精心组织，内外联动，推进两个援外项目按目标开工
“项目优先，海外优先。两个援外项目必须充分做好施工准备，克服一切困难按时开工，坚决兑现合同目标。”7月29日，中鼎集团召开援安哥拉职业技能培训中心项目和援乍得职业技术培训学校项目启动会，项目经理廖臻荣、陈文彬分别介绍了项目所在国情况、项目中标后所做工作和下一步工作计划，围绕如何推进项目顺利开工，鼎立公司、进出口公司及公司总部工程管理部、人力资源部等相关部门负责人就项目人员招聘、物资采购和发运等工作进行了协调安排，公司高管就项目建设各方面工作做了部署、提出了要求。
公司党委书记、董事长、总经理赵桂生明确指出，援外无小事，援外项目代表国家形象，要进一步提高站位，充分认识其重要性，深入熟悉援外制度，妥善慎重处理项目建设过程中可能遇到的各种情况。公司连中两个援外项目，任务光荣而艰巨，在当前全球疫情仍未结束的形势下，要未雨绸缪，做好充分的人员、材料、物资、技术及现场准备，精心安排，内外联动，按合同、按图纸、按标准、按计划有序施工。在施工过程中要关爱员工，注重了解员工思想动态，听取意见反馈，维护队伍稳定，持续开拓市场，让项目与员工“落地生根”。在项目当地要处理好与管理方、设计方、外方等的关系，在大使馆、经商处的支持和帮助下，保障项目顺利推进。
公司党委副书记、纪委书记、工会负责人杨斌对两个项目的海外党建工作提出了要求。常务副总经理金江涛强调要密切关注项目所在国疫情发展态势，希望公司有关部门与项目部协同做到“精干高效、精诚团结、精兵强将、共创佳绩”。副总经理高友云、财务总监张凌分别在援外物资采购、项目财务人员岗前培训等方面作了要求。
启动会由公司总经理助理刘桂林主持，工程管理部在会上传达了7月21日商务部国际经济事务合作局针对这两个项目召开的启动会精神。