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万众一心 同心战“疫”

万众一心 同心战“疫”

作者:
2022/03/22 11:31
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【摘要】:

随着近期国内疫情防控形势日益严峻,中鼎国际迅速落实省投资集团新冠疫情防控工作紧急调度视频会议精神,以更高站位、更快行动、更实措施落实疫情防控举措,要求各单位、项目全力做好员工及单位的疫情防控工作。

市政分公司上下齐行动 坚决打赢疫情阻击战

当前,面临复杂严峻的新冠疫情考验,市政分公司党总支把疫情防控作为当前头等大事,坚定信念、紧密协同,坚决打赢疫情防控阻击战。分公司按照上级要求就疫情防控工作迅速开展行动,将保障员工身体健康和生命安全作为重中之重,共同筑牢防疫安全线,保障生产经营活动有序开展。

高度重视,第一时间领导部署防控工作

3月初以来,南昌、赣州等地相继出现疫情,江西疫情呈现多点散发、快速蔓延态势。分公司领导迅速成立疫情防控工作领导小组,下发分公司《关于新冠肺炎疫情防控的紧急通知》,召开会议紧急部署疫情防控措施,要求层层压实主体责任,各项目部主要负责人作为疫情防控第一责任人,强化组织领导、强化责任落实,织牢织密疫情防控网,全力做好疫情防控工作。各项目部积极行动,第一时间召开疫情防控专题会议,传达集团及分公司各项文件精神的同时,结合各项目实际情况安排部署相关防疫工作。

立即行动,分公司防疫工作经营管理齐抓

根据省投资集团及中鼎总部的相关防疫要求,分公司及时全面掌握全系统员工动态情况,并进行连续跟踪信息统计,分公司安环部于3月8日完成了对全体员工的地址及行动轨迹的排查,做到及时发现、及时处理;保持与被隔离小区员工的联系沟通,做好引导与疏导,对部分没有急需处理工作任务的员工在条件允许的情况下居家办公,同时要求正常上班的员工做好个人防疫;加强公司内各项防护措施,严格进出管理,充实防疫物资等;密切关注社区相关公告及通知,要求员工落实配合好社区相关核酸检测工作;各项目部相继召开防疫和生产经营管理的工作会议,做到全员行动,共克时艰,努力确保防疫工作和生产经营两不误。

(信丰PPP项目召开防疫期间生产管理会议)

加强引领,先锋战“疫”彰显国企担当

面对严峻复杂的疫情防控形势,连日来,全市连续开展多轮全员核酸检测,一线疫情防控服务人员面临人力缺口。在省投资集团组织动员志愿者和志愿服务活动中,市政分公司党总支积极响应集团号召,广泛发动党员、入党积极分子、共青团员带头站在防疫第一线,彰显了“疫情就是命令,防控就是责任”的政治自觉。在3月18日第一次招募志愿者参与防疫工作时,市政分公司5名同志主动请战,省投资集团首批抗击疫情一线志愿者,充分发挥党组织在疫情防控中的战斗堡垒作用,进一步增强基层组织的凝聚力、战斗力。 

(志愿者服务队)

强化宣传,切实提高员工自我防护能力

疫情期间,分公司通过线上线下多种途径,及时发布最新疫情信息,加强对疫情防控知识和防护措施的宣传和引导,包括强化对出入办公场地、室内办公、会议出差、取拆快递等方面的注意事项,以及在居家办公、日常生活中关于饮食、卫生、心理健康等方面的防护提示等,各项目部张贴疫情防控相关海报,切实增强员工自我防护意识,提高自我防护能力,不信谣、不传谣,当好防控疫情的“守门人”。

(于都项目大门口的疫情宣传及防疫人员) 

(信丰PPP项目工作人员对食堂进行消杀)

当下正是防疫最吃紧的阶段,分公司将按照上级指示要求,勇于担当、迎难而上,进一步克服困难,努力稳定生产,稳定员工队伍,全力以赴做好疫情防控工作,坚决打赢疫情防控阻击战。

房地产分公司防“疫”不停业

房地产分公司第一时间召开疫情防控会议,就防疫工作进行布置,成立党政主要负责人为组长的新冠肺炎疫情防控工作领导小组,落实第一责任人“一岗双责”,制定公司新冠肺炎疫情应急处置方案,设立体检信息组、通风消毒组、后勤保障组、留置观察组四个工作小组,具体负责落实好公司各项新冠肺炎防控措施,做好应急处置。要求企业员工日常出行佩戴口罩,加强日常体温监测,保持必要的社交距离,多措并举筑牢疫情防控墙。 

公司本部只留一个主要出入口,安排人员进行24小时值班负责“戴口罩+测温+亮码+登记”等管控措施。对中高风险地区来司、返司人员,需持有24小时核酸检测报告,对“两码”异常及体温异常人员禁止进入公司和营销中心,及时上报领导小组办公室;公司本部、营销中心及景泰园小区实行每日两次定时消杀,工作场所每日要至少通风3次,每次20-30分钟;营销中心作为对外的服务窗口,针对上门看房客户业主实行体温测量、行程码查询、登记、佩戴口罩方可进入售楼部等措施,面对部分客户的不理解告知客户其目的是为创造更加安全的环境,另外销售人员通过走访、电话、邮件、微信等多种形式与客户保持密切联系,保证已售房屋回款进度,做到疫情期间“不打烊”,营销工作保持了正常开展。 

疫情就是命令,防控就是责任。房地产分公司严格落实各项管控措施的同时有力有序开展日常工作,做到了“两手抓、两促进”,保证了分公司生产经营正常进行“不停业”。