“新公司，新机遇，携手共创中鼎国际更加美好的明天”

    会上，康副书记向与会人员提出了八个方面的要求和希望：一、用目标催生我们的创造力，打造优秀团队：中鼎国际的目标是，在2-3年内实现产值30-50个亿，成为江西外经龙头企业，世界知名承包商。要实现这一目标就必须依靠一支优秀的团队来实现超常规、跨越式、裂变发展。二、用制度规范我们的言行，中层及高层管理人员自觉遵守规章制度，率先垂范是提高企业执行力的关键。三、用责任来激发我们的斗志，充分发挥主观能动性，面对当前严竣的经济形势，中鼎的每一位管理者要有危机意识、责任意识，要发挥聪明才智，想办法渡过难关。四、用团结战胜冲突和分歧，服从大局不辱使命。整合后的中鼎国际不可避免会遇到不同文化的碰撞和冲突，这就需要我们以宽厚的胸怀来化解这些矛盾，共同搭建公平、公正的新平台。五、用学习来开阔我们的眼界，提搞科学决策力。各级管理理人员要善于学习，少一些烟酒气，多一些书卷气，并使学习成为一种习惯、一种责任。六、用创新来改进我们的习惯，提升人格魅力。七、用谦卑来培养我们的情缘，续写人生的美丽。八、用成效来检验我们的工作，求证人生的价值。新公司，新机遇，站好位，自奋蹄，众人拾柴火焰高，大家携手共创中鼎国际更加美好的明天。