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提高站位 落实责任 中鼎集团召开安全生产工作会

提高站位 落实责任 中鼎集团召开安全生产工作会

作者:
奉阿丽
2020/01/17 15:25
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【摘要】:
1月15日上午,中鼎集团在总部六楼中会议室召开全公司安全生产工作会议,全面部署2020年度及春节、“两会”期间的安全生产工作。司属各单位分管安全、技术的副职及安全管理部门负责人;公司安全环保部、工程管理部、资源开发部、财务管理部、企业文化中心、安全培训中心(矿建分公司)负责人及部门内分管项目安全技术质量管理、安全教育培训、安全专项费管理的人员参加会议。会议由公司常务副总经理金江涛主持。  

      1月15日上午,中鼎集团在总部六楼中会议室召开全公司安全生产工作会议,全面部署2020年度及春节、“两会”期间的安全生产工作。司属各单位分管安全、技术的副职及安全管理部门负责人;公司安全环保部、工程管理部、资源开发部、财务管理部、企业文化中心、安全培训中心(矿建分公司)负责人及部门内分管项目安全技术质量管理、安全教育培训、安全专项费管理的人员参加会议。会议由公司常务副总经理金江涛主持。

 

 

      会上,传达学习了全国煤矿安全生产工作会议、江西省长江经济带突出问题整改部署电视电话会议及1月9日省投资集团安全生产工作会议精神。
      随后,各单位汇报了本单位2020年安全生产工作思路;公司有关部门就2020年安全生产工作作针对性发言;安全环保部对继续开展企业安全生产标准化创建活动进行了具体安排,活动期间,公司将采取季度定期检查与日常动态检查相结合、单位自查与公司抽查相结合的考核方式,对各单位的活动开展情况进行考核、评分与奖惩。
 
 
     在听取各单位、部门的安全生产工作汇报、发言后,金江涛简要回顾总结了全公司2019年的安全生产工作,并对2020年的安全生产工作作全面部署。他指出,过去的一年,通过全公司上下的共同努力,全公司消灭了轻伤以上人身事故和各类重大非人身事故,轻微伤事故较2018年有所减少,工程质量合格率100%,安全生产总体保持平稳,但我们还要清醒地看到在安全生产工作中存在的对安全工作重要性认识不足,责任感担当精神不强,少数单位、个别项目主体责任落实不全面不到位;安全风险分级管控、安全教育培训流于形式,作用不大、效果不佳;项目现场管理不严不细,隐患排查治理不全面、不彻底,整改落实不及时,“三违”现象和轻微伤事故时有发生;部分合作经营项目、外包外委工程的安全管理力量薄弱,有的甚至于以包代管、放任自流,漏洞多、风险大;全公司距本质安全型企业、项目的要求仍有很大差距,安全管理基础薄弱,安全管理模式、方式方法较为传统、单一、落后等等问题和不足,他希望大家一定要高度重视并正确对待,在今年的工作中切实改进和完善。
      今年,是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,也是中鼎集团锐意改革创新力求高质量发展的关键一年,扎实做好全年的安全生产工作,意义十分重大。全公司各级管理人员要切实提高政治站位,自觉扛起责任,积极抓好落实。公司各部门、国内外各单位,要认真传达学习宣传中鼎集团党发【2020】1号文件,紧紧围绕全年安全生产工作目标不动摇,全面贯彻落实好“一二三四”的工作思路、要求与措施,即坚定“一个思想”、抓好“两条主线”、筑牢“三道屏障、强化“四大体系”,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,夯实基础、强化管理,不断提高本质安全水平,有效防范遏制各类生产安全事故发生,为公司高质量可持续发展提供强有力安全保障。
      就如何扎实做好春节及全省、全国“两会”期间的安全生产工作,金江涛要求:全公司各级管理人员要站到讲政治、顾大局、保稳定、惠民生的高度,充分认识做好这段时期安全生产工作的极端重要性。各单位、项目要分时段(1月20~23日、节后复产前1月31日~2月3日、2月底~3月初、3月中旬)组织开展好安全生产大检查,全面、细致管控安全风险,及时排查治理安全隐患,盯紧看牢,严防严守。公司和各单位要严格落实好领导干部24小时值班制度和管理人员现场跟班带班制度,确保安全生产,让广大职工群众过一个安全、祥和、愉快的春节,为“两会”期间创造一个安全和谐稳定的企业环境,为今年的安全生产工作开好头、起好步,为公司的改革创新发展奠定良好基础。