上下联动 常抓不懈|江投集团计划风控部到中鼎国际调研指导工作

      3月5日，省投资集团计划风控部总经理洪承光带领相关人员到中鼎国际，对风险管理及工程管理防控体系建设等工作进行调研指导。公司副总经理高友云及经营风控部全体人员参加调研座谈会。

      调研会上，高友云就公司应收账款管理、工程成本管控、风险管理制度及体系建设等情况进行了全面汇报，2021年将重点落实好以下工作：调研分解全年各单位经营考核指标，将利润指标考核列入绩效否决指标，上不封顶，下不保底；针对公司应收账款高、回收难度进一步加大的现状，深入基层做好“四定”工作，全年全覆盖加强应收账款回收的督导工作；加强项目成本管理，公司将出台《加强工程成本管理的规定》，重新修订《工程分包和物资采购管理办法》，调整部门职能，进一步完善管理制度和体系；针对合作经营项目制定全年总目标，全年全覆盖进行实地检查督导；为预防理念偏差，将修订业绩考核及薪酬管理办法；按照省投资集团统一部署，集全公司力量加强公司内部控制体系建设，建立内部控制评价体系，编制《内部控制手册》。