转变思想作风是关键 赵桂生在周例会上这样强调

    5月11日上午，中鼎集团总部召开工作调度会（周例会），党委书记、董事长、总经理赵桂生发言强调要正确面对中鼎当前所面临的严峻形势，转变思想作风，以扎实开展“抓创新、做增强、保目标“主题活动为契机，主动出击、积极应对，确保全年目标实现。

    赵桂生重点强调了三个方面的思想作风建设要求。一是要坚定信心，正确面对疫情、新旧班子交接、历史遗留问题处理、管理层级压缩改革推进等方面的影响和困难，继续坚持长期的“十双战略”，及“堵漏洞、补短板,规范管理,深化改革,转型发展”的全年工作思路不动摇。当前中鼎专业管理导向转变有初步成效，多个重点项目开拓正在稳步推进。二是要上下齐心，共克时艰，及时向各基层单位传递责任和压力、激情和动力。要认识到做好一个企业，需要经过长时间的、多方面的共同努力，但要做坏一个企业，可能只需要个别不负责任的短期行为。任何时候，任何地方，既要讲传承也要讲否定，目的是为了持续改进，否定是对事不对人，对事要认真，对人要公正，慎记勿以小恶而弃人之大美，勿以小怨而忘人之大恩。三是要讲原则、守规矩，执行制度不打折扣，服从安排不讲条件，确保政令能畅通，管理有效率。

        赵桂生对关乎中鼎生存发展血液的“资金回笼突击战”再次进行强调推进，要求立即成立公司层面的专项工作领导小组，党委书记任组长，高管分组挂点督导，在核实账目的基础上，督促各单位严格按照合同和“四定”方法回收工程款，确保责任到位、奖罚分明。

    其他高管和各部门负责人参加会议，分别就前段时期的工作开展情况、本周工作安排进行发言。会议还对进一步做好海外疫情防控、启动“十四五”规划编制、加强宣传报道及开展形势任务教育等重点工作进行了安排部署。