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中鼎集团召开月度党政工作例会

中鼎集团召开月度党政工作例会

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【摘要】:
为加强日常工作管理,提高工作整体效率,确保年度工作计划、重点工作调度有序顺利推进,6月11日,中鼎集团召开月度党政工作例会,党委书记、董事长赵桂生主持会议。公司高管,总部各部门负责人,各单位党政负责人、专职副书记及相关人员参加会议。会议采取现场加线上视频方式进行,公司总部设立主会场,省外各单位设立分会场。

        为加强日常工作管理,提高工作整体效率,确保年度工作计划、重点工作调度有序顺利推进,6月11日,中鼎集团召开月度党政工作例会,党委书记、董事长赵桂生主持会议。公司高管,总部各部门负责人,各单位党政负责人、专职副书记及相关人员参加会议。会议采取现场加线上视频方式进行,公司总部设立主会场,省外各单位设立分会场。

        会上,各单位按照月度“党建及生产经营工作要点信息表”,汇报上一月度经营指标完成情况、安全管理情况、保障农民工工资情况、党史学习教育和“我为职工办实事”实践活动开展情况、“开源节流、提质增效”主题活动部署和推进情况以及项目管理团队建设、人才招聘培养、党员管理等方面工作内容,并针对重要事项和需要公司帮助解决的问题作了汇报。总部各部门按照月度“重点工作完成、推进情况信息表”,就近期重点工作推进情况、需协调配合的工作事项作了简要汇报和工作提示。

        公司高管结合各自分管领域,就1至5月各项工作推进情况及存在问题作了回应、提出工作要求。当前已进入迎接建党100周年的关键时期,正处在“安全生产月”,要切实维护企业安全生产和稳定,抓好安全值班值守和隐患排查工作,把控安全风险。要认真按照公司党委庆祝建党100周年“九个一”系列活动文件精神抓落实,跟上党史学习教育和“我为职工办实事”实践活动的节奏步伐,加大宣传工作力度,抓好廉政廉洁教育,全力推进效能监察,做好信访稳定工作。要抓好生产进度和营业收入的提升,做好“增量”;深化合同意识,抓好合同评审,加强法务工作,强化市场开拓、项目成本管理和保函管理,做好“提质”。要加大应收款回收力度,财务中心要加大重点项目分析力度,提高资金利用率,加快对长期闲置资产的规划利用。要高度重视改革创新三年行动工作落实,确保按期完成任务。

        党委书记、董事长赵桂生就党建工作和公司运营作总结和部署,指出截至5月,公司应收款不增长的底线守住了,工程款回收“抓在平常”有改善,自营项目变多了,承接项目的方式和模式更灵活了;但盈利能力仍不足,矿建、房地产板块及国外市场开拓不够,人才培养“口头上重视多、行动上落实少”等问题也还客观存在。

        赵桂生强调,当前和下一步要时刻把安全工作放在首位,抓安全不能松懈、不能原地踏步,更不能弄虚作假,要把安全工作重点放在项目现场,打通“最后一公里”,强化安全检查,提高专业能力和水平,分层次抓重点,集团查管理缺陷、分子公司查管理缺陷和安全隐患,项目查安全隐患,把安全风险识别和隐患排查双重机制落到实处;要准备做好年中经济活动分析,时间过半、任务过半,各单位要结合实际情况制定科学有效的改进措施,确保任务目标实现;要推动党史学习教育和“开源节流、提质增效”主题活动走深走实,以此为契机,引导树立先进典型,发挥模范带头作用,促使党建充分融入中心工作,在党史学习教育中把“办实事、开新局”落到实处,尤其是对大学生职工的培养,各级党组织书记要摸清情况、关注状态、明确方式,做到有想法有行动。赵桂生还就抓紧推动房地产板块资质升级和去库存、合作经营结算、海外煤矿投资调查、南昌分公司规范运作等八项具体工作提出了要求。

        中鼎集团于5月底下发通知,对定期召开月度党政工作例会、周工作例会、季度安全专题工作会作了进一步规范,以促进工作交流和协调,推动各项目标任务如期兑现。