家门前的“战场”（一）

 中鼎国际是从萍乡走出去的企业，对于中鼎人来讲，萍乡就是我们的“家乡”。国庆前夕，我们党委工作部一行三人到在萍的建安分公司、房地产分公司、设计院调研，听到了许多中鼎人在家门前的“战斗”故事……

（一）工期就是命令   

    调研的第一站，我们来到位于萍乡城东的省重点工程——建安分公司光伏玻璃项目工地。翻过货运铁道，爬上工地的黄土路便是项目的主体部分——钢结构联合车间。
    迎接我们的是刚从联合车间二楼施工现场抽身下来的项目经理刘周萍和分管生产副经理黄乃彬、分管经营副经理高源。刘周萍、黄乃彬都曾在阿尔及利亚工作多年，回国不久，相继投入重点工程安源股份浮玻二线提质扩能改造工程项目的建设，在家前门的“战场”继续挥汗拼搏。在他们的带领下，浮玻二线提质扩能改造工程仅用9个月就完成，得到业主的认可，又承建光伏玻璃生产基地项目。
    光伏玻璃生产基地于今年2月11日正式动工，总建筑面积3万多平方米，合同工期仅220天，业主要求9月30日主体全部完工，建安分公司光伏玻璃项目部如期兑现工期，且提前20天将窑炉等交付安装，为设备安装创造了良好的施工环境。
    工期就是命令，这220个日日夜夜，是光伏玻璃项目部科学组织，团结奋进，加班加点，赶抢进度的日日夜夜。
    项目开工之时，便面临许多问题：拆迁难、平整难、请人难、施工难……“三通一平”直到5月份才实现；拆迁直到7月份才完毕；因工价高，很难请到民工队伍，一边需要抢进度，一边又面临人员严重不足；整个工程需要完成熔化、联合车间、冷端、成型、原料车间、原料皮带运输站、循环泵站等10多个分项工程施工。其中联合车间跨度达36米，原料车间埋深达6米。加上开工适逢雨季，给施工带来很大难度。
    工期紧、任务重、难度大、条件差。困难面前，光伏玻璃项目部这支精干的团队没有退缩。他们一方面加强施工管理，一方面主动加班加点。精心组织，合理安排作业计划，项目部每月、每周根据工期需要倒排作业计划下达各个班组，各班组你争我赶，千方百计完成作业计划；严格管理，层层落实责任制，对关键工序，由专人跟踪检查，确保质量百分之百合格，以质量保工期；人员不足，在建安分公司组织兄弟单位和机关人员支援的同时，积极开展劳动竞赛，日夜不停轮班赶班，每个工段施工都热火朝天，月月提前完成任务。
    项目部刚来不久的大学毕业生刘礼萍告诉我们，大家就像是一根绳，已经结在了一起，工作时就是一股合力。连放假都是半天半天掰开来用，私事一结束立刻就来了工地，谁都自觉，谁都争人先。
    项目部特别重视培养年轻人。无论是大学毕业生还是普通员工在这里都得到重视和锻炼。技术负责人漆鹏、联合车间窑头熔化段陈思辉、联合车间退火段李云华、成型钢化工段刘波、原料车间彭邵林、原料皮带运输站刘亮等，个个是能手。他们通过师带徒的方式，短时期内带出了一批好徒弟。陈贞吉，毕业于桂林工学院，在工地摸爬滚打已有一年半，从助理施工员干起，在陈思辉和李云华两位师傅的指导下，如今已能独挡一面。

    这个项目部还有一个特点，包括项目经理刘周萍、项目副经理黄乃彬在内，主力骨干陈思辉、李云华等都是从国外磨练回国的，项目部的战斗力特别强。说到这，还有一个小故事。陈思辉回国不久就投入到窑头熔化段的紧张施工，一个月30天，有25天在加班，妻子当然不乐意。项目部得知后邀请家属到项目部聚餐。听说丈夫干的是省重点工程，心疼归心疼，妻子多了份理解和支持。
    其实这样的事何尝不是经常发生在我们这些建设者身上？离乡背井，风餐露宿是建筑工人的特点，即使是在家门口，也常常因为赶抢工期回不了家。在他们心里，工期就是命令，工程就是使命！黄乃彬说，像我们这样搞工程的，干起来就没有停，干这样的重点工程压力更大，同志们都辛苦了。他最大的希望就是赶紧完工，弟兄们好轮着歇歇。这是一个多么简单的愿望啊，而就是这样简单的愿望，有时也可能是一种奢望。再苦再累，也要把工程建好，让业主满意。中鼎人就是凭着“特别能战斗、特别能吃苦、特别能攻坚、特别能奉献”的中鼎“四特”精神，在家门口，在国内国外，建成了一个个优质工程，筑造着中鼎品牌。这是一种企业性格，更是企业长远发展的不竭动力……