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中鼎集团党建“十个队”建设

中鼎集团党建“十个队”建设

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【摘要】:
“十个队”建设基本原则: 遵循党章、依法建设; 围绕中心、服务发展; 与时俱进、突出特色;因地制宜、讲求实效党建工作基本队生产经营战斗队安全稳定维护队市场开拓先遣队企业管理专业队危机处理消防队人才培养后备队文化建设宣传队清风正气纠察队改革发展护航队 党建工作基本队健全基层组织、建立基本制度、建强基础队伍组织设立:紧盯企业改革发展步伐,按照规模适度、召集方便、有利于开展党务和业务工作的要求,同步优化

 

“十个队”建设基本原则

 遵循党章、依法建设;
 围绕中心、服务发展;
 与时俱进、突出特色;
因地制宜、讲求实效

党建工作基本队

生产经营战斗队

安全稳定维护队
市场开拓先遣队

企业管理专业队

危机处理消防队

人才培养后备队

文化建设宣传队

清风正气监察队

改革发展护航队

 

党建工作基本队
健全基层组织、建立基本制度、建强基础队伍

组织设立:紧盯企业改革发展步伐,按照规模适度、召集方便、有利于开展党务和业务工作的要求,同步优化调整新设、撤、并、转企业党的组织设置和隶属关系,确保企业党组织应建必建、党组织按期换届,实现党组织和党建工作全覆盖。

组织生活:以“主题党日”为抓手,抓好“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活制度的落实,与实际工作相结合,持续规范组织生活。

党员发展:做好入党积极分子的确定和培养教育、发展对象的确定和考察及预备党员的接收、教育、考察和转正。

党费管理:按规定做好党费收缴、使用和管理,党费账户管理和财务管理相分离。

教育培训:以加快推进“智慧党建”平台建设为契机,在做好党建基础性工作的同时,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,促进党员教育和管理升级。
责任落实:党建工作经费列入工作预算,结合企业实际,大力推进省属国有企业党建责任制实施办法和党建考核办法的落实落地,细化考核指标,强化考核结果运用。

 

生产经营战斗队

支部建在项目上,立足岗位,推进党建工作与生产经营深度融合

安全生产中心:贴近生产实际,提高工作效率,确保安全稳定,经常不断地开展“党员责任区”、“一个党员一面旗”、“党员身边无事故”、“党员示范岗”、“业务竞赛”、“献计献策”等活动。

质量技术中心:党支部带基层班子、党小组带班组、党员带员工,

不断学习行业新技术、新工艺及先进管理方法,结合实际需要组织学习培训、自主研发、应用推广。

成本效益中心:结合实际开展支部工作,不搞形式,不做表面文章,充分利用进班会、工作调度会、信息中心等平台及时掌握一线生产经营动态,定期进行经济活动分析,创建达标创效班组。
 

安全稳定维护队
安全生产稳定,职工队伍稳定,人心思想稳定

*推进党支部规范化标准化建设,广泛表彰党内“两优一先”、“五星创评”党支部示范点。

*建立项目挂点服务督导制,建立跟踪服务档案,动态管理,及时整顿软弱涣散的党支部、项目部,促进党员教育和管理升级。

*加强中心组学习,抓好党员管理人员专题培训、支部书记集中轮训和全体党员教育“三大培训”工程,牢固树立“四个意识”。

*开展“结对帮扶”、“走访慰问”、“座谈交流”等活动。

*加强党对统战工作的领导,强化党建带团、工、妇建,全方面加强联系,提升服务基层、服务职工群众的水平。

 

市场开拓先遣队

做一个项目、树一个品牌、交一方朋友、拓一片市场

*提升拿项目的能力,不断拓展新市场,与央企合作走出去,响应“一带一路”倡议号召,抢抓基础设施建设机遇,与优秀民企携手、紧跟政府做项目、与海外项目所在国当地可信知名公司合作拓市场。

*提升做项目的能力,以项目发展项目,紧跟趋势,着眼未来,做专业市场和细分市场,突出特点和优势。

*积极组织开展对外交流学习、业务联络活动,加深与地方政府、行业协会、相关企业、学校等的沟通联系合作。
 

企业管理专业队

做到每一位基层党员都是专业工作人员

*党建入章党委研究讨论重大问题决策程序,结合企业实际,按照企业章程行权,推进现代企业制度建立健全。

*民主管理:建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度;职工董事、职工监事、纪检监察多方监督的民主管理体系。

*专业治理:逐步开展职业经理人制度试点,坚持内部培养和外部引进相结合。

*管理团队:双向进入、交叉任职,党支部书记、党务工作者要带头成为项目“管理专家”。对应公司各项管理制度、工作方案执行落实跟踪管理;建立内训制度(讲党课、座谈、课题研讨、案例分析等)。

 

危机处理消防队

在急难险重任务中突显共产党员先锋模范作用

*建立重要时点轮值制

*建立重大问题处理跟踪管理制(有预案、有过程记录、有结果分析)。

*组织开展配套应急管理、实操技能培训

 

人才培养后备队

慧眼识才、用心育才,为企业培养急需的、年轻的、未来的、市场的、专业的、基层的人才队伍

*双向培养:坚持发展党员“双培养三优先”,即把党员培养成业务技术骨干,把业务技术骨干和技术能手培养成党员,一线优先、优秀技术骨干和技术能手优先、优秀班队长优先。

*灵活用人:坚持党管人才,规范选任用人,实行总经理提名、组织纪委考察和党委任命相结合,使员工能进能出、管理者能上能下、工资能高能低。

*人才储备:结合实际,制定本组织、单位的人才培养计划、培训流程,加大对优秀年轻人才培养选拔。

 

文化建设宣传队

打造党建和形势任务学习教育、企业文化建设、品牌形像宣传的前沿阵地

*意识形态宣传:加强正面宣传、舆论引导,挖掘先进典型,传播中鼎文化,讲好中鼎故事,树立中鼎形象,推进党建文化、廉洁文化、和谐文化、安全文化、品牌文化五大特色文化建设,做好意识形态工作责任制的考核督查,压实管党治党责任,书记是第一责任人,班子成员按“一岗双责”负领导责任,使全面从严治党不断向基层延伸。

*企业宣传:结合实际,建立建设宣教媒体平台(宣传栏、画册、微信、网站等),建立以党员为主的通讯员队伍,加强培训学习交流,提升文化宣传水平。

*章程宣贯:做好工作开展的发动宣传及相关国家政策法规、公司章程、重点管理制度流程的宣传解读,有效推进任务落实,切实做到照章程行权、以岗位履职、依职权尽责、按程序办事。

 

清风正气监察队

以强烈政治担当,主动适应从严治党新常态,做好日常监督,抓好“两个责任”到位

*以效能监察为抓手:严格落实基层党建常态化巡察制度,集中开展年度重点落实和文件制度贯彻执行情况专项督查,经常性谈心谈话、综合考核评价、提醒、函询、诫勉。

*以作风建设为保障:进一步加强以“新时代、新担当、新作为”为主题的思想作风建设,驰而不息推进党风廉政建设,坚持不懈正风肃纪,持之以恒落实中央八项规定精神,坚持抓常抓细抓长,坚决整治“怕、慢、假、慵、散”突出问题。

*落实“两个责任”:主体责任,层层压实“第一责任人”责任,其他领导人员“一岗双责”,述职评议全覆盖;监督责任,加强纪律教育,强化监督执纪问责,运用好监督执纪“四种形态”。
 

改革发展护航队
按照中鼎“三个有利于”标准,助力解决好从“不能做”到“怎么做”的问题

*正面宣传,舆论引导:通过党委中心组学习等平台,加强对相关国家政策、企业管理专业知识的学习和研究,积极探索混合所有制企业党建工作。把建立党的组织、开展党的工作,作为国有企业推进混合所有制改革的必要前提,创新混合所有制企业党建方式方法。
*创新方法,创新品牌:总结推广党建+企业改革、+生产经营、+提质增效、+创新发展、+社会责任等有效做法,鼓励创新,逐步树立党建工作品牌,适时评比表彰。

*同步优化,正向激励:定期组织开展基层调研,及时反馈信息、分析解决问题,树立上下正向激励的鲜明导向,支持保护和激励企业领导人员改革创新、担当有为、干事创业。

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