把握国际煤炭市场机遇，探索海外能源投资之路

  2011年5月19日，中国煤炭工业协会主办的“中国煤炭企业国际化研讨会”，在北京汉华国际饭店三层未央宫会议厅举行。会议由中国煤炭工业协会副会长孙之鹏主持。全国政协常委、中国煤炭工业协会王显政会长致开幕辞。

中鼎国际工程有限责任公司与兖州煤业被大会列为中方煤炭行业二家主题发言单位。江西省集团公司副总经理、中鼎国际总经理胡立俭以嘉宾的身份受邀在主席台就座，并代表公司作《投资与合作》主旨发言。

    在简要介绍了中鼎国际是中国对外承包商会理事和AAA级信用单位，并已连续三年入选全球最大国际承包商225强等情况之后。胡立俭总经理结合中鼎国际在海外煤矿投资合作的实践，对投资合作过程中所涉及的各相关要素，以生动简练的十二个“可”字，向大会介绍了中鼎国际投资海外煤业的经验体会。他谈到：中鼎国际之所以能在海外投资煤矿取得成功，得益于以下的思考和体会：

    １、可以的市场。海外煤炭市场可以作为，大有作为；应正确全面判断海外资源市场情况，发达国家和发展中国家均有投资空间；基于对世界能源市场格局现状的分析，应充分考虑国际能源市场价格预期，而非单纯考虑短期内资源价款的高低，世界资源价款低价运行时，可能正是进行资源投资的有利时机。

    ２、可靠的资源。必须在众多的信息中寻找具有经济价值和操作性的资讯，并对其进行科学的论证；

    ３、可信的伙伴。面对陌生的海外市场，必须在所在国寻找综合实力较强可信赖的合作伙伴，以共同面对复杂多变的国际市场和各种风险；

    ４、可行的方案。必须结合合作双方的实际情况，制定出可行的商业合作模式；

    ５、可战的队伍。必须有一支能征善战、懂技术会管理、具有丰富海外工程工作经验的国际化团队；

    ６、可贵的支持。尽可能取得国家、政府、金融机构（银行、保险）等组织的大力支持；

    ７、可达的安保。必须充分考虑煤矿现场的实际情况，使之达到对人、财、物及生产经营的安全保障；

    ８、可能的联合。海外资源投资合作机遇大、风险也大，可以考虑在国内相关企业之间、行业之间实行市场化专业化的强强联合，形成上下游一体化的产业链，打造抗风险能力强、利益最大化的海外资源合作联合体；

    ９、可控的风险。海外投资风险无数，必须认真预测风险，预先考虑防范措施，使风险尽可能掌握在可控范围之内；

    １０、可用的政策。海外投资合作必须符合驻在国的法律、法规和行规，并充分利用国家的相关优惠鼓励政策；

    １１、可续的情谊。海外资源项目投资大、周期长，应与所在国的相关利益方保持良好的沟通，并适当履行相关社会责任，以保证项目的顺利实施和可持续发展；

    １２、可观的效益。海外资源投资在注重经济效益的同时，还必须重视社会效益。并以投资来带动劳务和机电设备及材料的出口，促进合作双方国家的经济社会发展；

    胡总经理的发言，得到与会代表的热烈响应，会后主办方和参会人员纷纷与之沟通交流，并希望保持进一步联系。

    近年来，中鼎国际在海外煤炭投资方面的成功实践，受到了中国煤炭工业协会的高度关注。据了解，王显政会长对中鼎国际海外煤炭投资项目一直非常关心，去年9月在他率团访问印尼时，曾认真听取过中鼎国际关于在东南亚投资煤炭项目，进行井工开采的经验汇报，给予过充分肯定和赞赏。在这次会议的致辞中，又再次肯定中鼎国际是中国煤炭行业第一家走出国门承包工程、第一家在海外投资煤矿、第一家在印尼成功进行井工开采的企业。《煤炭企业国际化发展战略》这一国家级课题组负责人---煤炭信息研究院黄盛初院长，在今天所作课题成果报告中，也充分肯定了中鼎国际是煤炭企业国际化发展中的领先者。正是基于中鼎国际在海外资源投资之路的有益探索，特意安排中鼎国际做了主题发言。

    据悉，来自美国、加拿大、澳大利亚、印尼、哥伦比亚、蒙古国驻华商务、贸易官员、煤炭协会负责人，以及来自中国神华集团、中煤能源集团、山西焦煤、兖州、阳泉、晋城、开滦、淮南、淮北等特大型煤业集团和国家安监总局、煤炭地质总局，来自中国华能集团、国电集团、华电集团、国家电网、大唐集团等电力集团，以及普华永道、安可咨询、毕马威等国际知名机构和中国相关企业的代表共１００多人参加了会议。

 

 

胡立俭总经理在主席台听取代表发言

 

 

胡立俭总经理做大会主题发言