在线客服
客服热线
客服组:
在线客服
服务时间:
-

86-791-88119703

Copyright © 2018   版权所有:中鼎国际工程有限责任公司    赣ICP备16003673号-1  网站建设:中企动力  南昌

信访通道    /     公司邮箱    /     OA系统    /    综合项目管理部   /    档案管理    /     招贤纳士   /     热点活动    /    《中鼎人》

>
>
党建引领 | 房地产分公司党总支 “让干好干坏不一样”,强化党建考核、成效检验

党建引领 | 房地产分公司党总支 “让干好干坏不一样”,强化党建考核、成效检验

浏览量
【摘要】:
“着力解决党建工作干和不干一个样、干好干坏一个样的问题,让干好者有荣誉、中间者受鼓励、后进者有压力”,这是房地产分公司当前开展党建工作的切实导向。

​          “着力解决党建工作干和不干一个样、干好干坏一个样的问题,让干好者有荣誉、中间者受鼓励、后进者有压力”,这是房地产分公司当前开展党建工作的切实导向。

          房地产分公司党总支立足工作实践,加强党建工作考核及成效检验,以解决实际问题为导向,与党群工作部及各党支部书记签订了《2021年党建工作考核责任状》,实现党建工作的管理重塑和流程再造,构建完成责任、制度、保障“三位一体”党建管理体系。以党建考核、中层干部考核、“学党史、严纪律、强作风、促工作”活动为抓手,以“开源节流、提质增效”为路径目标,开展党员先锋示范岗、责任区活动,创新设立入党积极分子争先岗,在党员干部中大力倡导“六好六带头”,强化履职考核、担当作为,以考核促提升,推动分公司管理迈台阶、上水平。

          在责任体系上,突出党建工作主责、主业和主岗,分别细化明确各党支部、党群部门和党务工作人员“三方责任”,先后梳理全年工作内容33条,形成人人有指标、事事可追溯的责任体系,使各层面各岗位对承担的党建责任都能“找得到、对得上、落得实”,重点解决党建工作“谁来干”的问题。

          在制度体系上,全面梳理健全工作制度、业务流程和工作标准,修订7项制度保证各项党建工作有章可循,绘制3个业务流程规范清晰党建工作程序,建立5个工作标准细化明确党建工作任务目标,重点解决党建工作“干什么”“怎么干”“干成什么样”的问题。

          在保障体系上,明确党建工作考核标准,狠抓考核结果应用,以考核传导压力,以压力推动落实,充分发挥考核的“指挥棒”作用,重点解决党建工作“不会干学什么”“干不好怎么办”的问题。

          房地产分公司党总支确定检验党建工作成效的总体标准是“四抓四看”:抓班子,看班子凝聚力号召力是否增强;抓队伍,看队伍执行力战斗力是否强化;抓融入,看履职能力部门业绩是否提高;抓重点,看企业实力发展潜力是否提升。以此为基础和标杆,今年以来分公司党总支始终坚持以“学”为先不动摇、以“管”为要不懈怠、以“规”为本不停步、以“常”为进不放松、以“严”为重不松劲、以“融”为范不偏离,努力不断提升基层党建工作质量。