营造中鼎特色安全文化，构建本质安全型企业

 企业生产，安全为天。中鼎国际高度重视安全工作，将安全生产作为天字号工程，以党委发字第一号文件进行安排部署。

    中鼎国际将2010年确定为公司安全质量巩固提高年。今年将以项目安全生产管理为重点；以开展安全质量标准化活动为抓手；以安全监督奖罚为手段；以安全文化建设为宗旨；以构建本质安全型企业为目标，严格落实安全生产责任制，着力依靠科技进步，创新安全管理，努力营造有中鼎特色的安全文化，建立安全长效机制，确保企业安全生产。

    公司分别制订了煤矿生产安全目标，煤矿施工、非煤矿山施工、隧道施工安全目标，地面作业安全目标以及安全质量标准化目标。总的要求是消灭死亡事故和各类重大事故，矿建施工争创2个以上太阳杯奖，安全质量标准化施工项目达50%以上；地面建筑安装工程要争创2个以上杜鹃花杯奖，2个以上施工安全文明工地，努力打造一项鲁班奖工程。

    为实现安全生产各项工作目标，中鼎国际提出了九项工作措施：一是提高思想境界、强化责任主体、提升安全文化。二是以项目安全生产管理为重点，建立完善各项安全管理制度。三是加大安全投入，实施科技兴安战略。四是推进安全质量标准化建设，加强信息化管理。五是加强安全培训和安全宣传教育，提高员工队伍的综合素质。六是关口前移、重心下移，加强安全动态监督检查和管理。七是加强境外煤业安全技术管理。八是加强班组建设，巩固提高“三项”行动、专项活动成果。九是进一步完善安全激励和约束机制。

     目标催人奋进，措施鼓舞人心。每一位中鼎员工都要认真贯彻落实公司安全生产的决策部署，抓安全，促生产，以安全稳定的局面促进公司实现聚焦发展、裂变发展、差异化跨越发展。