矿建公司银珠山项目部：以“三化”标准筑牢安全防线

      安全管控制度化。银珠山项目部不断完善排查、整改、监督考核体系建设，重点排查安全死角和管理漏洞，落实隐患排查治理管理制度。发动职工群众积极投身安全管理和隐患排查整改工作中，鼓励职工主动查找、处理安全隐患，自开工以来共排查隐患十二条。组织人员对前期自查自检问题整改情况进行“回头看”，对业主及监理单位检查中发现需整改的情况，进行加倍考核处罚，确保隐患排查治理制度化，如关于正确佩戴安全帽、安全带等问题，第一次发现及时纠正、口头警告，第二次处罚20元，第三次加倍处罚40元。

      警示教育常态化。通过在安全大课上播放、安全微信群里发送安全警示教育片，编写、张贴安全事故案例宣传材料及在安全活动、班前会等时间组织职工学习、讨论近期安全事故案例的形式，形成警示教育常态化，促进职工树立“我的安全我负责，我的事情我做好”的自主安全观。每月的6号、16号、26号组织全员进行安全学习，11月份项目部举办了消防演练，观看了辽宁本溪思山岭铁矿“6.5”重大炸药爆炸事故警示教育片、广西庆达惜缘矿业公司“10.28”重大坍塌事故警示片、内蒙古银漫矿业公司“2.23”重大安全事故警示片、2020江西省森林防火灭火综合演练等警示教育内容。

      规范行为标准化。不断提高职工执行岗位标准的行动力，上标准岗、干标准活，让干部职工逐渐养成精准执行、规范作业的良好习惯。要求职工进入工作地点了解、熟悉现场情况，切实履行交接班制度。严禁违章作业、拒绝违章指挥，严防习惯性违章和工作“两随意”行为，做好互保联保，用规程措施约束职工行为，用制度和标准考核工作质量，提高职工做好安全的自觉性、主动性。如绞车工、信号工必须要知道当班工作面的工作内容、吊盘（箕斗）和工作面的位置、井筒内设备和设施的布置情况，才能调整开车的速度；同时要密切关注、检查提升钢丝绳及保险绳，发现问题后立即汇报并整改，保证行车（提升）安全。