中鼎国际胡立俭总经理在东同项目部检查指导工作

    9月16日上午，中鼎国际胡立俭总经理与总部有关部门负责人在分公司贺学良书记、二公司有关领导的陪同下，到东同项目部实地考察，并现场指导工作。

    东同项目部是由矿建分公司二公司承建的一个集矿建、土建、安装为一体的综合性在建施工项目。项目为有色金属工程，建设单位是江西铜业集团东同矿业有限责任公司。该项目2008年1月进点施工，现在一期工程组合井井筒和马头门已经施工完毕，提升系统安装工程也即将结束。

    胡立俭总经理一行到达项目部后，不顾旅途疲劳，在项目管理人员的陪同下，到施工现场实地检查。胡总经理在视察中详细了解工程的特点、要求和进展情况。当来到“江南第一高钢制箱形井架”下时，对随行的项目部管理人员说：“你们的成绩是有目共睹的，你们创造了立井井筒月成井148m和成功竖立江南第一高钢制箱形井架两个省内第一，还自主研究制作了一套斜井防跑车装置，了不起！你们充分发挥了中鼎人的精神和发展 理念，打造了品牌项目，树立了中鼎国际新形象”。

    胡立俭总经理在施工现场检查结束后，召开了项目部所有管理人员参加的工作座谈会。项目部支部书记陶雷颂在会上汇报了东同项目部的基本情况、项目党支部党建工作和开展“创先争优”活动情况以及东同项目部开展治理“小金库”专项工作落实情况。项目经理丁克镜介绍了项目部的生产经营工作、取得的成绩和面临的困难。东同项目部承建的组合井工程，水平中段多，是二公司有史以来承建的一个水平中段最多的一个井筒，它共有九对马头门外加管子道及粉矿回收道共有十一个水平中段，其施工程序繁琐，施工条件恶劣，施工工艺复杂。东同项目部全体员工充分发扬了中鼎矿建人特别能吃苦，特别能战斗的精神，克服了种种困难，没有发生一起安全生产事故及工程质量事故，圆满完成了各项任务。

    听完汇报后，胡总经理在讲话中感慨地说：“你们所做的工作，我们十分满意。你们目前存在的困难，就是我们的困难，公司会急员工之所急，想员工之所想，全力为基层项目部服务。东同项目部目前创造了良好的经济效益和社会效益，赢得了业主及设计单位、监理单位的一致好评，使中鼎国际在江铜集团牢牢站稳了脚跟。但是你们要戒骄戒躁，要把过去的成绩作为新的起点，认真总结经验，再接再厉，乘胜前进。”胡总经理对项目部工作提出四点要求：一要加大工程质量检查力度，施工进度也不能放松，但进度要服从质量，不能走过场，确保圆满完成各项工作任务；二要进一步严格检查纪律，加强队伍管理，积极开展 “小金库”自查自纠活动，防止出现不必要的错误；三要坚持中鼎国际“三个有利于”，统一思想认识，明确工作目标；四是加强“人性化”管理，落实“员工与企业共同成长”的理念，切实提高员工生活待遇。最后，胡总强调说：矿山施工行业，人员流动性比较大，必须坚持做好员工思想工作，稳定施工队伍。员工、特别是熟练工的流失对生产的影响较大，如不做好思想工作，稳定队伍，控制人员、特别是熟练工的流失，将对公司的发展造成重大影响。对于班组员工，除了要用公司的管理制度去规范他们，还要认真地把握员工的思想动态，搞清楚他们在想些什么、需要些什么？管理者要为他们排忧解难，消除他们的思想顾虑，及时消除抵触情绪，引导他们树立积极向上的人生观、价值观和认同中鼎国际的价值理念，提高工作积极性，激发工作热情。

    贺学良书记及其他领导也在会上讲话，既肯定了项目部的成绩，也指出了存在的不足。同时要求，在中秋、国庆两大节日来临之际，要认真做好安全生产工作，把问题想的多一些、把工作做的细一些，确保安全生产万无一失，让员工以优异的成绩、快乐的心情欢度两个节日。

    随后，胡总经理一行拜访了业主单位。