，对取得重大科技创新成果和取得良好效益的单位和科技创新人员实行重奖。
　　（二）推进信息化建设，助力企业提升管理效率
　　信息化建设也是特级资质的硬性要求，它包括基础设施建设和项目管理系统、人力资源管理系统、办公管理系统、档案管理系统、财务管理系统的功能及应用。有些老的特级企业在资质就位时就没有做好信息化建设的规划工作，花了不少钱，只勉强应付了检查，却没有起到实际的作用。中鼎的信息化建设不应该也不能是应试考试，不能只是为升特而升特，要注重信息化的实效。信息化建设不是只买一套软件、上一个系统那么简单，它涉及到公司的各单位、各部门和各层面，是企业管理流程的全面梳理完善和再造，要利用资质升特要求进行信息化建设这一契机，通过建设和运用现代信息设施和技术，缩短管理距离，优化管理流程，提高管理效率，提升总部对各分（子）公司和项目的统一调控和支持服务能力，用现代化的管理手段，彻底改变企业经营管理模式，促进企业转型升级。
　　信息化系统建成以后，将突破我们传统的管理模式，创新我们的管理思维，改进我们的决策方式，进而上升到现代化管理状态。现代化管理就是管理流程化、规范化、透明化，这是高水平的管理，是企业管理的理想状态，也是企业的核心竞争力之一。
　　信息化建设是要打破传统的东西，在管理上透明公开，在有关知识、技术、功能等方面又需要掌握和运用，是我们管理创新的一次重大变革，可能有些人不习惯、不愿意接受，甚至会出现抵触情绪，所以，各有关单位和部门要从战略的高度、变革的角度来认识和落实。
　　四、关于资质升特工作的几点要求
　　首先是要提高认识，统一步调。资质升特工作是一项系统性工程，它不是一个人的事，也不是一些人的事，它是公司当前和今后几年的要事、大事，需要动员上上下下、方方面面、全体员工共同努力，各单位和相关部门要按照《资质升特工作实施计划》，超前谋划，倾力而为，对各自的工作做出具体安排，利用一切可利用资源，及时破解升特工作碰到的各种问题和难题。要攻坚克难，这就是学习贯彻“十八大”精神的具体体现。各单位和各部门要齐心协力，密切配合，排除各种阻力，对资质升特的大小事情事事“开绿灯”，保证资质升特各项工作畅通无阻，争取在三年内实现升特成功。
　　再提四点要求：一是紧张有序，快速推进。时间非常紧，要做到紧张有序，忙而不乱，有条不紊，快速稳妥向前推进。二是统筹安排，系统运作。各单位、各部门、各专业、各岗位要协调好。三是保证质量，倒排时间。要按照资质升特工作领导小组提出的要求和安排，确保质量，倒排时间，把住节点。四是敢于冲锋，勇于胜利。 
　　同志们，资质升特工作关乎企业生存发展，关乎员工前途命运，关乎员工的幸福生活，大家要充分认识这项工作的重要性、紧迫性、艰巨性和复杂性，树立起坚定的信心，做好充分应对各种困难的思想准备，不畏困难，克服困难，战胜困难，只许成功，不许失败，志在必得，志在必成！借着党的十八大东风，响应省政府加快建筑产业发展的号召，让我们解放思想，高效务实，不断夯实基础，练好内功，创新管理，转型升级，为公司的特级资质达标和企业综合竞争力再上一个新台阶而努力奋斗！
　　谢谢大家！