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向“智慧化工地”迈进 中鼎集团BIM+智慧工地应用取得实质性进展

向“智慧化工地”迈进 中鼎集团BIM+智慧工地应用取得实质性进展

作者:
工程管理部 张涛 企业文化中心 黄领
2021/11/16 09:55
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【摘要】:
11月10日,中鼎集团BIM+智慧工地应用汇报在公司总部六楼会议室举行。中鼎集团副总经理黄承根、总经理助理刘桂林及工程管理部、安全环保部等相关部门负责人听取了BIM+智慧工地在中鼎集团试点项目上的应用运行汇报。

          11月10日,中鼎集团BIM+智慧工地应用汇报在公司总部六楼会议室举行。中鼎集团副总经理黄承根、总经理助理刘桂林及工程管理部、安全环保部等相关部门负责人听取了BIM+智慧工地在中鼎集团试点项目上的应用运行汇报。

          合作方技术人员现场演示了智慧工地平台的实地操作,对平台的板块分类、使用流程、功能作用进行了详尽介绍。随后,与会人员对智慧工地平台建设进行了交流讨论,并就下一步加快中鼎各项目智慧工地试点建设,制定出切实可行的改进运营管理方案,逐步实现智慧工地市场化运作进行落实部署。

          黄承根要求,智慧工地建设已成为建筑行业发展趋势,中鼎不但要用起来,还要用得好,用出成效。平台建设要贴紧项目实际,优化符合项目安全监测、技术交底、隐患排查、人员流动信息等实用性内容。平台试点成熟后,将会把“智慧化工地管理”运用纳入分、子公司安全管理年度绩效考核,积极推进“智慧工地”的运用。

        目前,于都上欧工业园项目、安源新城小学项目、信丰花园湾大桥项目已作为公司第一批试点,已初步实现了建筑过程的数字化、精细化、智能化管理。

        据悉,智慧工地平台建设在公司统一部署指导下倬云软件、广联达和九象科技公司共同合作开发完成。其中涵盖了工程进度管理、安全管理、劳务管理、数字工地、塔吊安全智能监控、环境监测等各个板块,并借助云平台、移动互联、物联网和BIM等基础,将项目现场管理信息收集、处理和加工,为项目决策层的可视化、宏观管理提供整合信息的参考,实现项目现场管理的智能化、智慧化。