中鼎矿建公司连续六年荣获“全国煤炭行业优秀施工企业”称号--2011年施工产值突破10亿元，比2009年翻了一番，企业经济效益和职工收入逐年递增

  最近，从全国煤炭“创先争优”表彰大会上传来佳音：中鼎矿建公司荣获全国煤炭行业优秀施工企业称号，这是该公司连续六年获此殊荣。中鼎矿建公司在激烈的市场竞争中独树一帜，以项目为中心，全面推进大西北发展战略和海外发展战略，2011年施工产值突破10亿元大关，比2009年翻了一番，企业经济效益和职工收入逐年递增。

    中鼎矿建公司的前身是成立于1973年的江西省煤矿建设公司，仅仅是在省内的煤炭行业做一些常规性的施工工程。近几年来，矿建公司在“干一项工程、创一个全优、树一方信誉、交一方朋友、占一方市场”的“五个一”企业精神引领下，以“创优质工程”为中心，以质量取胜，以信誉占领市场，施工领域拓宽到有色、冶金、煤炭、公路、隧道、市政，具备了在复杂地质条件下施工的技术水平，山西东周窑项目采取的大断面斜井穿越含水砂砾保水施工技术，获得国家科技进步二等奖；东曲古交项目，采取超前注浆堵水的方式，解决了奥陶系泥灰岩中施工的难题，并成功地穿过汾河河底。为加快企业的发展，矿建公司投入2亿元购置22台综掘机，投入300多万元的科研经费，通过企业的技术创新和装备更新，大大降低了员工的劳动强度，改善了作业环境，公司连续五年消灭了重大安全事故，连续五年效益持续增长。在建项目的平均产值由2008年的500多万元，提高到现在的近3000万元，王家岭项目的年产值超亿元，同忻、黄陵一井项目的年产值超过9000万元。

     机制一变活水来。从2009年开始，矿建公司着手主辅分离，将企业办社会的职能剥离出来，成立社区，一心一意搞好服务。并将一、二、三处的机关整体搬迁到工程所在地山西和陕西，重心下移，靠前指挥，直接进入当地市场，及时处理项目上出现的问题。矿建公司十分重视人才的引进和培养，建立了人才库，先后制定了“双激励”的人才引进管理办法和企业内部技工考核晋级制度。选送了两批中层管理人员到清华等国家培训中心进行培训，对项目经理、工程技术人员和安全管理人员进行全程培训。鼓励企业管理人员参加注册建造师执业资格考试。

    一系列行之有效的举措使企业的人才竞争力不断增强。近几年来，共引进100多名正规大学毕业生，有三分之一以上的新人走上了项目技术和行政管理岗位，在企业的生产经营中大显身手。