中鼎国际：探索创新党建“三化”+国际化

      “从地下走上地面，从家门走出国门”，这是中鼎国际自上个世纪90年代初迈出的一条创新创业之路。为顺应好企业实现混合所有制改革后的发展需要，进一步推进全面从严治党向基层延伸，中鼎国际结合自身运用国内国外“两个市场、两种资源”的实际，在推进党建“标准化、规划化、信息化”建设过程中充分融入“国际化”，探索创新符合企业特点、具备中鼎特色的党建工作方法，持续夯实公司党建基础、提升党建水平。

海内外党组织建设同步规划

      中鼎国际党委目前下设2个党委、7个党总支、63个党支部，除总部党总支及5个党支部外，主要按矿山建设、建筑安装、市政、房地产、设计等专业领域，以及业务区域和重点项目分布，做好海内海外同步规划，突出务实、管用、有效，始终坚持“支部建在项目上”。

      2020年，中鼎国际原矿建分公司实行管理层级压缩，由三级管理压缩为二级，在此过程中，党组织设置调整与层级压缩同步谋划、与工作机构同步设置、党组织负责人及党务人员同步配备、党的工作同步开展，实现了体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，新成立了陕西分公司党总支；调整了原矿建分公司南方指挥部支部、西北指挥部支部、合作经营支部、离退休支部等6个党支部。市政分公司亦与新项目设立同步增设了赣州信丰片区等项目党支部。

      在国外工程承包主战场阿尔及利亚，中鼎国际设立了阿分公司党总支及东部、中部、西部三个党支部，在项目和人员管理、队伍稳定、疫情防控等各方面切实发挥了党组织领导核心作用。在毛里塔尼亚，公司承建的中国援助毛里塔尼亚传染病专科门诊楼项目在党支部书记（项目经理）的带领下，全体党员干部及项目员工团结协作，圆满完成了提前1个月交付使用的艰巨任务，积极助力当地政府抗击疫情，充分彰显国际担当。

      随着援外项目的进展，公司新设立了科摩罗党支部，撤消了项目已完工、人员已回国的肯尼亚党支部，2020年新中标的两项援外工程（援乍得职业技术培训学校项目和援安哥拉职业技能培训中心项目），在项目筹备、人员组织过程中同步规划党组织设立。受疫情影响，两个项目获批延期开工，先遣人员已于近日进驻现场，将按原定规划正式成立党支部开展工作。

海内外复合型人才协同培养

      中鼎国际当前在海内外共有在建在营项目150多个，战线长、分布广、管理难度大。通过发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用来切实带队伍、壮实力，是抓好项目安全生产、同时布局未来发展之关键。

      “火车跑得快，全靠车头带”，中鼎国际将选优配强党组织书记作为基层党建的重点来抓，坚持海外优先、项目优先原则，有意识地从优秀经营管理干部队伍中选拔基层党组织书记、副书记，以提高基层企业及重点项目班子建设的政治标准。今年以来，公司进一步优化各基层企业班子结构，结合实际需要，将素质高的年轻干部选配到班子副职岗位或助理级后备梯队岗位进行培养锻炼，其中还专门对专职副书记岗位的选配标准作了明确要求，进一步落实把党务工作岗位作为复合型人才培养的重要平台，目前建安分公司党委、市政分公司党总支等基层党组织的专职副书记已配备到位。另外，配合公司总部工程管理部、经营风控部等职能调整，今年又有2名具备多年海外基层工作经验的年轻骨干充实到了部门中层管理岗位。

      在海外分支机构尤其是援外项目，通过党组织建设进一步提升经营管理团队作战能力。已完工的援肯尼亚孔子学院项目、援莫桑比克打井项目、援毛里塔尼亚传染病门诊楼及医疗队宿舍均连续被评定为中期及竣工验收双优良工程，同一公司连续三个援外项目获最高质量奖实属不易，成绩的取得与优秀项目班子团队的带领和努力是分不开的。在建的援科摩罗项目、即将开工的援乍得项目和援安哥拉项目配备的项目经理或副经理，均是具备丰富岗位工作经验，懂业务、会管理、又能抓党务的年轻骨干，如援科摩罗项目党支部书记邹翠珺兼任项目副经理、援肯尼亚项目结束后再次接任援安哥拉项目经理的唐志娇等。

      在国内各重点项目，党建引领作用更是突显着年轻的力量。市政分公司赣州石城中学PPP项目、建安分公司锦福园公务员小区EPC项目的党支部书记（项目经理），已分别走上了分公司副总经理、总经理助理的岗位，而他们所带领的项目团队又“孵化”出了后续信丰电厂等项目的管理、技术骨干队伍。

海内外各单位党组织均因地制宜设立了党建活室、多功能党员学习活动室、电教室等。

阿尔及利亚分公司党总支组织为国内抗疫捐款援物。

海内外学习交流同频共振

      将海内外党建工作连接融合，信息化网络是有效桥梁，中鼎国际通过精心组织、加强沟通，做到海内外党员干部学习交流同频共振，同时积极推进基层党支部“三会一课”电子化、数据化。

      在今年11月组织举办的 2020年度入党积极分子培训班上，在国外项目工作的入党积极分子、党员发展对象通过视频连线参加了学习培训；培训微信群在开班前一周就及时组建，先行推送党的基本知识、基本理论以及公司党的建设工作情况等学习内容给学员；学习结束后还组织了海内外同步的线上考试，确保发展党员规定动作到位。

      12月初，中鼎国际召开中层管理干部党的十九届五中全会理论培训班暨党委中心组（扩大）学习会议，同样也是 “干部党员共同学习、线上线下同步培训”，将学习范围进一步扩大，海内外近200名党员、中层管理人员参加了学习。阿尔及利亚分公司、柬埔寨、科摩罗等境外机构，以及省外的陕西分公司、江西矿建、广东鼎发公司均设立了视频分会场远程参与学习。

      通过党建“三化”+国际化，中鼎国际坚持“项目经理是党员、重要岗位有党员、关键时刻见党员，把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”，努力发挥党建工作最大成效，不断把党建优势转化为市场竞争优势、跨文化管理优势和创新发展优势。

开展主题党日活动连线抗洪志愿行动一线。