赵桂生一行到萍乡片区单位调研督导“三定”工作

          9月6日、7日，中鼎集团党委书记、董事长赵桂生率副总经理傅行吉以及总部人力资源部、党群工作部相关人员一行，到萍乡片区调研督导建安分公司、房地产分公司、设计分公司、进出口公司“三定”工作，对机关的机构、岗位、编制设置进行了摸底，对各单位汇报的“三定”方案提出了指导性意见。

          赵桂生指出，“三定”工作作为中鼎集团“改革创新三年行动”重点内容之一，从省国资委到省投资集团，再到公司都非常重视、积极推进。要以“合理、精干、高效”为原则，以开拓创新的眼光布局长远，以科学管理规律和未来发展需要去规划设置，严控机关岗位职数和人员调入，把住机关人员总体不增加的总目标。结合企业实际和目前的机构、人员配置，将现有人力资源进行再优化、再组合，最大限度地释放活力、发挥作用、提升效率。

          赵桂生强调，各单位要积极宣传引导，提高认识、形成共识；紧跟公司改革步伐，以开展好党史学习教育为契机和抓手，按照时间节点落实好此项工作；要遵循定机构、定岗位、定职责、定编制的步骤去逐一落实，清晰明确每个部门和岗位的职责，编制岗位说明书；要积极开拓思路，协助总部人力资源部将利于企业发展的“高精尖”人员“引过来、挖进来、聚起来、留下来”，形成机构高效、管理精干、业务能力强的队伍，进一步推动企业发展提质增效。