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听心声促改革 为员工谋福祉
作者：
2018/10/31 21:56
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【摘要】：
赖崇平、胡立俭深入矿建基层一线开展改革改制、党建工作调研
“公司推进改革改制、机构调整的态度是坚定的、工作部署和时间节点是明确的，如何做好政策落实，如何优化设计机构改革方案和债转股员工持股方案，使广大员工的基本权益得到保障是我们关注的重点。”2018年伊始，省能源集团明确将调整组织机构、压缩管理层级、推进中鼎集团改革列入了全年46项重点工作。3月4日至8日，省能源集团党委委员、副总经理赖崇平，党委委员、副总经理兼中鼎集团党委书记、董事长胡立俭带着感情、带着责任、带着对员工的关爱，深入中鼎矿建分公司基层一线，先后来到位于陕西的三处和位于山西的一处进行实地调研，与机关、项目党员、员工召开面对面座谈，针对改革改制、机构调整、党建工作、安全生产等各方面听取员工心声，对相关政策精神进行解读宣讲，进一步凝聚改革发展的共识和力量。
对于矿建分公司机构调整，作为“走出去”的有力队伍，三处、一处的党员干部员工均表示全力支持，同时普遍认为，要以基层、项目的需求为根本，以是否符合中鼎“三个有利于”，即有利于项目实施、有利于员工成长、有利于企业发展为设计方案和检验成效的标准。调整后的机构要有助于靠前拿项目、做项目、管理和服务项目。有员工打了一个形象的比喻，说公司管理机构挂着项目的“BP机”，项目前方有需求了，向上级呼叫，一定要能及时得到回应和解决，如果管理机构还得临时“找电话”，或者隔一两天才“拨回来”，就会影响效率和效益，就会错过机会和市场。还有的员工提出，是否可以分门别类地进行机构重组，按照片区设立专业化、服务型的公司机构，例如专门从事物资管理采购、主要针对市场开发等公司，这样更便于与项目现场管理相互联动，希望通过机构改革，进一步配齐、配全、配强管理队伍，希望有能力的管理人员更多的到基层、一线、项目来。对于实施债转股员工持股，党员干部员工希望能在考虑员工持股能力、遵循自愿原则的基础上深入到基层、项目，向员工说明收益、风险和参与及退出的通道机制，使员工能根据实际支持助力企业改革，同时分享企业发展的成果和红利。
在座谈中，赖崇平向党员干部职工进一步介绍了省能源集团、中鼎集团债转股相关内容和机构调整精神要求。他表示，抓住国家政策机遇期实施好债转股，引进战略合作者，实行股权多元化，有利于企业降低负债率，公司治理结构也将得到进一步完善。员工持股既是企业发展需要，也是员工自身发展需要，既能促使把项目做得更好，也能使个人获得一份资本的收益。对于持股的范围和程度，员工最有发言权，要将自己“放进去”，以主人翁意识来看待和思考，省能源集团、中鼎集团在设计员工持股方案时也将充分考虑员工提出的意见和建议。对于矿建机构调整，并不是单纯的“压”和“减”，而是要按照市场化、专业化的原则，在不影响基层单位生产经营的基础上，来重新组建机构、配置人员，真正降低管理成本、提高管理效益。
胡立俭指出，中鼎生死抉择在改革，国家供给侧改革的重要内容是金融支持实体，对于中鼎来说，债转股可能是“最后的机会”，公司上下不能再有“等靠要”的思想，不管从主观上还是客观上来说都必须全心全力投身到改革中去。对于员工持股，公司最关注的是基层员工，在持股方案和持股平台的设计中，将充分纳入基层员工心声，考虑基层员工实际。对于机构调整，战略思考与战术选择缺一不可，因为做企业就是做未来、做趋势，矿建已经从省内走向省外、国外，从煤炭走向非煤，还要切实走进城市地铁、地下管廊建设等行业前沿。在机构重组的过程中，既要把顶层设计做好，又要把基层项目抓好，以重组调整为契机，进一步发挥矿建的优良传统和队伍、资质、能力的优势，做好做强做大细分市场，瞄准“十双”战略目标，真正把各项工作推进落实到位。
作为中鼎集团党委书记，胡立俭还对基层党建工作提出了要求。他指出，国企属性决定了党组织是我们企业的根和魂，在做好党建工作上，不能单纯照文件、套公式，不能搞“两张皮”，而是要始终怀着真、善、美的初心，一路向前、向上、向阳。矿建坚持了“支部建在连上”，还要结合党建工作目标落实年二十项具体任务，把基层党组织打造成“十个队”：一是党建工作的基本队，夯实支部建设、党内组织生活、落实党建工作责任等基础和根本。二是生产经营的战斗队，使党支部、项目部成为生产中心、安全中心、成本中心、质量中心、效益中心，以中鼎“三个有利于”为标准推进党建工作与生产经营深度融合。三是安全稳定的维护队，安全是前提，稳定是基础，要通过加强现场管理切实保证安全生产稳定、职工队伍稳定、人心思想稳定。四是市场开拓的先遣队，根据公司的战略安排，提高做未来、做趋势的能力和水平，做一个项目、交一方朋友、拓一片市场。五是企业管理的专业队，党支部书记、党员管理人员要带头成为项目“管理专家”，同时做好民主管理、企务公开。六是危机处理的消防队，中鼎“五得五事”中就包括“局面稳得住，不出事”，要在急难险重任务中突显共产党员先锋模范作用，在危机处理中体现特别能战斗、特别能吃苦、特别能攻坚、特别能奉献的“四特”精神。七是人才培养的后备队，面对人才流失、老化等现象，党支部要慧眼识才、用心育才，为企业培养急需的、未来的、年轻的、专业的、市场的、基层的后备力量，坚持党组织对选人用人的领导和把关。八是文化建设的宣传队，党支部、项目部是中鼎企业文化建设和品牌宣传的前沿，要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，增强党的意识形态工作的主动性，做好国企党建宣传和改革改制形势任务教育。九是清风正气的监察队，党支部要做好日常监督，抓好“两个责任”落实到位。十是改革发展的护航队，在改革发展过程中遇到困难和困惑，要切实用勇气和智慧去面对和解决的，基层党组织要解决好从“不能做”到“怎么做”的问题，以实际行动为企业改革发展保驾护航。