在线客服
客服热线
客服组:
在线客服
服务时间:
-

86-791-88119703

Copyright © 2018   版权所有:中鼎国际工程有限责任公司    赣ICP备16003673号-1  网站建设:中企动力  南昌

信访通道    /     公司邮箱    /     OA系统    /    综合项目管理部   /    档案管理    /     招贤纳士   /     热点活动    /    《中鼎人》

>
>
中鼎集团召开提效增盈专题会议

中鼎集团召开提效增盈专题会议

作者:
曹智掌
2020/12/31 15:32
浏览量
【摘要】:
12月31日,中鼎集团常务副总经理万武龙、副总经理高友云召集总部相关职能部门负责人,在公司党员活动室召开“诸葛亮会”,共商新的一年提效增盈举措。
      12月31日,中鼎集团常务副总经理万武龙、副总经理高友云召集总部相关职能部门负责人,在公司党员活动室召开“诸葛亮会”,共商新的一年提效增盈举措。
微信图片_20201231120502.jpg
      会议通过集思广益,形成了共识:一是以问题为导向,强化责任抓整改;以结果为导向,有效提高企业管理执行力。二是企业管理制度必须刚性执行,不允许任何理由的平衡修改,各级管理人员必须认真学习规章制度,特别是各项责任状,做到耳熟能详、贯彻到位。三是职能部门以服务于经营管理、服务于项目的工作作风,从各专业、各角度加强基层单位的监督监管工作,为企业高质量发展提供动力。四是加强对歪风邪气、违纪违规问题的打击和惩处力度,避免出现“穷庙富方丈”问题,纪检监察部门认真收集职能部门监督检查有关信息,从中分析查找违纪违规线索,认真惩处决不手软,树立企业管理清风正气。五是全员参与增收节支、提质增效活动,营造节约光荣、浪费可耻的企业生产生活环境,提高全员综合素质。
      万武龙在会上指出,经营风控部要制定减亏增盈相关文件,明确目标,财务部制定激励机制相关文件,进一步规范各项责任状。各职能部门要认真发现问题、分析原因、“解剖青蛙”,实现规范化、标准化、制度化管理,向管理要效益;各基层单位要拿出实际举措推动实现预定目标。以2021年1月1日为时间节点,任何规章制度的执行必须刚性,特别是责任状的兑现,不讲原因,只讲结果,责任状上任何一项条款都必须执行到位才予以兑现奖励。