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抓管理 促提升|中鼎集团各单位开展专项行动
作者：
2020/12/15 08:54
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【摘要】：
设计分公司
“抓管理、促提升”活动月以来，设计分公司结合实际确定了活动“设计方案”，在不占用工作时间和不影响工作的前提下，利用下班空余时间对办公区域进行全面系统的整改整治，对公司办公室、会议室、走廊、楼道等办公环境以及卫生间和食堂等公共环境进行“大扫除”。进一步美化公司环境，打造有设计分公司特色、结合“廉洁中鼎”建设要求的“廉洁设计”文化走廊，营造良好工作氛围，凸显设计的魅力。
进出口公司
文明办公，抓好细节管理。“抓管理、促提升”活动月期间，在机关和维保基地的办公室张贴警示牌语，任何人员不得在办公区域吸烟、娱乐和进食；号召全体人员清理办公区域走廊、门窗、护栏灰尘，室内人员办公桌上文件、资料摆放有序；对员工进行严格要求，不随地吐痰，垃圾入篓；对进出的车辆严格管理，统一进车位确保通道，做到停放有序。
文明生产，树立企业形象。在萍乡维保基地中，集中对工作场地、库房、车间、食堂进行文明生产、环境卫生、设备安全大检查，按照安全生产标准化进行整改。基地管理人员充分利用场地，安排员工对设备、材料进行归类码放，方便配送使用；彻底清理堆放在走道两旁的废弃物品，清扫走道、车间的灰尘，确保良好的工作环境；对防护要求较高的机电设备，再次进行维护保养，确保设备运行；对食堂环境卫生、厨具摆放、废食品丢弃开展专项整治，切实保证安全卫生。
