学习对标一流管理经验，推动企业管理水平提升

          9月8日，按照省投资集团安排部署，结合企业改革发展工作，中鼎集团组织收看国务院国资委对标世界一流管理提升推进会。公司副总经理傅行吉，副总经理、董事会秘书黄美丽，相关部门负责人和有关人员参与视频会议。

          会上，国家开发投资集团有限公司、中国核工业集团有限公司、中国华能集团有限公司、宝山钢铁股份有限公司等单位分享了对标一流管理的成功经验。国务院国资委党委委员、副主任翁杰明指出，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照国企改革三年行动部署和对标世界一流管理提升行动安排，聚焦“管理标杆创建、不断提升效率效益”这一主题，总结交流优秀管理标杆的好做法好经验，对深入开展对标提升行动进行再部署、再推进。

          开展管理标杆创建，是国有企业迈向世界一流的有效路径。加快建设世界一流企业，是新时代国有企业肩负的重大责任。世界一流企业不仅是规模体量的竞争，更需要在核心管理能力上进行全方位对标比拼。通过标杆企业的选树培育，能够打造一批管理基础扎实、能力突出的主力先锋，更好参与国际市场的竞争角逐；通过标杆项目的深入推进，有利于抓重点、补短板、强弱项，持续增强各专业管理领域的竞争实力；通过标杆模式的提炼总结，可以探索形成一套方法科学、成熟有效的现代化管理工具，对进一步提升国有企业文化软实力具有重要的意义。

          当前，对标提升行动已时间过半、任务过半，进入推动落实的关键阶段。根据国有企业改革三年行动重点任务考核方案，到今年年底前，对标提升清单目标完成率要达到80%、重要分子公司要实现全覆盖，确保取得实际效果。

          公司要求各部门认真学习此次会议精神，对照先进成功经验推进公司对标世界一流管理提升行动，推动企业管理水平和高质量发展再上新台阶。