陕西分公司多措并举抓防控、保生产

当前，战“疫”时刻，考验各级生产单位组织能力和科学研判的精准运行。陕西分公司积极组织、迅速行动，坚持“外防输入，内防反弹”的原则，严格制度、狠抓落实，严密织密疫情防控“网”，筑起疫情防控坚固防线，促进安全生产。  

项目管理抓防控。分公司新庄煤矿项目严格执行甘肃宁县地方政府及新庄煤矿防疫政策，做好新员工入职关，提供48小时核酸检测证明、行程码、健康码，杜绝中高风险地区人员；凡进入矿区，在职员工一律不得离矿，采购人员每星期做一次核酸检测，且每次离矿必须办理离矿手续，由项目负责人及矿方共同签字。项目部备足口罩10000只、84消毒液180kg、红外线温度仪3把、正在采购橡胶手套、防护服等防疫必需物资；食堂采取错峰用餐；在工作责任区、办公及住宿区域固定时间安排专人进行消毒；采取尽量减少人员聚集活动，对新员工入职培训、安全培训、班前会及调度会等人员聚集时，所有人员必须佩戴口罩；尽量减少培训规模，采取分批分次推进。

“四大举措”抓疫情。一是抓“源头关”。各项目部强化出入口安全值守，安排在岗职工在项目进出口轮流值守，按照“非必要不来访”的原则，严格控制近期来访人员数量，落实“测温+亮码+戴口罩”等防疫要求，掌握来访人员行程信息，切实做好防控第一道防线。二是抓“盯防关”。强化疫情防控措施，按照“要害在早、重点在查、关键在控、基础在防”的防疫要求，压实疫情防控责任，紧盯新开工的黄陵一号井、亭南两个项目的管控，强化疫情防控检查力度。三是抓“日常防控关”。强化办公区、卫生间、人员密集区域的消杀，做好常态化疫情防控工作，做好每日各项疫情防控工作和信息报送，紧盯重点生产资料、重点岗位人员的保障工作，做好项目消缺工作，确保在疫情期间公司安全生产的正常运行。四是抓“检测关”。严格落实体温检测、登记信息、规范戴口罩、扫码查验等措施，对从外省、市来陕人员进行核酸检测。近期，对返陕人员开展检测10余人次，全部录入了流出地、去向地等信息。

安全生产抓关键。疫情防控工作容不得半点懈怠和马虎。党员干部强化责任担当，把各项防控措施和工作要求落到实处，引导群众做自己健康的第一责任人，坚决做到个人防护不放松，保持“戴口罩、勤洗手、常通风、一米线、公筷制”等良好卫生习惯；坚持“稳字当头”“稳中有新”的原则，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，截止3月25日，该公司累计完成掘进进尺2500米，生产经营保持“稳中有升”态势。