中鼎集团召开安全生产集中研讨会暨年末60天安全生产工作会
为打好2020年年末60天安全生产攻坚战，扎实推进安全生产专项整治三年行动，提升全公司本质安全水平，推动安全生产主体责任落实，防范和遏制生产安全事故的发生，10月28日，中鼎集团召开安全生产集中研讨会暨年末安全生产工作会，围绕中鼎集团字〔2020〕94号文件中所列五方面的“研讨内容”中好的做法、亮点进行总结，深刻剖析安全管理中存在的问题、难点及今后针对性解决问题、难点的工作思路、措施和办法。
公司总部安全环保、工程管理、资源开发、经营风控等部门负责人，国内各单位分管安全工作的副职、安全部门负责人到会并进行了研讨交流，国外有建筑施工项目的单位、机构、直属项目部以书面方式进行交流。
常务副总经理金江涛依次点评了各单位研讨汇报，并对今年年末60天安全工作进行了具体安排。他要求，公司安全部门要梳理整理各单位研讨交流材料，去粗取精，尽快汇编形成公司安全生产集中研讨成果报告。各单位要取长补短，应用好此次集中研讨的成果。要及时总结“三年行动”第二阶段工作任务完成情况，对年末最后两个月的专项整治任务进行分解，梳理出问题、隐患清单，制定制度、措施清单。
金江涛强调，全公司上下要进一步提高思想认识、提高政治站位、增强安全意识，扎实做好今年最后两个月的安全生产工作，确保安全生产，全力维护企业安全健康稳定发展大局，圆满结束今年，充分准备明年，为明年各项工作开好头、起好步创造良好的条件。各单位要尽快开好安全办公会，对最后两个月的安全工作进行研究部署，确定目标、制定措施、明确责任、抓好落实。公司总部及各单位有关部门要经常到生产一线进行安全生产检查督导，抓重点、重点抓，抓全员、全员抓，重点抓好安全风险分级管控、隐患排查治理、员工教育培训、违章违制的查处以及现场跟班带班等工作的落实，全面提升安全管理工作水平。同时，全公司国内外各单位、机构、项目部（组）要坚持做好常态化疫情防控工作，当前疫情防控形势依然严峻，切忌麻痹松懈大意，要严格落实好之前各项行之有效的防控、管控措施，有效保障员工的身体健康和生命安全。
公司党委书记、董事长、总经理赵桂生在会上作总结讲话，他要求：做好安全工作，要坚持问题导向，着力解决好三个问题，即“怎么看待安全、怎么管理安全、主要问题在哪里”，“看”是认识态度，“管”是方式方法，解决问题靠抓落实。抓安全工作要越来越严、越来越细、越来越实，对生命，要心存敬畏，时刻心系安全。做好安全管理，安全意识、工作责任一定要到位，要重视、完善并落实双重预防机制。要区分问题的轻重缓急，抓重点、难点和主要问题，拿出针对性的整改与工作措施，进一步压实企业安全生产主体责任和各个岗位人员的安全责任，坚决实现年末60天安全生产工作目标。