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总经理胡立俭在纪检监察工作会议上的讲话摘要

总经理胡立俭在纪检监察工作会议上的讲话摘要

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【摘要】:
一、中鼎纪检监察工作过去做得不错,创新管理尚有很大空间    中鼎是一个年轻的企业。因为组建不久,许多基础工作不够扎实,体系不够健全,在这种情况下,我们纪检监察战线的同志认真工作,取得了不错的成绩:群众检举控告信件很少,没有大案要案发生,党员和领导人员的违纪违法率很低,说明我们的同志思想觉悟较高,责任意识较强,作风正派,政治清明。    中鼎也是一个特殊的企业。作为一家传统国有建筑企业,在无序竞争
 
一、中鼎纪检监察工作过去做得不错,创新管理尚有很大空间
     中鼎是一个年轻的企业。因为组建不久,许多基础工作不够扎实,体系不够健全,在这种情况下,我们纪检监察战线的同志认真工作,取得了不错的成绩:群众检举控告信件很少,没有大案要案发生,党员和领导人员的违纪违法率很低,说明我们的同志思想觉悟较高,责任意识较强,作风正派,政治清明。
     中鼎也是一个特殊的企业。作为一家传统国有建筑企业,在无序竞争的建筑行业生存,面对重重的限制和困难,靠着一点精神能走到今天很不容易,能有国外这个亮点更不容易。纪检监察该建立的制度我们要建立,将遵守的规矩我们要遵守,该查办的案件我们要查办。但正如刘书记所说的,纪检监察工作的成绩不是体现在查了多少案,处理了多少人上。纪检监察工作不是阻碍先进生产力的发展,而是保护、推动先进生产力的发展。纪委不是处分各级领导人员的而是保护各级领导人员的。在市场经济的大潮中,在潜规则普遍存在的行业生态中,如何创新管理,真正做到支持改革者,帮助失误者,惩处腐败者,追究诬告者,为中鼎改革发展营造一个良好干事创业环境是各级党组织、各级纪检监察部门值得认真思考的问题,还有很多工作要做。
     二、如何创新中鼎纪检监察工作
    如何创新纪检监察工作,我学医出身,在去年4月27日党委暨纪检监察工作会议上就用医学术语对纪检监察工作进行了总结:一是要清风正气,以思想教育武装头脑;二是要固本培元,以制度建设约束行为;三是要祛邪解毒,以查办惩处警示全员;四是要对症施治,以专项治理防微杜渐;五是要预防为先,以效能监察全面推进。纪检监察工作要在对企情认识的基础上,从思想教育入手;在解放思想的基础上,以制度建设为本;在市场开拓的基础上,以查办惩处为手段;在工程项目的基础上,以专项治理为重点;在管理变革的基础上,以效能监察为常态。中鼎的纪检监察工作一定要从中鼎的实际出发,一定要从转变观念开始,把监督变为服务,把事后惩处变为事先预防,创新思维,创新管理。不能照搬照抄上级的文件精神,而是要将上级的精神与中鼎的具体实际相结合,做到切实可行,服务发展。
    三、全力支持党委做有力的事和有为的事
    刚才刘书记提出的党委工作总的原则有两点我非常赞同。一是融入中心,把有利于改革发展,有利于经济效益提高,有利于企业的安全稳定作为党委工作的出发点和落脚点。这是与中鼎“三个有利于”(有利于项目的实施、有利于员工的成长、有利于企业的发展)高度一致,十分吻合的。二是党委全力支持行政做正确的事和正义的事。作为行政负责人,我在这里表态,全力支持党委做有力的事和有为的事。做有力的事,就是全力支持党委融入中心,按照中鼎“三个有利于”标准,凝心聚力,形成强大的思想合力。做有为的事,就是全力支持党委以服务项目为根本,为企业发展、增产增效、和谐稳定出实招,创实效。关于对企业党委工作的思考,我在去年的党委暨纪检监察工作会议上和大家有过交流,今天想和大家一起重温一下:
    (一)企业的党委工作要以解放思想为先导,服务公司的战略选择。思想引领是企业党委的重要职责。目前,公司已经制定 “十二五”发展规划,这是公司所有员工的智慧结晶和共同愿景。公司党委要进一步解放思想,用科学发展观的标准树立正确的权力观、价值观、业绩观和荣辱观,一切工作围绕公司战略,一切工作围绕市场需求,一切工作围绕员工福祉,团结鼓劲,为中鼎改革发展提供强大的思想动力。
    (二)企业的党委工作要以深化改革为动力,有利公司的制度安排。深化改革是企业发展的根本动力,中鼎改革改制一波三折,困难重重,但必须推进。公司党委应该做深化改革的先锋队,广大党员应该做生产经营的主力军,各级党组织应该做安全、稳定的大本营,把党组织的战斗力转化为生产力,把党的政治优势转化为经济优势,为公司的深化改革、制度安排、科学发展提供政治保证和组织保障。
    (三)企业的党委工作要以宣传教育为手段,致力公司的文化建设。文化也是一种生产力。公司党委要把企业文化作为党建和宣传思想政治工作的重要内容,以企业文化为载体增强党建工作魅力。传播推广中鼎文化,使中鼎文化建设向制度层面拓展,向管理流程和项目一线延伸,向广大员工渗透,使管理过程处处折射文化光芒,员工行为处处体现文化缩影。当前,重点要围绕“三个年”活动,做好宣传发动工作。
    (四)企业的党委工作要以队伍建设为己任,增强公司的竞争实力。队伍建设包括领导班子建设和员工队伍建设。领导班子建设,主要是提升学习能力、执行能力、团结协作能力,着眼长远,大局为重,发挥好班子的整体效能。员工队伍建设要致力于提高员工队伍的整体素质。淡化摒弃干部级别观念,大力培养和加快引进优秀项目经理、专业技术人才和技能人才。坚持公平公正、业绩至上的用人导向,让愿干事者有盼头,能干事者有奔头,干好事者有甜头,投机钻营者无市场。把握人才使用,多重锻炼、看准主流、不惧争议,功过量化、奖罚分明。
    (五)企业的党委工作要以安全稳定为前提,促进公司的和谐发展。安全和稳定是企业发展的前提和保障,尤其在中鼎改革发展的关键时期,安全上出不得一点岔子,稳定上来不得一点乱子,否则,不要说深化改革难以推进,就连好不容易取得的改革成果恐怕也要付诸东流。公司党委要承担起维稳第一责任,以稳定为发展保驾护航,以发展为稳定奠定基石。
    (六)企业的党委工作要以务实创新为抓手,提高公司的经济效益。企业的党委工作,无论过程还是结果,都要落实和体现在对企业发展的贡献程度上。公司党委要以市场为导向,以项目为根本,以客户为中心,以效益为目标,管理创新、制度创新、文化创新、技术创新,做到党建工作围绕经济工作,党建工作服务经济工作,党建工作促进经济工作。
    (七)企业的党委工作要以转变方式为主线,引领公司的科学发展。加快发展方式转变是党的十七届五中全会提出的一项战略任务。企业要讲发展方式转变,企业党委也要讲发展方式转变。目前中鼎正在积极探索转变发展方式,转型升级之路,公司党委也要紧扣这个主线,从转变思想观念入手,引导员工提升素质和技能,效力发展方式转变,同时改进党建工作方式,以更加贴近更加务实的举措服务企业发展方式转变,引领中鼎绿色科学发展。