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江投集团对中鼎国际开展党建工作考核

江投集团对中鼎国际开展党建工作考核

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【摘要】:
        5月21日,省投资集团总经理助理、党群工作部主任胡若兰带领党建考核组到中鼎国际,对公司党委开展2021年第一场“体检”——党建工作考核和党史学习教育督查。  

          中鼎集团党委副书记、纪委书记、工会主席杨斌,总部党群工作部、党委宣传部等部门负责人及工作人员参加考核会。此次党建工作考核与以往相比,最明显的变化是:更加强化关键导向、过程管理和质量提升,更加注重考精、考准、考实,真正发挥考核的激励约束作用。

          5月21日,省投资集团总经理助理、党群工作部主任胡若兰带领党建考核组到中鼎国际,对公司党委开展2021年第一场“体检”——党建工作考核和党史学习教育督查。  

          中鼎集团党委副书记、纪委书记、工会主席杨斌,总部党群工作部、党委宣传部等部门负责人及工作人员参加考核会。此次党建工作考核与以往相比,最明显的变化是:更加强化关键导向、过程管理和质量提升,更加注重考精、考准、考实,真正发挥考核的激励约束作用。

“听”

          会议开门见山,听取公司上年度党建工作情况汇报。杨斌从聚焦加强党的政治建设,举旗定向筑牢战斗堡垒;聚焦落实党建工作责任制,切实履行“一岗双责”;聚焦基层党建“三化”建设,结合实际突显中鼎特色;聚焦基层党建工作重点任务,深化党建经营“双融合”;聚焦发挥基层党组织和党员作用,全球抗疫彰显担当;聚焦党委履行人才工作领导责任,抓好用好“第一资源”;强化“三大阵地”,旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态;聚焦巡视巡察问题整改落实,始终坚持问题导向等八个方面总结了2020年度的党建工作亮点,同时从党建核心引领力、党建创新力、党务人员素质提升、人才梯队建设等方面深刻剖析了存在问题和不足。

“查”

          考察组采取查阅资料、现场询问、专题座谈等方式进行。现场检查指导“三重一大”决策制度实施与修订、“党建三化”工作的推进与提升、“三会一课”的开展与规范、“党费收缴”的使用与管理、“干部人才”的引进与培养、“因私与因公”护照的管理与流程等,并现场反馈了整改意见和要求。

“问”

          “作为混合所有制企业,中鼎在开展党建工作中遇到了哪些问题?有哪些创新工作?”
          “项目管理人员的流动性怎么样?班子配备的情况是不是到位?”
          “不同行业之间,自营项目与合作经营项目有没有统一做‘三定’研究?对优秀人才,公司层面是不是亲自盯住?主要领导有没有亲自过问?”
          “干部的管理是不是把住了源头?干部分析是否实时动态?”
          “党建三化建设是不是全面覆盖?”
          “‘强管理、深改革、抓创新、保目标’主题活动是不是与生产经营紧密结合,达到了相互促进相互提升的效果?”
考核组组长胡若兰边听边问边记,边看边查,不遗漏任何细节。

“议”

          “针对退休或离岗党员的党组织关系转接的‘老大难’问题,要专人跟踪对接,尽快转接到地方党组织。”
          “主题党日活动,集团统一督促安排不失为一种好方法,但是基层党组织更要结合本单位工作实际,开展主题党日活动,不能千篇一律。”
         “现在省投已经推行了单位经营管理层任期和契约化管理,实行双重考核,三年任期内达不到任期责任状考核目标的,必须调换岗位;中鼎的“低职高聘”和“高职低聘”也要有量化的考核目标。”
          “在干部提拔方面,职能、职级分开最合理,对年轻人来说提升通道才更畅通。”
          “企业宣传工作方面,如何确保微信公众号每天有更新,可以多做专栏策划,提前保证宣传稿件的存量。”

          “工会要多组织活动,增加机关工作人员的交流渠道,单纯的工作交流太单一,工会要为大家创造更多的交流平台。”

          “望、闻、问、切”——考核组一行通过座谈交流、查阅资料,针对此次的“体检”中发现的问题和“病灶”登记造册,开出了弥足珍贵的良方。公司党委将以此次考核为“新起点”,以高质量党建推动高质量发展,用实际行动向建党100周年献礼。