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年末攻坚再部署 打好安全收官战 中鼎集团召开安全工作会

年末攻坚再部署 打好安全收官战 中鼎集团召开安全工作会

作者:
张鹏
2022/11/18 14:12
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【摘要】:
为统筹做好年末安全环保和疫情防控工作,坚决打好“安全收官战”,11月15日,中鼎集团召开安全工作部署会。会议传达学习了省安委会会议精神及省投资集团“决战年末六十天 平稳收官保安全”专题安全会的会议精神,通报了近期安全管理中存在的问题,对年末的安全环保、疫情防控等工作进行了细致部署和落实。

          为统筹做好年末安全环保和疫情防控工作,坚决打好“安全收官战”,11月15日,中鼎集团召开安全工作部署会。会议传达学习了省安委会会议精神及省投资集团“决战年末六十天 平稳收官保安全”专题安全会的会议精神,通报了近期安全管理中存在的问题,对年末的安全环保、疫情防控等工作进行了细致部署和落实。

          公司党委书记、董事长赵桂生作出强调。要牢牢把握安全工作的总原则、总要求。必须落实好“安全第一、生命至上、预防为主、防治结合、综合治理”总原则,坚定疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的总要求,各层级管理人员要保持高度的政治警觉、高度的职业良知和时刻放心不下的状态来落实安全工作的总原则和总要求。要强化细化安全管控流程。临近年关的安全总结、收尾、签证与工程款催收等事项冗杂,但针对安全教育培训、安全技术交底、班前会、领导干部值班带班、安全活动日、安全风险分级管控、重要工序安全确认、安全员巡检旁站、各级安全检查考核等一系列的安全管控流程一个都不能缺少,而且要更加严格、细致、扎实。要科学谋划明年的安全工作。在坚定不变安全目标和要求的前提下,安全管理措施和方法要有新的思考和总结。一是重新梳理总部和分子公司安全管理制度,该作废的作废、该修订的修订。二是科学改进安全双重预防机制,从人员、机构、制度进行思考、优化与安排。三是坚定落实安全责任制度,要全面梳理、推开到位,总部高管挂点分子公司与项目、分子公司包保项目的习惯要形成程序化、制度化。四是整体完善项目安全保证计划的编制、落实和审查,要有项目安全管理系统性的谋划和整体性的思考。五是继续改进安全宣传、教育培训、安全考核等。

          会议要求,要认清当前严峻的安全形势。公司安全形势虽然总体比较平稳,但仍存在安全责任未真正压实、合作经营监管不到位、管理人员水平有待提升、制度落实不严不实等安全管理问题,各层级管理人员要充分认清当前面临的严峻安全形势,保持如履薄冰的心态,抓严、抓细、抓实年末的安全生产工作。要全力确保年末安全生产。一是压实各级安全责任。各单位要立即召开安全专题会,主要领导要亲自部署,梳理当前存在的主要问题和风险,制定措施,明确职责并挂钩考核。二是全面排查安全风险。各单位要研判出所有重大风险,形成管控清单并制定管控措施。三是严格管住现场安全风险。落实分级管控措施,做好人员盯守、不间断巡查与视频监控。做好安全确认工作、严把安全准入关、确保安全技术交底质量。要抓紧完成相关安全整治。各单位要高度重视今年开展的相关安全整治工作,梳理、总结形成安全长效机制。对跨年度的要按照实施方案规定的时间节点完成各项工作内容。要坚定不移抓安全制度落实。各单位要把安全制度落实作为安全管理重中之重的工作,两级安环部要加密抽查频次并进行奖罚兑现。要加大安全检查力度。加大安全检查和抽查频次,组建专职安全巡查组,采用“四不两直”的方式,制定安全检查表开展不间断安全巡查。要抓好消防安全工作。11月底前,各单位再次开展一次火灾隐患大排查,重点检查电气设备安全性、用电规范性、线缆完好性。高层建筑和酒店的火灾防治,明确责任单位和责任人,定期开展消防检查。要抓好环境保护工作。各单位要将环保工作列入日常安全管理内容,会议有布置、检查有安排、考核有挂钩,重点落实好省环保督察提出的四项要求。要确保境外项目安全。境外项目务必提高政治站位,确保项目安全、质量,要制定突发事件应急预案,做好现场演练或桌面推演。要做好疫情防控工作。当前省内外疫情散发多发,形势严峻,要严格落实常态化疫情防控措施。要强化执纪监督。各单位主要领导及分管安全生产领导尽量不安排休年假,多深入一线,多检查、多调度,帮助一线解决实际问题。纪检监察部门将开展作风督查,及时通报和查处制度不落实的单位和责任人。即将出台确保年末安全无事故活动通知,对分公司班子成员进行阶段性考核。