潘贤林深入南昌片区各单位调研

潘贤林指出，矿建分公司过去的工作充分展现了担当与责任，是服从全局“一盘棋”的表现，当前企业虽然面临一些问题，但要坚定信心、攻坚克难、知难而进、攻克堡垒。他强调，要全力拓市场，市场开拓是“源头活水”，通过上下形成合力，发挥优势资源，取得实际进展。要积极稳妥化解历史遗留问题，讲究方式方法，维护企业合法权益。要合规经营，总结经验教训，确保企业行稳致远，不断做大做强。要保持良好精神状态，发挥党组织领导核心和党支部战斗堡垒作用，推动企业高质量发展。

潘贤林指出，今年以来，江能矿管在市场开拓方面取得了较好的成绩，来之不易，值得肯定。他强调，要认真谋划明年工作，增强信心、自立自强，以项目为依托确保指标的合理增长。要牢固树立“项目为王”的理念，优化资源配置，在风险可控的前提下拓展煤矿托管业务，对能拿项目的单位“厚爱一分”，给予资源、人员、资金等全方位支持，助力企业做大做强。要坚持问题导向，拧紧责任链条，压实管理责任，遵守公司各项规章制度，不能当“甩手掌柜”，要善于在一线发现问题、解决问题。要增强发展信心，提振精气神，加强内部单位间的沟通协作，继续保持艰苦创业的精神状态，争取明年取得更好的成绩。

潘贤林指出，南昌分公司队伍朝气蓬勃，有干劲、有闯劲，创业正是需要这种敢打敢拼的精神。他强调，要紧盯目标，全力以赴，尽最大努力全面完成今年目标任务，同时，坚持“跳起来摘桃子”的原则，科学制定2023年工作计划。在市场开拓方面要谋定而动，前期工作要做足做实，努力去获得更多“香饽饽”的项目。在公司经营方面要坚持合规经营，遵守公司各项规章制度，抓好项目的评审，严格把好项目准入关；要强化项目现场管理，在保证安全质量的前提下，加快项目推进，强化项目创收增效；对国外项目，要派驻现场人员进行调度管理，全面控制风险。要进一步发扬改革创新的精神，学习借鉴同行先进经验和做法，不断破解项目推进过程中的困难，一如既往保持昂扬斗志的状态，依法合规推进企业行稳致远，不断做大做强。