中鼎集团召安全生产工作会

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5月10日上午，中鼎集团在公司总部六楼中会议室召开了全公司安全生产工作会议。重点围绕2018年“企业安全生产标准化创建暨安全生产主体责任落实活动”的工作主线，强化“深入开展安全生产专项整治行动”的工作抓手，总结工作、剖析问题、研究对策，并重点对今年上半年五六月份的安全工作进行全面详细部署。直属各单位分管安全、技术副职及安全管理部门负责人；公司副总经理金江涛和工程安全部、矿业部、财务部、技术中心、安

5月10日上午，中鼎集团在公司总部六楼中会议室召开了全公司安全生产工作会议。重点围绕2018年“企业安全生产标准化创建暨安全生产主体责任落实活动”的工作主线，强化“深入开展安全生产专项整治行动”的工作抓手，总结工作、剖析问题、研究对策，并重点对今年上半年五六月份的安全工作进行全面详细部署。直属各单位分管安全、技术副职及安全管理部门负责人；公司副总经理金江涛和工程安全部、矿业部、财务部、技术中心、安全培训中心、企业文化中心等相关部门负责人及安全质量管理人员参加了会议。

会议首先传达学习了省能源集团公司5月7日安全工作会议精神，要求各单位对标省能源集团对开展安全生产标准化创建、安全生产专项整治行动、安全生产月活动等重点工作所作出的统一部署和要求，查找问题、正视差距，力求对症下药、有的放矢，制定推进安全工作的方案与措施，进一步把企业安全生产标准化、安全风险分级管控、隐患排查治理及应急处置等重点工作做实做细做好。

成绩可以不说，问题不能回避。矿建、建安、市政、房地产、设计、南昌分公司、进出口公司等单位针对1-4月在安全生产标准化建设、安全管理制度完善、员工教育培训、安全隐患排查、安全风险分级管控、安全费用提取及使用等具体工作上存在的问题与不足进行了总结剖析，同时汇报了改进措施及下一阶段工作要点。工程安全部就海外项目安全生产情况，以及一季度企业安全生产标准化创建和安全生产主体责任落实活动的抽查考核验收情况进行了通报。其他参会部门亦分别有针对性的就检查督查中发现的薄弱环节、带普遍性的问题提出改进建议和要求。

金江涛作总结讲话，指出今年1-4月份全公司安全生产总体保持平稳，但安全形势依然严峻。部分管理人员对安全工作重视程度不够高，围绕“主线”做工作不仔细、不扎实；有的项目现场管理混乱，安全监管、巡查很不到位；少数单位及项目存在安全检查、隐患排查整改不及时，有些问题或隐患重复出现；有的项目员工安全教育培训工作很不理想，培训针对性不强，效果也比较差；员工整体素质偏低，自保互保的意识和能力差，违章违制行为时有发生；外省偏远项目、分包项目管理存在“松、软、缺”的现象等六大问题依然存在，全公司上下必须高度重视、正确对待，抓紧整改。

针对问题、结合实际，金江涛就如何落实上级要求扎实做好下一阶段的安全生产工作进行了全面部署：一是全公司各级管理人员要领会精神、提高认识、看清问题、正视差距，切实增强抓好安全生产工作的危机感、责任感、使命感，时刻把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落到实处；二是要切实加强现场管理，持续推进安全生产专项整治活动，各单位要把安全生产专项整治作为全年工作的主抓手，立即召开安全生产办公会，根据本次安全工作会的要求认真梳理分析，拿出具体方案和措施，严格落实工作责任，严肃检查考核奖惩，做好风险分级管控，组织实施好“清零”行动，及时消除安全隐患，确保安全生产，同时要高度重视2018年省安委会推进的“双千示范”工程建设工作，到2018年底，国内矿建、建安、市政分公司和国外阿尔及利亚分公司要力争进入“双千示范”单位行列；三是要结合自身实际，认真组织开展好“安全生产月活动”。公司成立了活动领导小组，各单位也要成立相应组织领导机构，开展主题宣讲、举办咨询日、典型“选树”、系列安全文化竞赛、事故和灾害警示教育、应急演练等活动；四是要夯实安全工作基础，全力抓好企业安全生产标准化创建活动；五是要突出查大风险、治大隐患、防大事故，抓好重要方面、重点部位的安全管理工作，以有利于提高项目安全、质量、进度、技术、形象等为出发点，要继续坚持走“科技兴安、装备固安”之路，要依托工程创优平台，重视和加强对四新技术工艺以及BIM等智能信息技术的学习推广应用；六是要强化安全教育培训，提高员工安全素质和操作技能水平；七是要严格责任追究，加大安全生产考核奖罚力度，压实各级安全工作责任，保证上半年安全工作目标的实现。

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