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联系基层督导|高友云、黄美丽到进出口公司挂点调研

联系基层督导|高友云、黄美丽到进出口公司挂点调研

作者:
李杨
2020/06/16 17:00
浏览量
【摘要】:
  为进一步了解进出口公司当前改革发展稳定、安全生产经营和党的建设等工作开展情况,落实公司关于领导挂点联系单位的要求和工作措施,6月11日,中鼎集团副总经理高友云、董事会秘书黄美丽一行到进出口公司调研督导工作。

        高友云、黄美丽听取了进出口公司关于成立全资子公司江西省鼎元建筑科技有限公司,由单一设备租赁向集“生产制造、销售、租赁、售后”一体化经营模式转型升级等改革创新措施及管理提升、安全生产、市场开拓、风险防控、人才培养、党建工作等各方面情况汇报,并前往安源工业园区施工升降机生产线项目现场督导,还到进出口公司萍乡基地检查生产情况。

        为进一步了解进出口公司当前改革发展稳定、安全生产经营和党的建设等工作开展情况,落实公司关于领导挂点联系单位的要求和工作措施,6月11日,中鼎集团副总经理高友云、董事会秘书黄美丽一行到进出口公司调研督导工作。

        高友云、黄美丽听取了进出口公司关于成立全资子公司江西省鼎元建筑科技有限公司,由单一设备租赁向集“生产制造、销售、租赁、售后”一体化经营模式转型升级等改革创新措施及管理提升、安全生产、市场开拓、风险防控、人才培养、党建工作等各方面情况汇报,并前往安源工业园区施工升降机生产线项目现场督导,还到进出口公司萍乡基地检查生产情况。

        在调研座谈会上,黄美丽详细询问了进出口公司管理层和员工对“混改”的想法和建议,提出鼎元公司作为具有一定技术含量、成长性较好的完全市场化企业,符合实施“混改”和员工持股条件,可在尽快完成厂房建设、申办相应资质后,作为“混改”试点平台进行探索,提前思考筹划,争取在今年内拿出方案。高友云针对当前存在的问题提出了工作要求,一是进出口公司要将“抓创新、做增量、保目标”主题活动做实做细,在“抓创新”方面要有深入思考,切实抓新材料、新工艺、新技术,“做增量”要有质量、有内容、有实措,从而真正实现“保目标”;二是在应收款清收方面要按照合同将工作做到位,同时建立预警机制,根据实际进展推进清收措施,围绕年度目标切实抓好资金回笼;三是要按照公司党委“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动要求,以建设“双基双加”工程为抓手,深入开展好党的建设各项工作。