党建“三化”|矿建公司机关党支部：三个“突出”助力层级压缩机构优化

      2020年注定是不平凡的一年。原中鼎矿建作为中鼎集团的骨干单位，是江西省大型矿山工程施工企业，在册员工588人。在以往发展历程中，中鼎矿建历经多次重组，为进一步增强企业动力和活力，按照省投资集团、中鼎集团的相关文件精神要求，原中鼎矿建管理层级在今年由三级压缩为二级。此次管理层级压缩时间紧、任务重，涉及职工的切身利益，为了保证平稳有序过渡，矿建分公司机关党支部以加强党建“三化”建设为契机，把握三个“突出”做好工作，助力管理层级压缩及机构优化，党员积极响应，带头服从分配，起到了稳定大局的作用。

      突出党组织建设标准化，夯实工作基础。按照《中鼎集团关于矿建分公司管理层级压缩及机构优化调整实施方案的批复》要求，新矿建分公司由原矿建机关、合作经营公司、江西物贸合并成立，部门由八部一室优化为五部室。11月12日召开了新矿建分公司成立后第一次机关党支部大会，在会上选出了新一届机关支部委员会，落实了“四个同步”“四个对接”。

      突出党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。新矿建分公司机关共有员工55人，其中党员42人，占机关人数的80%。在上级党委领导下，矿建分公司机关党支部抓紧做实党建“三化”建设工作，通过召开支部党员大会、主题党日活动向党员职工解读层级压缩文件政策，宣传正能量，及时打消职工思想顾虑。面对新环境、新身份、新岗位，机关党员发挥先锋模范作用，带头积极投身到新的工作中去，带动职工凝心聚力，没有因企业层级压缩和机构优化而产生不稳定因素，促进了各项工作有效交接和融合。

      突出下沉管理，做深“一线”工作。为保证各项工作正常有序开展，机关党员干部多次到基层调查研究，了解生产经营第一手资料，亲身参与急难工作，加强对项目的管理；同时关注职工思想动态，强化正向引导职工，提升凝聚力、向心力。安全和效益是企业发展的根本，新矿建分公司目前有在建自营项目三个，想要在市场中站稳脚跟、做大做强必须有可接替新项目，对此机关经营风控部积极跟踪和开发新项目，努力为新矿建分公司的可持续发展提供动力保障。在层级压缩过渡期，项目部的安全稳定尤为重要，机关安全环保部以饱满严谨的工作态度，深入生产一线落实安全工作。其它各部门，不因人员的变动而在工作思想上跳动，相互配合协作，为新矿建分公司的平稳运行保驾护航。