在紧扣中心的务实创新中增强党建实效

  “十一五”特别是后三年，是省煤炭集团公司新旧矛盾最交错、困难和问题最集中的时期。如何融入中心、在服务大局中发挥作用是集团党组织面临的首要问题。公司党委坚持一手抓改革发展不动摇，一手抓党的建设不放松，抓班子，打基础，带队伍，转作风，取得了以党建促发展、以发展带党建的实际成效，唱响了团结鼓劲、和谐发展的高昂旋律。

修德修为，凝心聚力，强核心

　　在推进重组改制过程中，思想观念激烈碰撞，利益格局调整变化，改革发展任务繁重，无疑是对各级班子和领导干部的严峻考验。对当时转制成立不到十年的江西煤炭集团来讲，整体素质参差不齐，行事方式千差万别。抓好班子建设，培养一支政治坚定、能力强、作风硬的干部队伍，尤为重要。

　　千头万绪，思想先行。公司党委以创建“四好班子”为载体，以“三级党委互学联动”模式，通过健全和完善三级党委中心组学习，加强领导干部集中轮训，采用挂职锻炼和与高校对接培训等方式，抓领导干部教育，砥砺品质、锤炼作风、增长才干，为企业改革发展提供坚强的思想政治保证。

　　2007年的秋冬时节，一次对公司具有重要里程碑意义的党委扩大会议在萍矿月池宾馆召开，三级党政主要负责同志参加，三天的闭门会议，激烈的思想交锋，促成了思想大解放，达成了“科学发展失误不得，加快发展耽误不得，安全发展动摇不得，和谐发展折腾不得，协调发展偏废不得”的共识，增强了合力闯关、共度时艰的事业心、责任心和发展的紧迫感，推动了煤炭集团最深层次、最大规模的一次改革大发展，成功引领江西煤炭走上逆势上行、裂变发展之路。

　　去年岁末，又在长沙召开了集团和直属企业党委中心组学习交流会，大家再次齐心协力论形势，商大计，科学总结“十一五”，大手笔勾画了“十二五”打造500亿跨国集团的宏伟蓝图，以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，开启新一轮大转变、大调整、大跨越的新征程。

创先争优，对标互动，夯基础

　　省煤炭集团公司有71个党委、73个党总支、近千个党支部和两万多名党员，是企业的坚实基础和重要力量。近年来，公司党委坚持做到党建中心不偏离、党建标准不降低、党的基础工作不放松、党员活动不停歇，不断推进党建工作创新。

　　落实目标责任，建立了三级党委层次分明、分工负责、责任明确、协调有序的党建工作机制和目标考核办法，落实党建工作领导干部挂点联系制度，加强对基层工作的督导。

　　创新内容和形式，把企业安全、生产、技术、经营、稳定等管理目标作为党建工作目标，坚持对标互动和三级联动，党建工作和经济工作同步部署落实、同步组织协调、同步检查考核、同步评价激励，保生产安全、保经济安全、保政治安全，形成了全公司“两动三保四同步”的党建工作特色。开展“百个支部示范点”工作，着力构建“一个支部一种特色，一个支部一种模式”，基层党组织建设有序推进。

　　最近几年，公司先后开展了学习实践科学发展观和创先争优两项主题教育活动，通过“党员身边无事故”、党员责任区、党员示范工程和党员服务承诺等争创载体，激发了党组织和党员的战斗力。广大党员在应对金融危机和抗击冰冻灾害的考验中，在企业安全生产、双增双节和改革改制当中，义无反顾，攻坚克难，争先进，作表率，创一流，以实际行动支持和推动了省煤集团的改革发展。

竭诚竭智，和谐共建，正风气

　　面对复杂艰巨的改革发展任务，尤其是面对各种历史的、现实的矛盾和问题，创造风清气正、人齐心顺的干事创业环境，既是保障改革发展稳定的根本要求，也是对各级组织政治能力的检验。

　　公司党委倾力抓党性教育、抓廉洁从业、抓规范行权、抓清风正气，以党建带群建，以党风促民风，实现素质大提高、作风大转变、风气大变样。一方面，加强党风廉洁教育，扎实开展以“三反三查三公开”为内容的“清风正气和谐年”活动，反骄破满，反腐倡廉，反妒治乱。另一方面，加强民主政治建设，健全了“三重一大”集体决策、“三公开一监督”等一系列制度，全面推行党务、政务、事务公开，努力营造阳光做人、理性处事、公平透明、宽松和谐的企业成长环境。去年6、7月份两个月内，公司连续举办了五期领导人员及其配偶加强党性修养教育培训班，还是在这远离尘嚣的萍矿月池宾馆，集团、直属公司、矿厂三级主要领导干部及其家属400余人恭心而坐，感悟人生真谛，升华思想境界。

　　今年建党90周年之际，一场旨在激发全体干群热情的“发扬革命传统，争取更大光荣，建设幸福企业”主题教育实践活动在全公司深入开展，凝聚和调动了全公司干部职工的积极性。广大职工家属和离退休老同志关心企业、支持企业，积极投入“创建学习型组织”、“岗位成才，建功立业”、“我与祖国共奋进，我为企业献青春”等建功活动，形成了全员共创、人人争先、共同建设和谐幸福企业的生动局面。