仰望星空 脚踏实地

各位同事：
 

   参加今天的新员工培训班，我有很多感受、感慨。看着你们这一张张青春撩人，朝气蓬勃的脸庞，真让我羡慕嫉妒恨（爱）。不跟大家见面，我怕我离大家越来越远；跟大家见面，我也有危机感，会觉得自己越来越有差距。最近因为受托要拍中鼎的创业励志片，找出了一些我的老照片，触景生情。我小时候很调皮，经常打架，脑袋破了两次，右手断了两次，从三楼摔下去差点摔死了。1975年，我15岁，高中毕业，虽小却很反叛，很有个性，我是孩子王，有一群“粉丝”，什么“坏事”都干过，像你们一样，当时我也很酷，很潮。那时候没有大学上，出路就是当兵。我的哥哥姐姐都上山下乡去了，我“顶替补员”去学了中医。现在大家都想做什么？公务员，今年国考，最热的岗位，近1万比1。由此我想到了：上世纪10年代，人们推 翻了封建王朝；20年代有志青年都去打军阀；30年代打日本；40年代打内战，打国 民 党；50年代打美国佬，抗美援朝，想去不一定去得了；60年代到山上去，到乡下去，到贫下中农当中去，想不去都不行；70年代到城市去，到部队去，到生活得好一些的地方去；80年代到大学去，到夜校去，到可以拿到文凭的地方去，那要靠运气了；90年代到美国去，到西方去，到一切不说中国话的地方去，当然还有下海经商去；2000年代，到国企去，到外企去，到年薪高的地方去；2010年代，到党政机关去，到公务员队伍中去，到一辈子不失业的地方去。100年，社会的就业观念发生了巨大变化。我还算幸运，1978年恢复高考后，我考上了大学。1983年，我大学毕业，分配到了萍乡矿务局职工总医院工作，业务职称从医师、主治医师、副主任医师，一直干到主任医师；行政职务从科副主任、主任，副院长，到卫生处长，进步还是蛮快的，赶上了好时候。当上了医生后，可我还是做梦都想去当兵，因为总觉得不当一回兵，很难成为一个真正的男人。
 

   15年前，我带了二三十个医生、护士去非洲喀麦隆办了一所医院，开天辟地，既当院长又做医生，既当司机又做翻译，种地做饭，秘书和苦力什么都做，太难了。四年的非洲工作生活，发生了很多事情，至今历历在目，终生难忘。从此，我也有了深厚的非洲情结、情缘。
 

   2000年底回国后，我在安源股份工作了一段时间，之后一个偶然的机会，组织上安排我分管萍矿对外经济贸易处，那时候只有7个人。这就是我的转行、转型，从这时候开始我就没做医生和医政管理了。2002年的时候是“四大美女七匹狼”，有很多故事，一时间是讲不完的。假如我没有在非洲的这一段经历，我会不会从事现在这份工作，那就很难说了。我是半途而废，然后半路出家。
 

   我常想，什么叫领导？有追随者的才叫领导。领导有权力领导和魅力领导之分。比方说，孩提时代的那些伙伴一直追随着我，到现在也是如此，这就是魅力领导。现在，我是你们的权力领导，但权力领导只是暂时的，只是希望因为工作关系，友情友谊维系得更长久些。
 

   我之所以啰啰嗦嗦地讲我的这些经历，是想表达什么？是想说明几个事：第一，不在乎你小的时候有多么调皮；第二，不论你以前学的是什么；第三，只要你有自己的想法，也就是所谓的职业规划；第四，要肯吃苦，坚强、坚持。
 

   说到这，你们就知道，我也只是一个普普通通的“小男孩”。现在我把自己定义为“工作上的大男人，生活中的大男孩。”此前，人力资源部杨部长问我在今天的培训班上要讲些什么？我说把2010年第二期新员工培训的讲话印发给大家，大家可以看看，没过时。我今天不重复，讲点实在的。讲四方面的内容：
 

  一、梦想是什么？

   梦想，是一个人心甘情愿为之奋斗终生，做梦都想把它完成的事。梦想是我们活在这个世上的动力源泉。梦想有时等于理想，有时又区别于理想，梦想是在梦境中能实现的理想。“理想很丰满，现实很骨感。”我从小好动，喜欢运动，尤其喜欢打篮球、足球、乒乓球、游泳等，现实中我不可能扣篮，但早些年我都经常做梦扣篮，像鸟一样飞起来，这就是我打篮球的梦想。上个礼拜中鼎职工篮球赛，我代表总部队，场场都二十分，很累，但很快乐。所以，我有“与快乐同在，与健康同行，与友谊相连，与美梦相系”之说。

   第一个层面，跟大家讲讲我的梦想，对于我来讲就是想法了。把工作做好，把日子过好，把身体练好，把生活搞好，把朋友交好。这就是我的想法，也是我的现实梦想。现在我到了知天命之年，回顾以前，我的生活就是三个字“玩”、“学”、“做”，现在我对自己的要求是，学会“悟”、“舍”、“了”。

 第二个层面，大家的梦想是什么？或者说你们年青人的理想、想法是什么？我猜，应该就是两件事：第一件事就是工作上的事。希望选择一个比较好的行业，选择一个合适的岗位，并有一份比较好的薪酬。第二件事，就是希望有一个比较好的情感，直白地说就是谈对象、结婚，还有孩子、房子、车子这些问题。

 第三个层面，公司的梦想什么？公司的梦想就是公司的愿景。在我脑子里，中鼎国际的愿景几句话就能概括：第一，当务之急要解决“3W3H”。(“3W3H”，即“由谁去拿项目，如何拿项目？由谁去做项目，如何做项目？由谁去管理和服务项目，如何管理和服务项目？”）这是公司战术上需要做的事，是由企业性质决定的，是每个人的岗位和饭碗。第二，升特、做百亿、股份制改造上市，中鼎“四个转型”，这些是中鼎的战略上的问题。第三，中鼎国际要做成国际中鼎。中鼎国际目前是一个跨国经营公司，国际中鼎则是一个跨国公司，跨国公司的特点是要有50%的市场在国外，50%以上的资产在国外，50%的人才是国际化人才。

 梦想是什么？其实就是想法、职业规划、思想、理想。我有我的想法，你有你的想法，公司有公司的想法。假如你的想法和公司的想法方向一致，至少我觉得你会进步。假如你的想法和公司的想法不一样，只会吃力不讨好，累死也没人同情。
 

   二、如何实现梦想？

   在中鼎，你如何实现梦想（或者说如何实现职业规划）？概括来说，就是八个字：仰望星空，脚踏实地。具体地讲，就是五句话四十个字：

 （一）就业择业，生存生活。

   就业是前提。今年全国大学毕业生至少800万人，再加上失地农民、下岗工人增加，中国就业压力非常大。罗姆尼和奥巴马正在PK，美国总统竞选，根本的就是两条：一是“就业”，二是“减税”。一个是为了穷人，一个是讨好富人，很现实。拿中国说事，其实质就是美国国内就业问题。就业之后才是择业。如何择业？就是根据自己的兴趣爱好、性格特点，所学的知识技术，你拥有或掌握的有关资源等，选择有利于自己成长的行业、岗位。很多人就业的目的是为了择业。有些人以中鼎国际作为跳板，虽然我们很伤心、伤感，但是中鼎国际还是大气包容、开明开放的，允许跳槽流动。不管你到哪里，一定要从事自己喜欢的工作，二是让自己喜欢上工作，这不是我说的，是稻盛和夫（日本经营之神）说的，别无选择。

  生存，是生活最基本的底线。生活、生活，第一就是生下来要活着，活着是最基本的，活法是可以选择的；第二是要活的安全一点、健康一点；第三是活得快乐一点，有情一点；第四才是尽可能活得久一点。生活就那么简单。你们有的年青人为了感情要死要活的，划不来。什么叫爱情？爱情始于友情，终于亲情，中间那段冲动，就叫爱情。所以，爱情只是一个过程，不要看得太重，没有到亲情这一段都是扯淡的。

 （二）选对方向，做对事情。

  实现职业规划，选对方向很重要。选对方向，就是取势、明理、优术，要取发展之势，明长远之理，优方法之术。当然，有的时候你选择了方向，客观条件不允许或领导不让你选，那你就要“优术”了，首先是要做对的事情，然后把事情做对。所以，做职业规划一定要把握这么几点：第一，根据自己所学专业，在这个公司有什么优势，自己颇有兴趣？第二，判断单位需要什么岗位？急需的或未来的。第三，亲戚朋友是否可以提供各种支持和帮助。中国的生态，人脉关系很重要。第四，目标不能定得太高、太远，太高会高不可攀，太远又难以实现；也不能定得太低，轻而易举就能实现，没劲，既无压力又无动力。根据这四点，你去做职业规划，明确一年干什么？两年干什么？三年干什么？……并为之而努力，关键在坚持。选对方向，做对事情，既涉及到战略问题，也涉及到战术问题，尤其是要根据各种要素规划自己的职业，做好职业规划。

 （三）珍惜岗位，脚踏实地。

   岗位是稀缺的，是有成本的，是要竞争的，是实现梦想和职业规划的平台和舞台，是幸福生活的前提和基础。岗位是稀缺的，世界上只有两种竞争，一是岗位，二是资源。其实岗位也是一种资源。现在世界这么乱，都是因为争岗位，争资源。美国的反倾销，人民币升值，QE3（第三次量化宽松政策），此外，中东、西亚这么乱，哪个不与岗位和资源有关？岗位是有成本的，设置任何一个岗位都需要一定的成本，中鼎国际的岗位也是有成本的，你什么时候把现在这个岗位的成本挣回来，你才算是为中鼎国际做了贡献。所以说岗位是需要竞争的。

   为什么要脚踏实地？原来我有句话说：“在中鼎国际，没有在海外工作过的，很难成为一名优秀的员工，更难成为一名优秀的管理人员。”这句话曾经伤过许多人，现在我修正和完善一下：“凡是中鼎国际的员工或管理者，没有基层项目（国内外一线）工作过的经历，很难成为一名优秀的中鼎国际员工或优秀的管理者。”为什么我这么说？是我们企业性质决定的。一个人的认识一定跟自己的成长经历有关系。在座的有些是在国外工作过的同志，我坦白地告诉你们，我更高看你们一眼。种什么收什么，易卜生说，“年青时种下什么，年老时就收获什么。”我说：“冬天的痛苦是为夏天的错误埋单。”基层工作这个苦（头）是一定要吃的。“脚踏实地”这句话讲起来好讲，做起来可不容易。想想，大学毕业，离开故土，离开家庭，离开自己的亲朋好友，到国内外一线工作两年、四年、六年、八年、十年……我们公司在国外工作最长有十二年的，确实不容易。把话说透了，在中鼎国际要升官，就去做项目经理；在中鼎国际要发财，就去做项目经理。机关是不可能的。只要中鼎国际这种文化和价值理念还在，这种导向就不会改变。

   如何脚踏实地？我原来讲过：涉千山万水，历千辛万苦。你们经历过没有？最热的地方，我们干过；最冷的地方，我们去过；最危险的地方，我们呆过；最艰苦危险的行业，我们做过。还有政治的、经济的、社会的、恐怖的、战争的、自然的、疾病的、管理的、品牌的、宗教的、文化的，甚至风俗习惯的各种风险，等等等等。脚踏实地不容易，你能克服孤独、寂寞吗？这些不仅仅是体力上的，而是“辛苦”加“心苦”。过得了这一关，你自然就升华了，就有不一样的胸怀和境界。

 （四）勤于学习，善于沟通。

   勤于学习，如何学？大学，大学，毕业前大家一起学，毕业后大了自己学，向旁人学，向社会学，向师傅学，向实践学，回过头来再向书本学。毛主席曾说，“读书是学习，实践也是学习，而且是更重要的学习。学习促实践，实践出真知。”学知识，要学会举一反三，道理是悟出来的。

出产品先要有人品，尤其你们年青人，还要学会一样东西：要学会做人。怎么做人？这个很难讲清楚。人无完人，完美就等于完蛋。我到现在也还没完全学会，我只能提个醒。为什么现在的人这么烦躁？为什么经济发达了，社会矛盾却变得尖锐了？为什么收入高了，人们干劲越来越低了？为什么生活好了，人的脾气却越来越坏了？因为，社会主义核心价值理念没有真正深入人心，没有作为全社会或民族的价值取向，这是问题所在，也就是外国人常说的，“中国人没有信仰。”中鼎国际就是力图给大家正确的价值取向，希望中鼎国际的企业文化，就是我们社会主义核心价值理念在企业里的真实体现，让你们相信，并为之努力，暂且不说为之奋斗。“业绩至上”、“企业与员工共同成长”等六大核心理念就是我们中鼎国际的核心价值。企业不发展，作为企业里的个人，你就无法提高和发展。中国有很多文化精髓，比方说：儒家的道德，佛家的慈悲，道家的策略。拿我的话来讲，儒家是拿得起的，厚德载物，中庸合和；佛家是放得下的，进退从容，清静随缘；道家是想得开的，自然本真，无为而治。我们需要对这些有所了解。可以学学哲学，读读文学，看看历史。拿得起是一种能力，放得下是一种胸怀，想得开是一种智慧。格局决定结局。
    另外一个是善于沟通。沟通能给你创造一个好的工作生活环境。如果不会沟通，他人就也无法理解你。身在高层，赢在沟通，凡是在最高层的，都是沟通能力极强的，比方说美国总统奥巴马与美国人民的沟通，现在正在到处沟通。身在市场，贵在交流。比方说我们从事的行业，是一个完全市场化的竞争性行业，我们作为乙方，我们要是没项目，我们的职工就没有岗位，所以我们要去拿项目、做项目、管好项目，这些都需要有效的交流、沟通。日常工作中，有些同事工作做得很好，就是没人缘，习惯以自我为中心，缺乏沟通和交流。昨天大家参加了MOLL拓展，知道精髓是什么吗？就是所有的事情都要靠团队；而团队靠什么？就是要协同、合作；合作的前提、基础是什么？就是信任。信任可产生巨大的动力和责任。如何使他人信任你？就是沟通和交流。要学会用心说话，赢得领导的认可和群众的认同，必有长进。

 （五）认同认识，成长成才。

   第一，讲讲认同和认识。

   认同。在中鼎国际工作，如果不认同中鼎国际的战略，不知道公司的愿景，不认同中鼎国际的三年强攻，不认同中鼎国际的“十二·五”规划，不认同中鼎国际的文化，就无法成长成才。我原来讲过，中鼎国际只有四种人：认同企业，有业绩，重用；认同暂时无业绩，帮助；不认同但有业绩，教育；不认同又无业绩，只能淘汰，请你走人。

认识。人从不认识到认识有个过程，从认识到了解，从了解到理解，从理解到信任，从信任到使用甚至重用，都有个过程。从不认识到认识，那叫机会。再从了解到理解，这是缘分（缘是天意，分在人为）。到了理解的程度很难得，什么叫理解？理解是包容，能容忍对方的不足和错误。理解之后就会信任，信任了就会得到使用、提拔、提携。从信任到使用，那是情义。情不能重用，义才能重用，高人才能做大事、成大事。

关于认同和认识，我总结了这么一个过程：机会——缘分——情义。不权威，上不得台面，仅供参考。

   第二，讲讲成长和成才。

   如果按照我上面所说的去做，你自然会成长。成长是个自然的过程。没有历练是不可能成长的，否则就是痴长。长年会长身体，就是不长智慧。中鼎国际只有成长、成熟，可以有成就并成才，唯独没有成功。努力不一定成功，放弃一定失败。
 

   三、梦想从自己做起，从现在做起，从改变自己开始

   我有几句话，我常说的：第一句话，这个世界上只有变化是永远不变的，只有适应变化才能胜任变化；第二句话，这个世界上，没有别人的不对，只有自己的不足；第三句话，把事情做得人家都内疚了，自己还觉得愧疚，就没有什么事情做不成了。尤其是刚入职的年青朋友，要学会控制情绪。我注意到，很多年轻同事心里压力很大，或烦躁或抑郁，真正快乐的人不多。这个问题已经很严重了。为什么会这样呢？我认为主要原因有：第一，攀比，不知足；第二，没有信仰；第三，不会感动和感恩，自私；第四，想要坚持做自己又不敢坚持、无法坚持；第五，没有追求，或者过分追求；第六，工作不如意，也可能情感上出了问题。要么就烦躁、急功近利，要么就抑郁、神经。原因虽然很多，但我认为，就是人生观、价值观和世界观这“三观”出了问题。不要烦躁，不能急功近利，脚踏实地才不会吃亏。全世界、全中国现在的问题都是急功近利所致，你知道吗？企业、个人也是如此，概莫能外。也不要郁闷，神经兮兮的，现在中国有3000万抑郁症病人，1/3可治愈，1/3治不好，1/3肯定要自杀。在社会大变革、大动荡、大调整、大发展这一急剧变化的过程中，有些人无所适从，找不到感觉，又没有很好的沟通途径，怎么解决？当你改变不了他人，也改变不了世界的时候，只能改变自己。我想告诉大家我是怎么解烦放松调整的：

 （一）第一是学会做三件事：一是“关门”和“开窗”。当你遇到这些问题时，先把“后门”关上，忘记昨天；然后把“前门”也关上，不管明天。忘记过去是生活的技术，梦想未来是生活的艺术。然后打开你的心灵之窗、自然之窗和运动之窗，尤其是自然和运动，是人类最好的朋友。二是计算不算计。计算是你要明明白白、清清楚楚，但不能算计，否则就容易烦恼和郁闷。三是放弃与选择。有时候放弃是最好的选择，敢于放弃才有更多的选择。放弃是痛苦的，也是需要勇气的。如果你们遇到烦心的事，试一试，一定要找到沟通和交流的渠道。

 （二）第二是学会说三句话：一是“算了”，二是“没关系”，三是“一切都会过去的”。

 （三）第三是学会三种方法。

——第一个方法叫做“三乐法”：自得其乐、知足常乐、助人为乐。

自得其乐。古人说，“穷则独善其身，达则兼济天下。”穷的时候只能管自己，自得其乐，发达了、富裕了才能顾别人。

知足常乐。知足常乐和不断进取没有冲突。帝王都是苦命的，位高权重者必在忧患之中。现在有谁比巴萨尔还苦呀？本来他当个眼科大夫多幸福。

助人为乐。达的时候，要济天下，因为是社会人，这是我们的社会责任，多了也没有用。

——第二个方法叫做“三不要”：不要拿别人的错误惩罚自己；不要拿自己的错误惩罚别人；不要拿自己的错误惩罚自己。

能做到么？控制情绪，这是方法。什么叫过错？过错，过错，过了就错了，好坏都一样，过犹不及，乐极生悲。

——第三个方法叫做年龄“减十法”。

   我总是拿自己当四十多岁来看，所以我可以接受你们。我就是这样过的，我的精神状态、我的思想、我的行为、我的情感、我的表达都是四十多岁的样子。昨天拓展老师说大家都是五岁，那样挺好挺快乐。昨天的拓展培训核心就是团队建设、沟通与信任、协助合作、吃苦、坚韧。我有的时候也有情绪，我有的时候很积极、斗志昂扬，有的时候很消极、灰心丧气。我同样也会烦躁，也会郁闷，几十年的工作生活经历，特别是在国外期间，差点病死，险些车祸撞死，曾经两次遭遇公开持刀抢劫，三次非正常滞留国外。

   第一次滞留是在尼泊尔。那时候，尼泊尔遭遇毛党罢工暴动，不让出来，我们被迫躲在印德拉瓦迪河边的一个山沟里。在那里，我第一次学会了钓鱼，而且还是没有鱼饵的情况下钓鱼。为什么没有鱼饵也能钓鱼？因为没人钓鱼，鱼就比较笨嘛。鱼钓起来五分钟就死了，为什么鱼会死？环境。什么东西都要适应生态、环境，因为出来以后温度高，印德拉瓦迪河里常年淌着的是喜马拉雅雪山的水，温度低，一出来温度高，自然就死掉了。
   第二次滞留是2004年在伊朗。那是过年的时候，因为中建投资公司的事，把我扣下来了，扣了六天六夜。我们在一个夜黑风高、电闪雷鸣、伸手不见五指的夜晚凌晨三、四点钟找到机会逃出来了。经过迪拜、香港，过程很惊险。我一飞到长沙黄花机场，120的救护车就赶来接我了。

   第三次滞留是去年在阿尔及利亚。我的情绪时有波动。当时我作了一首消极的诗，愿与大家分享一下：

虎落平阳似病猫，自助天助受煎熬。

十年心血中鼎业，一朝原是一歌谣。

三月时光三十年，百日洗礼看圣贤。

回望岁月知天命，往后日子顺自然。

    通过这件事后，我的内心更加从容、淡定，用了十年做中鼎的事业，特别有感情。但到最后就像是一个故事、一首歌谣随风就飘走了。“三月时光三十年”，在那里的三个月就像三十年一样难熬。“百日洗礼看圣贤”，通过在那里的百日沉思，我看到了“圣贤”。做君子标准就是仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。仁者不忧，就是要有爱心、要感恩；智者不惑，就是要有专业知识；勇者不惧，就是要勤勉肯干，要不怕苦。“回望岁月知天命，往后日子顺自然。”当时我的情绪受了影响，很低落。但也是在那个时候，有人从国内传信息给我，说什么的都有，于是我又迸出了一首：

本为俗人，偶坐前厅。

小事不拘，大事不虚。

事不避难，义不逃责。

双肩如铁，气血男儿。

   这是一首积极的、斗志昂扬的、男人气概的诗。“本为俗人，偶坐前厅”，非常偶然的机会我坐在这里，暂时坐在董事长、总经理的这个位置，没有必然。“小事不拘，大事不虚”，我肯定是个小事不拘的人，但是我大事不虚，比方说中鼎的事，你们的事，我从来没有推脱。“事不避难，义不逃责”，我做的事难不难呢？创业难，中鼎创业更难，中鼎在海外创业更是难上加难。有多难呢？九死一生，一生九死。“双肩如铁，气血男儿”，我也有情绪，有积极的，有消极的，但更多的是心平气和。那我是怎么调节的呢？我就是按照我前面说的办法来调整的。

   另外，我希望大家要懂得感恩。你们现在大多都是独生子女，从小以自我为中心，从来都是接受给予，很少想到付出，这是这一代人的致命伤。我们要感谢这个国家和民族，感谢这个社会和时代，孝敬父母，尊重同事。学会感恩，这是一种修养和境界。

前段时间热播的电视剧《北京青年》有这样一段话：

   在英国威斯敏特教堂的地下室里有一块墓碑，上面写着这样一段话：在我年轻的时候，我曾梦想改变这个世界，可当我成熟以后，我发现我不能够改变这个世界，于是，我将目光缩短一些，那就只改变我的国家吧，可当我到暮年了的时候，我发现我根本没有能力改变我的国家，于是，我最后的愿望仅仅是改变我的家庭，可是这也是不可能的，当我躺在床上，行将就木的时候，我突然意识到，如果当初，我仅仅是从改变自己开始，也许我就能改变我的家庭，在家人的帮助和鼓励下，也许我就能为我的国家做一些事请，然后谁知道呢，也许我能改变这个世界！所以其实对我们每个人来说，最重要的，是学习如何改变自己。

   在一定意义上而言，中鼎现在正是你所处的那么一个“世界”，如果你也希望改变这个世界，或者说希望改变中鼎，让这个世界因为有你而有所不同，那么我希望，你能从现在做起，从自己做起，从改变自己开始。
 

   四、我们（公司）能为你做什么？

   最后一个问题，你们要实现梦想，我们能为你做什么？我想说，我是一个做什么的人？说大一点，我做这么几件事：一是公司的战略选择，二是公司的制度安排，三是公司的文化建设。说细一点，就是定战略、带队伍、修自身、交朋友、处危机。没有处理过危机的领导，很难成为一个优秀的称职的领导。当企业内忧外患，遇到重大危机的时候，你是否有这种驾驭能力和掌控能力，不是你说了算的。另外，我们在一个无序混乱、竞争惨烈的行业，我们要善于交朋友，而且朋友要各个层级都有，所以我的接待任务特别重，这是我最头疼的事，也是最伤害我的，两办也深受其害，没办法。不能独善其身，不能以自我为中心，业主来了，领导来了，部门来了，基层来了，都要做好接待工作。中国是个人情社会，接待是生产力呀。
 

   我还想讲讲公司应该为你们做什么。最近，我在党委中心组学习会上突发感慨讲到，做领导要“六授”：

   一是授人以鱼。给吃的，物化的，给人基本的东西。

   二是授人以渔。培训是送给员工最好的礼物，今天就是在这里授人以渔。现在的竞争是人心的竞争。

   三是授人以欲。给员工欲望，要有内在的动力。

   四是授人以“愚”。就是企业文化，企业的价值取向。

   五是授人以娱。Smile to job，smile to life.给职工营造健康成长的平台，快乐工作的氛围。

   六是授人以余。经济上，富余；精神上，丰实，更有思想，更有文化，更有知识，更有见识，更有胆识。
 

   另外，年青员工经常会出这样和那样的问题，我的体会是，可以用以下的方法帮助员工提高情商：

   第一是要经常关注、关心；

   第二是经常表扬、赞赏；

   第三是允许表达、宣泄，甚至发点脾气；

   第四是适当放权，要给予独挡一面及做决定、决策的机会；

   第五是督促指导，毕竟年轻，毕竟在成长，毕竟在成熟过程中，所以我们把前人的一些经验，一些体会，一些智慧教给他们，督促指导他们。
 

   最后，我想起了原来看过的一本书，英国作家狄更斯的名著——《大卫·科波菲尔》。狄更斯今年正好200岁，为什么他能写出这本书？跟他的经历有关。狄更斯借著作里的主人公大卫说了这么一段话：“无论我在生活中试图做什么事情，我都全力以赴地做好它；无论我献身于什么事业，我都毫无保留地献身于它；无论大事还是小事，我总是一丝不苟，兢兢业业，我始终认为，任何天才的或后生的才干，若不与坚韧不拔、谦逊踏实和埋头苦干的品质相结合，就不可能有所成就。”这段话正好送给在座的同志们共勉。
 

    结束讲话前，套用马丁·路德·金的话，“I have a dream.”我有一个梦想，这个梦想就是让中鼎由目前的跨国经营公司变为跨国公司，让现在的中鼎国际变为未来的国际中鼎，让中鼎鼎立世界。这是我的梦想，或许将来也会成为你的梦想，成为在座大家的梦想。衷心祝愿大家在中鼎体面地劳动，愉快地工作，幸福地生活，只要你愿意融入中鼎，你就会热爱中鼎；只要你愿意扎根中鼎，你就会筑梦中鼎，就会圆梦中鼎，中鼎就一定会圆你的梦！
 

    江山代有人才出，一代新人换旧人。谢谢！

(根据录音整理，刘异兴）