矿建分公司李尉进总经理在山西王家岭项目部调研

    八月正值山西雨季，许多公路被雨水冲毁，公司副总经理兼矿建分公司总经理李尉进、矿建副总经理罗达、副总工程师、开发部经理余钟灵一行克服了一路堵车，长时间旅途，于8月12日风尘仆仆到达了公司山西王家岭项目部。

    李总一行到达项目部后，不顾旅途疲劳，就分别下到回风立井和副斜井的工作面。在井下李总、罗副总认真观察顶板、两膀岩石，仔细观看各种牌板记录，仔细询问迎头支护方式，瓦斯管理等情况，并嘱咐随同下井的项目部两级管理人员一定要加强安全和质量管理，做到安全生产和质量达标。

     出井后，顾不上休息，李总一行又立即拜会了业主主要负责人，沟通和洽谈了项目部相关工作。业主主要负责人向李总一行详细介绍了王家岭矿相关手续的办理情况和整体建设情况，以及我方施工状况，并诚邀我司参与王家岭矿井建设的第二期工程投标。紧接着李总介绍了我项目部管理情况，表示我方将继续努力，以安全、优质、快速、高效完成所承建的工程，并积极参与贵方的第二期工程投标，为继续建设王家岭矿井做贡献。另外双方还就我方施工的回风立井临时改绞工程达成了一致意见，为我方临时改绞和稳步推进工作排除了后顾之忧。双方在整个洽谈中都坦诚相见，气氛十分友好，其乐融融。

    下午李总召开了现场管理人员会议。会上，李总简单地介绍了与业主洽谈的有关情况，肯定了项目部全体员工进入王家岭后，克服了去年下半年冰冻、条件环境差等诸多困难，发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，取得了很好的成绩，得到了业主的认可，但是压力仍然很大，许多工作还存在不足，我们要一如既往地抓好安全、质量、速度、员工思想、队伍稳定等方面的工作，要以优异的成绩、良好的作风、精干的队伍、过硬的本领立足山西及整个北方市场，开拓美好未来。最后李总就王家岭项目部下步工作，提出了六个方面的要求：

     一、抓紧时间做好临时改绞工作。现在我们已经与业主就改绞问题达成了一致意见，不要有任何顾虑，要按照方案要求组织人员精心施工，要注意改绞时的安全，抓紧时间完成临时改绞工程。

     二、加快副斜井的施工，目前业主最关注的就是副斜井，该工程是整个王家岭矿建的咽喉工程，业主要求在确保安全质量的前提下加快施工速度。因此如何做好这一块工作，满足业主的要求，按时按质按量完成任务是工作的重中之重，分公司项目部和一公司项目部要认真分析研究，拿出有力措施，认真组织施工，有困难可向分公司汇报解决，我们决不能在业主的咽喉工程中卡壳，决不能拖后腿。

     三、继续加强安全管理。安全管理马虎不得、松懈不得，失误不得。要按照分公司要求，结合现场实际排查安全隐患，发现问题及时整改，决不能掉以轻心。加强顶板管理，根据业主建议和实际需要，我们要尽快将前探梁支护改成单体液压支柱支护，增加安全设施投入，确定安全生产。

     四、做到质量标准化。质量是企业的生命，搞好质量管理既是业主的要求，也是我们自己的要求，更是企业信誉的要求，对质量达标管理我们要有奖罚措施，要自我加压，做出精品工程。

     五、做好职工队伍稳定工作。队伍稳定与安全和质量的关系是密不可分、相辅相成的。项目部各级管理人员都要做员工的思想工作，认真听取员工的诉求，了解员工的思想动态，对员工提出的意见和建议能解决和答复的要及时解决和答复，一时无法解决和答复的要给员工解释清楚，争取员工的理解和支持。

     六、分公司对王家岭的工作非常重视、时刻关注，分公司会尽全力支持王家岭项目部的工作，解决工作中的难题，为出色完成王家岭工程提供坚强保障。

随后副总经理罗达和副总工程师开发部经理余钟灵也分别提出了下一步工作的要求和建议。

    可以说，李总这次王家岭之行，既是解决现场实际问题之行，又是鼓舞员工斗志之行，更是为承接二期工程作铺垫、打基础之行。