建章立制 优化管理

  6月27日上午，公司在总部六楼会议室召开了技术基础管理工作会，各单位汇报了2011年科技计划和“十二•五”科技发展规划，探讨如何加强技术管理工作，夯实安全生产基础，对安全生产相关技术和科技进步奖励办法，进行了讨论、补充、完善和修订。总工程师何家发主持会议并作总结讲话，总经理助理付行吉，总部煤业部、安质部、工程技术部负责人、矿建、建安、市政、房地产、设计院等分公司的总工程师及安会技术负责人参加了会议。

    集思广益、各抒己见。会上大家就公司拟定的《企业科技进步奖励实施办法》、《企业科技工作者评选试行办法》、《巷道施工作业规程编制格式和内容》、《公司工法申报评审管理办法》、《安全技术审批制度》等展开了讨论，就各单位的实际情况，提出了许多完善细化的补充修订意见。总工程师何家发在总结讲话中指出：目前，公司的技术管理和科技工作与公司跨越发展的步伐不一致，在基础管理上存在着差距，科技人才特别匮乏，各单位也要制定出切实可行的奖励办法，引进人才、留住人才。今年是中鼎的品牌建设年，要重视质量管理，加大申报专利和工法的力度，力争拿到一个“鲁班奖”，在座的各位回到单位上，要以今天的会议为契机，总结经验找出差距，制定下一步科技基础管理的方案，发挥科技基础工作和科技攻关对企业生产经营的支撑和引领作用。