党委书记刘在公司2011年纪检监察工作会议上的讲话摘要

    这次会议既是一个纪检监察工作会议，同时也是一堂党风廉政教育课。长青同志代表公司纪委作了一个很好的工作报告。报告全面地贯彻了上级纪检监察工作会议的精神，有很强的针对性和可操作性，希望各单位要认真研究落实。利用这个机会，我就反腐倡廉工作、公司党委工作和综治稳定工作讲几点意见。

     一、讲规矩，树正气，扬清风，反腐倡廉工作要取得新成效

    公司纪检监察工作的总目标是：实现“三下降一提高”：群众的检举控告信件逐年下降；大案要案的发案率逐年下降；党员和领导人员的违纪违法率逐年下降；群众对反腐倡廉工作的满意率逐年提高。

    （一）讲规矩，立规矩，知规矩，守规矩

人不以规矩则废，家不以规矩则殆，国不以规矩则乱。各级领导人员必须带头讲规矩、立规矩、知规矩、守规矩，努力形成用制度管权、靠制度管人、按制度办事的有效机制。

    讲规矩首先要立规矩。也就是建章立制，从八个方面构建惩防体系。中鼎是一个年轻的企业，规章制度还有待进一步健全和完善。对没有的制度，要尽快建立；对已建立的制度，也要根据变化了的新情况新要求，与时俱进补充完善。制订规矩要把握两个原则，一要切合实际，二要操作性强。能做到的就定下来，条件不具备，暂时做不到的就先不要求。其次要知规矩。各单位要利用各种形式组织各种规章制度的学习宣传，让各级领导人员和广大员工知纪明法。除自学外，各级党委中心组每半年至少要安排一次党纪条规学习，每半年至少要安排一次法律法规和规章制度的学习。第三要守规矩。制度一旦建立，就要严格执行，就要有权威性，就要有约束力。没有执行的主要原因是缺乏监督检查。有的制度脱离实际，缺乏可操作性。在很多情况下是领导人员带头违反制度。各级领导人员，特别是“一把手”要带头守规矩。制度面前无特权，制度面前无例外。

    （二）加强对各级领导人员权力观、利益观、幸福观的教育，做到慎权、慎欲、慎微

    我们的权力是党和人民赋予的。权力来源于民，就是要坚持以人为本，执政为民，就是要齐心协力把中鼎建设成幸福企业。

    慎权，就是依法用权。权力要接受监督，权力运行到哪里，监督就要到哪里。领导人员要自觉接受监督，把监督当成是一面镜子，当成是福份，是爱护。要依法依规依纪行权。这里特别要强调，一定要重点落实好省煤炭集团公司李总在纪检监察工作会议上提出的几个刚性要求：一是“三重一大”必须集体研究决定。 。二是人事任免要坚持“三不一控”。三是“一把手”要做到“三个不能”。四是要坚持“三公开一监督”。五是“三反三查”必须扎扎实实抓出成效。

    慎欲，就是要淡泊名利，懂得放弃。要学会舍弃不应得的利益。各级领导人员要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，在思想上筑牢拒腐防变的防线，自觉抵制不良行为。廉洁是金，健康是宝，平安是福。廉洁好比守井，井水不满，可取之不尽，如果贪欲过甚，就会井废人衰甚至人亡。

    慎微，就是要注意小事小节。谨小者大，慎微者著。千里之堤溃于蚁穴，小问题处理不好就会酿成大问题。从小问题往往可以看出一个领导的作风，一个单位的党风。各级领导人员都要以对党、对人民、对家庭、对自己高度负责的态度，始终保持一种清醒、一份冷静、一种定力，抗得住诱惑、耐得住寂寞、管得住小节，严谨细致，勤政廉政，干净干事，树立良好形象。

    （三）转变领导人员和总部作风

    一是大兴调查研究之风。强化服务意识，提高决策和服务水平。二是大兴求真务实之风。摒弃空谈，崇尚实干，务改革之实，务发展之实，务稳定之实。要少开会，少发文件，不能以会议落实会议，以文件落实文件。要主动工作，创造性地工作，善于当解题的高手。三是大兴团结协作之风。合作是社会发展的主旋律，相互竞争的企业之间尚且需要竞合，企业内部更要团结协作。能看到别人的优点是一种智慧；能体谅别人的难处是一种善良；能包容别人的缺点是一种修养。中鼎是一个大家庭，不能搞团团伙伙，东家长西家短，当面不说，背后乱说；会上不说，会下乱说。要多琢磨事，少琢磨人，形成见贤思齐，团结共进的良好氛围。

    （四）营造干事创业的良好环境

纪检监察工作不是阻碍先进生产力的发展，而是保护、推动先进生产力的发展，为企业的改革发展稳定保驾护航。纪检监察部门不单有惩处职能，更多的是教育、监督职能，更多的是保护、保障我们的党员领导人员健康成长。要努力营造一个支持改革者，帮助失误者，惩处腐败者，追究诬告者的干事创业的良好环境。纪检监察部门要理解支持企业按市场规则办事，让干事创业者放心、安心。企业要坚决支持纪检监察部门查办违纪违法案件，关心支持纪检监察人员的成长，形成正确的舆论导向。

二、抓基层，打基础，创特色，党建和精神文明建设要开创新局面

    （一）党委工作总的原则：一是融入中心，把有利于改革发展，有利于经济效益提高，有利于企业的安全稳定作为党委工作的出发点和落脚点。二是党要讲党，党要管党，党要树党。三是党委全力支持行政做正确的事和正义的事。

    二、今年党委工作总体要求：抓基层，打基础，创特色。抓基层就是做好基层党组织工作。打基础就是完善党建基础管理。创特色就是根据中鼎实际创新思路和方法，不求面面俱到，但求切合实际，独具特色。

    1.循序渐近，建章立制：建立完善党建工作目标考核办法、公司领导人员选拔任用办法、党风廉政责任制、责任追究制等一系列制度。请各单位严格遵照执行，并结合自身实际，制定本单位切实可行的办法。

    2.健全组织，完善机构：按照党组织设置的有关原则，今年将对各单位的党组织进行一次梳理。建立“三员”队伍。一是通讯报道员队伍。二是党风信息员队伍。三是稳定信息员队伍。有条件的单位要建好党员活动室。

    3.加强培训，提高素质：针对工作中的“短板”，公司党委今年将重点开展三个培训，一是通讯报道员培训；二是基层党支部书记培训；三是党务工作者培训

    4.创新管理，创造特色：一是加强流动党员管理，发挥流动性党员的作用。要积极探索建筑企业人员流动性大的情况下支部建设的新机制。积极探索在不设机构情况下，充分发挥国外党员在生产经营中的先锋模范作用的管理办法。二是党建带团建。中鼎年轻人多，党建带团建工作有基础，也要有亮点。团委要作专题调研，召开相关座谈会，制定专题方案，以活跃的团青活动，引导团员青年为中鼎发展建功立业。

    （三）今年党委的几项重点工作

    1.深入开展党内创先争优活动。各单位要以高度的政治责任感把这项工作抓紧抓好抓出成效，组织引导基层党组织和党员、群众在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀。 

    2.创新建设学习型党组织。以学习型党组织建设为抓手，推动学习型企业建设，进而推动学习型部门、班组、个人建设。这是我们的创新，也要变成我们的特色。各单位、各部门要积极融入，争当学习先进，争当创新模范，将中鼎建设成为“员工终身学习，企业持续创新”的学习型企业。

    3.突出抓好企业文化建设。

    首先要解决好三个认识上的问题。一是企业文化建设是一个系统工程，要公司上上下下共同努力。二是企业文化的形成是一个长期积累的过程，不是一蹴而就，要与企业的发展阶段相适应，与企业的管理水平相适应，与员工的素质相适应。三是企业文化是企业核心价值观和企业精神的内在反映，要从理念、制度、行为规范等方面全面推进。

    其次要加强宣传报道工作，搞好搞活网站、报纸等载体建设。一要注重发挥企业文化中心采编人员的作用。二是积极发挥基层通讯员的作用。三是突出宣传报道重点。

    第三要进一步加强企业文化宣贯。要编印高水准的企业文化手册、员工手册、党史企情宣传读本等，并广泛宣传，完善公司画册，提高员工对企业文化的认知度和认同度，提升企业文化形象和品位。完善企业形象识别系统推广运用，各个项目都要统一标准，规范标识，树立鲜明的中鼎形象。