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中鼎集团召开战略解码会
作者：
2019/01/23 21:29
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【摘要】：
“上下同欲、群策群力、思想碰撞、集思广益、共谋发展”，1月22日至23日，中鼎集团在总部召开战略解码会，作为人力资源管理咨询的重要部分，在对企业发展战略进行科学分析和定位的基础上，将战略目标和重点细化为可操作、可衡量、可检查的具体行动。公司高管、司属各单位负责人、总部中层副职以上管理人员及各部门员工代表参加会议。
公司董事长、党委书记胡立俭作动员致辞，他指出，谋不可众，利不可独，公司“十双”战略目标经董事会审定、党委会研究已通过并下发，请人力资源管理专家来梳理诊断，进一步明确时间表、路线图和完善评价系统，能更好地帮助目标实现。这项工作需要高度的参与性、纪律性和针对性，希望大家认真负责对待，统一和深化认识、明确路径、落实行动、持续推进，以党建“十个队”建设推动“十双”战略目标落实，将中鼎建成一句话就能说清的企业，即“中国双特企业、ENR全球最大国际承包商250强之一”，以“三个有利于”为标准，将中鼎打造成为真正的幸福企业。
在咨询合作方上海基业昶青董事长苏钢的主持下，与会人员分为四组，按照“集中封闭、分组讨论、顾问引导、群策群力、真抓实干”的原则，对公司内外部资源和环境进行了分析，对利用内外部环境该如何做进行了探讨，总结提炼形成了四项关键成果，即明确公司面临的机会和挑战、未来三年的战略重点及子任务、共同制定2019年“必须打赢的硬仗”和具体行动计划。过程中，各小组都做了研讨成果展示，并现场进行了更改完善，较好地达到了战略解码会预期效果。
公司总经理赵桂生在战略解码会总结讲话中指出，此次会议对公司战略作了进一步梳理和剖析，使管理人员对战略的认识提升到了更高层次，为之后人力资源管理咨询持续推进做好了铺垫，公司上下要认真对待、加油做好各项工作，全力推动公司战略落实到位。
