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荐优举贤当伯乐 人才强企促发展

荐优举贤当伯乐 人才强企促发展

作者:
2019/04/22 15:21
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【摘要】:
为了加大实施人才强企战略力度,加快企业高质量发展步伐,中鼎集团鼓励员工当“伯乐”,积极向公司推荐符合企业发展、项目管理、专业技术工作所需,特殊工种、专业技术岗位、具有注册类证书岗位和公司中层及以上高级管理岗位的高素质人才,并对成功推荐人才的员工给予奖励。    对此,公司下发了《中鼎集团关于内部员工推荐人才予以奖励的通知》,明确了推荐原则、流程及奖励标准和发放办法。如成功推荐一名特殊工种作业人员(
      为了加大实施人才强企战略力度,加快企业高质量发展步伐,中鼎集团鼓励员工当“伯乐”,积极向公司推荐符合企业发展、项目管理、专业技术工作所需,特殊工种、专业技术岗位、具有注册类证书岗位和公司中层及以上高级管理岗位的高素质人才,并对成功推荐人才的员工给予奖励。
 
      对此,公司下发了《中鼎集团关于内部员工推荐人才予以奖励的通知》,明确了推荐原则、流程及奖励标准和发放办法。如成功推荐一名特殊工种作业人员(带证)、本专业工作经历满一年未满三年的专业技术人员将获奖励1000元;成功推荐一名有三年以上本专业工作经历的专业技术人员(含二级注册类人员、持有国家法律职业资格证书人员)奖励2000元;成功推荐一名有三年以上本专业工作经历的一级注册类人员、公司中层及以上高级管理人员奖励3000元。
 
      要获得这一“伯乐奖”,推荐人必须是中鼎集团在册员工,推荐集团外的人才,且推荐人与被推荐人之间不存在利益关系;公司员工不得推荐亲属应聘本人职责管辖范围内的岗位,不能故意为被推荐人做任何隐瞒和伪造个人情况,被推荐人应聘材料需准确真实。无论推荐人的职位高低,公司对被推荐人一视同仁,所有进入公司的员工,在公司内部平等对待。公司在对满足公司空缺岗位条件的优秀人才进行综合评估后,择优招聘上岗,并坚持同等条件优先使用内部推荐人员的原则。为公平起见,公司各级人力资源管理部门员工及公司高层管理人员(含分子公司正职及分管人力资源管理工作的副职)推荐外部人才不列入奖励范围。被推荐的人才通过试用期考核成为公司正式或聘用员工时,推荐人将先获得30%的奖励金;被推荐人在公司用人单位连续工作满半年且经用人单位员工考核小组考核评定为合格及以上的,由用人单位书面报请公司人力资源部发放其余70%的奖励金。通过此举进一步激发公司上下荐优举贤、助力公司发展的积极性和能动性。